INSIDE

나의 삶을 바꿔준 일과 가족 이야기 동아쏘시오그룹 가정의 달 기획, 특별한 가족 이야기 5월 가정의 달을 맞아, 동아쏘시오그룹의 특별한 구성원들을 만났습니다. ♥️ Section1- 일터의 긍정적인 변화 속에서 소중한 가정을 꾸려가는 OTC사업부 서울일산광역 직원들부터, ♥️ Section2- 48세라는 늦은 나이에 '인생의 가장 완벽한 퍼즐'을 맞춘 늦깎이 아빠, 동아ST 전경택 수석, ♥️ Section3- 3배의 기적과 기쁨을 함께 써 내려가고 있는 세 쌍둥이 아빠, 에스티팜 김동인 대리까지. 언제나 나를 향해 환하게 웃어주고 힘이 되어주는 가족이 있기에 오늘도 우리는 일터로 향합니다. 내 삶의 가장 아름다운 이정표가 되어준, 우리 곁에 있는 평범하고도 위대한 영웅들의 이야기를 전합니다. Section 1. "좋은 팀은, 퇴근 후의 삶까지 생각합니다" 동아제약 OTC사업부 서울일산광역 최근 동아제약 OTC사업부 서울일산광역에는 유난히 경사가 많았습니다. 약국 전용 온라인 쇼핑몰인 DAPmall 도입으로 영업 환경이 달라지고, 부서장의 세심한 리더십 아래 구성원들의 삶에도 변화의 바람이 불어온 건데요. 이러한 근무환경의 변화를 기점으로 지난해부터 올해까지 결혼 6명, 출산 7명. 일터에서 시작된 변화가 사랑하는 사람과의 새 출발로 이어진 이들의 이야기를 들어봅니다. [결혼&출산] 종로OTC팀 김도현 책임 결혼 2025년 12월 / 출산 2026년 5월 나에게 가족이란? 나의 울타리이자, 행복과 삶을 위한 동력. [결혼] 종로OTC팀 조홍래 선임 결혼 2025년 6월 나에게 가족이란? 어떤 상황에서도 포기하지 않도록 '각성'하게 만드는 존재. 부천OTC팀 이병일 선임(현 부천팀) 결혼 2026년 4월 나에게 가족이란? 나를 더 앞으로 나아가게 하는 사람. 일산OTC팀 노현탁 책임 결혼 2026년 1월 나에게 가족이란? 일상에 안정감을 주고 책임감을 일깨워주는 사람. 일산OTC팀 김지호 선임 결혼 2025년 10월 나에게 가족이란? 함께 삶을 즐기는 친구 같은 존재 강북OTC팀 정재현 선임 결혼 2025년 3월 나에게 가족이란? 서로 맞춰가며 함께 성장하는 챌린지 [출산] 수원OTC팀 김동석 수석(현 수원팀) 결혼 2022년 / 출산 2026년 3월 나에게 가족이란? 나를 움직이게 하는 가장 큰 원동력. 강북OTC팀 박재홍 책임 결혼 2016년/ 출산 2016년, 2018년, 2026년 나에게 가족이란? 오늘을 버티게 하는 가장 큰 힘. 종로OTC팀 반가운 책임 결혼 2018년 / 출산 2021년, 2026년 나에게 가족이란? 나를 움직이게 하는 엔진. 강남OTC팀 오재환 책임 결혼 2022년 / 출산 2026년 4월 나에게 가족이란? 나를 다시 채워주는 '초고속 급속충전기'. 강동OTC팀 도규웅 책임 결혼 2019년 / 출산 2020년, 2026년 나에게 가족이란? 가장 편안한 존재이자 가장 큰 책임감. 강동OTC팀 송현욱 책임 결혼 2021년 / 출산 2026년 1월 나에게 가족이란? 가장 큰 안정감이자 삶의 원동력 Q. 최근 부서 내에 기쁜 소식이 유독 가득합니다. 비결이 무엇일까요? [김도현 책임] 영업 환경이 온라인(DAPmall) 중심으로 변화하면서 매월 말 수금이 없어졌어요. 덕분에 시간적, 심리적 여유가 생겼죠. 자연스럽게 삶의 중심도 가족에게 더 집중할 수 있게 되었습니다. [도규웅 책임] 맞습니다. 온라인 시스템 덕분에 가족과 함께할 저녁 시간과 여유가 늘었어요. 회사 역시 성과만큼이나 삶과 가정의 균형을 중요하게 생각해 주니 마음이 편안해지기도 했고요, 요즘은 회사와 가족을 위해 제 자신의 건강과 시간 관리에도 힘쓰고 있어요. [정재현 선임] 최근 영업 현장은 답몰(DAPamll) 덕분에 판매 활동에만 더 집중할 수 있는 환경이 조성됐어요. 그러다 보니 일과 가정 모두에 몰입도가 높아졌어요. 예전엔 퇴근하고 집에 들어가면 차가운 공기만 가득했는데, 지금은 사랑하는 사람과 하루를 나누는 시간이 늘어 더없이 행복해요. [오재환 책임] 불필요한 업무는 줄고 효율과 자율성이 높아지는 변화를 몸소 느낍니다. 이런 안정적인 환경 덕분에 가정을 꾸리고 싶다는 확신도 자연스럽게 생겼던 것 같습니다. 내가 건강하고 안정적으로 일해야 가족의 행복도 지킬 수 있다는 생각으로 업무에 더 몰입하게 됐어요. [노현탁 책임] 다양한 신제품 출시와 활발한 마케팅 활동들 덕분에 현장에서도 자신감이 생겨요. 동아제약이라는 브랜드에 대한 긍정적인 시선이 저를 더 활력 있게 만들어줍니다. 특히 동종업계 종사자인 와이프를 만나서 자연스럽게 공감과 소통을 할 수 있어 저에게 더 큰 힘이 돼요 Q. 결혼과 출산 이후, 나에게 찾아온 가장 큰 변화는 무엇인가요? [조홍래 선임] 24년도에 경력직 입사 후 좋은 제품과 동료들 덕분에 즐겁게 일해왔습니다. 입사 1년 뒤인 지난해 일본 유학 시절 만난 일본인 아내와 결혼해 서로 의지하고 행복을 나누며 살고 있는데요. 회사에서도 인정받고 새로운 가족도 생겨 행복한 생활을 이어나가고 있습니다. [이병일 선임] 요즘은 정말 퇴근 시간만 기다려져요. 집에 돌아와 아내와 하루를 나누며 소소한 이야기를 나누는 시간이 저에겐 가장 큰 행복이자 위로입니다. 가족이라는 울타리가 저를 더 책임감을 가지고 전진하게 합니다. [김지호 선임] 결혼 후 가장 크게 느낀 건 안정감입니다. 심리적으로 안정되다 보니 영업에도 더 집중할 수 있게 되었고, 자연스럽게 더 좋은 성과를 내기 위해 노력하게 됐습니다. 특히 가족에 대한 책임감으로 인센티브를 목표로 더 열심히 하게 돼요. [김동석 수석] 동료들의 자신감에 찬 분위기와 긍정적인 에너지가 가득한 회사 분위기 덕분에 늘 힘을 얻는데, 지난 3월 아이까지 태어나니 성과를 냈을 때의 기쁨이 배가 되었습니다. 예전에는 업무에 대한 걱정이 앞섰다면, 지금은 조금 더 여유를 가지고 스스로 마음을 다잡게 됐습니다. [박재홍 책임] 최근 셋째가 태어나 드디어 삼 형제의 아빠가 되었습니다! 첫째, 둘째 키우며 힘들었던 순간도 많았지만, 아이들이 자라는 모습이 너무 그리워 셋째를 만났죠. 결혼 초반에는 일과 육아 모두 서툴렀지만, 지금은 아이들을 통해 더 신중해지고 감정을 조절하는 법도 배우고 있어요. [반가운 책임] 예전엔 월말마다 100곳이 넘는 거래처를 다니느라 개인 일정은 꿈도 못 꿨는데, 지금은 이렇게 둘째를 낳고 육아에 전념할 수 있어 감회가 새롭습니다. 아내와 함께 서로를 도우며 아이를 키우다 보니 가족을 위하는 마음도 더 커졌어요. [송현욱 책임] 빠르게 변하는 환경 속에서 저 역시 더 유연하게 배우고 대응하려 노력하고 있어요. 특히 결혼과 출산 이후에는 자연스럽게 책임감도 커졌습니다. 올해 첫딸 은채가 태어나 세 식구가 되었습니다. 평범한 시간의 소중함과 묵직한 책임감을 배워가고 있습니다. Section 2. “일만 알던 경주마에서 주안이 아빠로” 48세, 첫 아이의 아빠가 된 동아ST 경기3권역 병원2팀장 전경택 수석 사내 게시판에 자신의 결혼과 아들 출산의 소식을 직접 올려 동료들의 많은 축하를 받았던 주인공을 만났습니다. 평소 개인적인 이야기를 먼저 꺼내지 않던 그가 직접 글을 올린 건, 이 변화가 인생을 송두리째 바꾼 일대 사건이었기 때문이라는데요. 일에만 모든 에너지를 쏟던 한 남자가 늦은 나이에 아버지가 되어 발견한, 매일 선물 같은 행복 이야기를 전합니다. # 사내 게시판에 진심을 꾹꾹 눌러 담은 이유 저희 가족은 저(48세)와 아내(만 43세), 그리고 지난 1월에 태어나 생후 4개월이 된 아들 주안이까지 세 식구입니다. 세상의 풍파 속에서도 마음이 늘 '두루(周) 평안하고(洝)' 따뜻한 사람이 되길 바라는 염원을 담아 지은 이름이죠. 보통은 팀 동료가 경조사를 게시해 주는 동아의 문화와 다르게, 저는 제가 직접 사내 게시판에 결혼과 출산 소식을 알렸습니다. 이번 일이 단순히 개인적인 경사를 넘어 제 인생의 가치관을 송두리째 바꿔놓은 ‘일대 사건’이었기 때문입니다. 늦은 나이에 가정을 꾸리고 아버지가 된 이 벅찬 감동을 제 목소리로 직접 전하고 싶었습니다. 더불어 인생의 시기나 선택 때문에 고민하는 분들에게 “인생은 생각보다 늦지 않다”라는 희망을 전하고 싶었죠. 예상보다 훨씬 많은 동료들의 진심 어린 축하를 받으며, 회사가 단순한 일터를 넘어 인생의 소중한 한 장면을 함께 나누는 따뜻한 공동체임을 새삼 깨달았습니다. # 일만 알던 경주마, 주안이를 만나 삶의 속도를 늦추다 아내의 늦은 임신 소식을 들었을 때는 기쁨만큼이나 걱정이 앞서 검사 결과를 기다릴 때마다 긴장의 연속이었습니다. 초음파로 아이의 심장 소리를 처음 들은 순간, 그리고 세상에 나온 주안이가 제 손가락을 꽉 쥐었던 순간은 제 인생 48년 중 가장 환희에 찬 순간이었습니다. 예전에 저는 일에 대한 욕심으로 평일 저녁뿐 아니라 주말에도 컴퓨터 앞을 지키던 경주마 같았습니다. 성취와 결과만이 삶의 우선순위라 믿었죠. 하지만 아이가 태어난 후 삶의 중심이 ‘나’에서 ‘가족’으로 완전히 옮겨갔습니다. 아이의 하루는 다시 오지 않는다는 생각에 삶을 바라보는 시선도 부드럽고 따뜻하게 바뀌었습니다. 새벽에 아이에게 분유를 먹이는 고단함조차 배냇짓 한 번에 눈 녹듯 사라집니다. 최근에는 SBS 뉴스 인터뷰와 동아일보 사진 촬영까지 하게 되었는데요, 이번 웹진 인터뷰 역시 훗날 아이에게 소중한 선물이 되길 바라는 마음으로 기쁘게 응했습니다. # 내 인생을 완성하는 마지막 퍼즐 저에게 가족은 ‘나를 완성하는 마지막 퍼즐 조각’이자 저를 단단히 잡아주는 뿌리입니다. 늦은 나이에 만난 아내와 아들 주안이는 제 생애 최고의 보물이기에, 제가 가진 모든 시간과 사랑을 기꺼이 다 내어주어도 전혀 아깝지 않습니다. 가장 신기한 점은 가족을 최우선에 두니 오히려 일에 대한 강박이나 조급함이 사라지고 마음의 여유가 생겼다는 것입니다. 나를 증명하기 위해 조급하게 일하던 과거를 지나, 이제는 더 길게 보고 사람을 생각하며 일하게 되었습니다. 일은 이제 단순한 성과의 수단이 아니라, 소중한 가족과 함께 행복하기 위한 기분 좋은 원동력이 되어주었습니다. 인생의 진짜 성공은 높은 자리나 거창한 성과가 아니라, 하루 일과를 마치고 집에 돌아왔을 때 따뜻하게 반겨주는 가족이 있는 평범한 일상 속에 있는지도 모르겠습니다. Section 3. 기쁨이 3배, 운명처럼 찾아온 세 쌍둥이 아빠가 성장을 배운 시간 9개월 에스티팜 올리고공장 Oligo생산1부 생산1팀 김동인 대리 1989년생 동갑내기 부부에게 찾아온 2025년생 세 쌍둥이 '김한솔(남), 김민솔(여), 김윤솔(여)'. 세 쌍둥이 탄생이라는 축복과 더불어 초보 아빠에게 닥친 육아라는 거대한 숙제를 풀기 위해 과감히 9개월간의 육아휴직을 선택했던 김동인 대리. 치열했던 육아 전선을 거쳐 최근 복직한 김동인 대리가 전하는 시끌벅적하고 단단한 가족 이야기를 소개합니다. # 우리에게 와준 운명을 믿어보자 처음 산부인과에서 아기집이 두 개라는 말을 들었을 때만 해도 쌍둥이 아빠가 된다는 설렘에 가슴이 벅찼습니다. 하지만 다음 진료에서 한 아기집이 둘로 분열되며 ‘세 쌍둥이’라는 뜻밖의 소식을 접했죠. 의료진은 일란성 분열의 위험성 때문에 선택적 유산을 권유하기도 했습니다. 갑작스러운 이야기에 저희 부부는 큰 충격을 받았고 숱한 밤을 고민으로 지새웠습니다. 오랜 고민 끝에 저희는 ‘우리에게 찾아와 준 아이들을 믿고, 운명에 맡겨보자’라고 결론을 내렸습니다. 다행히 가족들도 우리의 선택을 존중하며 든든한 버팀목이 되어주었습니다. 돌이켜보면 온 가족 5명이 모두 ‘뱀띠’라는 특별한 공통점을 가지고 태어난 것도 우리 가족이 될 운명이었기 때문이 아닐까 싶습니다. # 3배의 고단함을 녹인 3배의 기적 초보 엄마, 초보 아빠에게 세 쌍둥이 육아는 정말 큰 축복이자 동시에 거대한 숙제였습니다. 예정일보다 한 달 일찍 태어난 아이들은 손가락 한 마디가 쌀알만 하다고 느껴질 정도로 작았고, 모든 것이 조심스러웠습니다. 회사에 육아휴직을 신청하고, 생후 3개월간은 낮에는 엄마가, 밤에는 아빠가 교대로 아이들을 돌보는 24시간 교대 근무가 시작되었죠. 첫째를 먹이고 트림시켜 재우면 둘째, 그다음은 셋째 차례였고, 끝내고 나면 다시 첫째의 수유 시간이 돌아오는 눈코 뜰 새 없는 나날이었습니다. 주말에 아이들이 갑자기 아파 응급실로 향했을 때는 '내가 뭘 잘못한게 아닐까'라는 죄책감과, '차라리 내가 아프고 싶다'라는 마음이 들 정도였어요. 하지만 몸이 부서질 듯 지칠 때도 아이들이 저를 보며 웃어줄 때, 아직 옹알이 단계이지만 "아빠"와 비슷한 단어를 말할 때, 장난감보다 저를 보며 크게 웃어줄 때 느끼는 보람은 무엇과도 비교할 수 없었습니다. 특히 셋 중에 성장이 가장 느렸던 둘째 민솔이가 어느 날 보란 듯이 뒤집기에 성공했을 때, 저희 부부는 세상을 다 얻은 듯 기뻐하며 박수를 쳤습니다. 지금은 세 아이 모두 건강하고 활발하게 자라고 있습니다. # 든든한 아빠라는 이름으로 복귀하며 9개월간의 밀착 육아를 마치고 회사로 복귀하기 전, 아내와 앞으로의 육아에 대해 참 많은 이야기를 나누었습니다. 아직 복귀한 지 얼마 안 돼 혼자 집에서 세 아이를 돌보고 있을 아내 생각에 늘 마음이 쓰이지만, 제가 일터에서 제 역할을 단단히 해내야 아내도 안심할 수 있겠다는 생각으로 매 순간 최선을 다하고 있습니다. 아빠가 되고 나서 삶을 대하는 책임감의 무게가 완전히 달라졌습니다. 저에게 가족은 매일 다시 힘내어 일터로 향하게 만드는 삶의 활력소이자 최고의 원동력입니다.가족이 생기며 어깨는 조금 무거워졌지만 가족을 위해 일한다는 것 자체가 큰 보람입니다. 아이들이 주는 행복은 무엇과도 바꿀 수 없는 것이고, 앞으로 성장해 나갈 아이들의 모습을 상상하는 것만드로도 미소가 지어집니다. 이 험난한 육아의 길을 먼저 걸어오신 부모님 세대에 고개 숙여 존경을 표합니다. 그리고 출산부터 육아까지 누구보다 헌신해 준 아내 은영이와 건강하게 자라주는 우리 삼총사 한솔, 민솔, 윤솔이에게 세상에서 가장 사랑한다는 말을 전하고 싶습니다.

“효과는 기본, 사용 경험까지 바꾸고 싶었어요” 포지듀얼 크림 발매 기념, BM인터뷰 김수현 선임 입술 주변에 갑자기 올라오는 물집과 따끔거림. 많은 사람들이 경험하지만, 막상 제대로 관리 방법을 아는 경우는 많지 않은데요. 소비자의 니즈를 반영해 동아제약이 구순포진 외용제 ‘포지듀얼’을 선보였습니다. 복합 처방부터 투명하게 흡수되는 제형, 립밤 형태의 패키지, 10g 대용량까지. 단순한 신제품을 넘어 ‘왜 이런 제품이 필요했는지’에 대한 고민이 담겨 있습니다. 포지듀얼 BM을 만나 제품 개발 배경과 차별화 포인트, 그리고 구순포진 관리에 대한 이야기를 들어봤습니다. Part 1. 제품 출시 배경 & 시장 니즈 Q. 이번 구순포진 연고 치료제 ‘포지듀얼’을 출시하게 된 배경은 무엇인가요? 포지듀얼은 철저한 시장 분석을 통해 출시한 제품입니다. 구순포진 외용제 시장을 분석해 보니 최근 5년간 시장 전체가 연평균 9% 성장하고 있었고, 그 성장을 이끄는 것은 복합제였습니다. 특히 복합제 시장은 2017년 출시 이후 지속적으로 성장하여 연평균 19% 성장률을 기록한 반면, 단일제 시장은 성장세가 둔화되고 점유율이 감소하는 레드오션 시장이었죠. 이런 시장 흐름 속에서 동아제약이 외용제 분야에서 오랫동안 쌓아온 노하우를 바탕으로 기존 복합제의 한계를 뛰어넘는 프리미엄 제품을 선보여야겠다고 판단했습니다. 단순히 ‘또 하나의 복합제’가 아니라 효과, 제형, 사용 편의성까지 차별화된 솔루션을 만들고자 했습니다. Q. 소비자들이 구순포진 치료에서 가장 불편하게 느끼는 부분은 무엇이라고 보셨나요? 소비자 조사와 40개 약국 현장 약사 인터뷰를 통해 크게 두 가지 불만이 확인됐습니다. 첫 번째는 제형 문제였습니다. 기존 제품들은 바른 후 하얀 자국이 남고 뻣뻣한 잔여감이 있다는 의견이 많았습니다. 실제로 62%의 소비자가 불편함을 경험했다고 답했는데요. 입술 주변에 사용하는 제품이다 보니 외출 중에도 눈에 잘 띄어 부담스럽다는 반응이 많았습니다. 두 번째는 사용 편의성이었습니다. 기존 튜브 형태는 캡을 열고 짜서 바르는 과정이 번거롭고, 가방 안에서 터지는 경우도 있었습니다. 이런 불편을 해결하는 것이 제품 개발의 핵심 과제였습니다. Q. 그렇다면 시장 분석과 소비자의 불편을 기반으로 포지듀얼이 해결하고자 한 핵심 포인트는 무엇인가요? 세 가지로 요약할 수 있습니다. 첫 번째는 ‘복합 처방’입니다. 기존 단일제는 항바이러스 성분인 아시클로버 중심이라 바이러스 증식 억제에는 효과적이지만 염증 완화에는 한계가 있었습니다. 포지듀얼은 아시클로버와 히드로코르티손을 함께 담아 바이러스부터 수포와 진물 같은 염증까지 더욱 확실하고 빠르게 치료할 수 있습니다. 두 번째는 ‘투명하게 흡수되는 크림 제형’입니다. 시어버터와 덱스판테놀을 첨가하여 촉촉한 사용감을 구현했습니다. 그래서 문지를수록 투명하게 흡수되는 제형으로 발전시켜 기존 구순포진 외용제의 한계점이던 뻣뻣한 사용감과 사용 후 하얀 자국을 개선하였습니다. 세 번째는 ‘립밤 패키지’입니다. 구순포진 외용제 최초로 립밤 형태 토출구를 도입해 언제 어디서든 간편하게 사용할 수 있도록 했습니다. Part 2. 구순포진에 대한 이해 Q. 구순포진은 어떤 질환인지 쉽게 설명해 주신다면? 구순포진은 흔히 ‘입술 헤르페스’라고 불리는 질환으로, 헤르페스 1형 바이러스(HSV-1)에 의해 발생합니다. 처음에는 침이나 타액 접촉 등을 통해 감염되고, 이후 바이러스가 신경절에 잠복해 있다가 스트레스나 피로, 면역 저하 등의 상황에서 다시 활성화되며 재발하게 됩니다. 구순포진은 전구기(초기) → 진행기(중기) → 회복기 순으로 진행됩니다. 중요한 특징은 두 가지입니다. 하나는 병변 진행 속도가 빠르다는 점입니다. 초기인 전구기 12~24시간 내에 외용제를 바르면 효과를 극대화할 수 있지만, 시기를 놓치면 수포와 진물이 생기는 진행기로 빠르게 넘어갑니다. 또 다른 특징은 재발성이 높다는 점입니다. 같은 부위에 반복적으로 발생하는 경우가 많아 초기 관리가 매우 중요합니다. 가려움, 따끔거림, 열감, 붉어짐 같은 증상이 나타날 때가 바로 대응 타이밍입니다. 치료가 빠를수록 전체 경과 기간을 단축하고 증상 악화를 막을 수 있기 때문에, '증상이 느껴지는 즉시' 사용하는 것이 핵심입니다. Part 3. 개발 과정의 비하인드 Q. 실제 개발 과정에서 가장 고민했던 부분은 무엇이었나요? 가장 큰 도전은 ‘복합제이면서도 투명하게 흡수되는 크림 제형’을 만드는 것이었습니다. 기존 복합제들이 흰색 잔여물을 남기는 데에는 성분 특성상 한계가 있었는데요. 이를 개선하기 위해 연구소와 개발팀의 협력을 바탕으로 시어버터와 덱스판테놀 배합 연구에 많은 공을 들였습니다. 약 6개월의 기간에 걸쳐 발림성과 사용 후 잔여감을 줄이는 데 집중했고, 립밤 형태 패키지 역시 용기 안에서 크림이 균일하게 토출될 수 있도록 기술적인 검토를 실시했습니다. 소비자 조사 결과에서도 투명 흡수 제형에 대해서는 65%, 립밤 패키지에 대해 62%가 구매 의향이 있다고 응답해 개발 방향에 대한 확신을 얻을 수 있었습니다. ▲ 포지듀얼 BM 동아제약 OTC사업부 마케팅2팀 김수현 선임 Q. 제품명과 콘셉트에는 어떤 메시지를 담고 싶으셨나요? ‘포지듀얼(Pojidual)’이라는 이름에는 두 가지 의미가 담겨 있습니다. 구순포진에서 ‘포지(Poji)’를 따오면서도 ‘듀얼(Dual)’을 더해 항바이러스와 항염 두 가지 성분이 동시에 작용하는 복합 처방의 특징을 직관적으로 표현했습니다. 소비자에게 전달하고 싶었던 메시지는 명확합니다. “바이러스부터 염증까지 한 번에.” 구순포진을 경험한 소비자들이 가장 원하는 것은 빠르고 확실한 효과인 만큼, 제품명과 슬로건, 패키지 디자인까지 일관된 메시지를 담고자 했습니다. Part 4. 향후 계획 Q. 앞으로 OTC 피부•상처 치료 시장에서 기대하는 방향이나 계획도 궁금합니다. 구순포진 외용제 시장은 앞으로도 복합제를 중심으로 성장할 것으로 보고 있습니다. 포지듀얼이 이 시장에서 새로운 기준이 되는 제품이 되길 기대합니다. 더 나아가 소비자들이 OTC 피부•상처 치료제를 선택할 때 단순 브랜드가 아니라 성분과 효과를 이해하고 더 현명하게 선택하는 문화가 자리 잡길 바랍니다. 동아제약은 앞으로도 외용제 분야에서 쌓아온 노하우를 바탕으로 소비자의 실제 불편을 해결하는 제품을 지속적으로 선보일 계획입니다. 약사들과의 파트너십 강화는 물론, 소비자 교육 콘텐츠도 다양하게 확대해 나갈 예정입니다. 많은 관심 부탁드립니다.

“병원 현장에서 확인한 디지털 헬스케어의 현재와 미래” 동아ST, 전남대학교병원과 AI 기반 스마트 병상 구축 환자 상태를 실시간으로 확인하고, 데이터를 기반으로 더 빠르게 대응하는 의료 환경을 지원하기 위해 동아ST와 전남대학교병원이 AI 기반 스마트병동 구축에 나섰습니다. 디지털 헬스케어의 새로운 변화의 시작인 이번 사업에 동아ST는 ‘하이카디 플러스’ 등 디지털 헬스케어 솔루션을 공급하며 의료 현장의 디지털 전환 확대에 힘을 보태고 있는데요. 전남대학교병원 현장의 의료진과 사업 담당자들의 이야기를 통해 디지털 헬스케어의 현재와 미래를 들어봤습니다. “환자 상태를 실시간으로 확인합니다” 전남대병원, AI 기반 스마트병상 운영 본격화 동아ST와 전남대학교병원이 AI 및 디지털 기술 기반 스마트병동 구축을 위해 5월 13일 개소식을 진행했습니다. 동아ST는 이번 사업을 통해 전남대학교병원 주요 진료과 236개 병상에 디지털 헬스케어 솔루션을 공급하며, 의료 현장의 디지털 전환 확대에 힘을 보태고 있습니다. 전남대학교병원은 해당 사업으로 주요 병동에 AI 및 디지털 기술 기반 스마트병원 시스템을 구축하고 실시간 환자 모니터링 환경 고도화를 실현합니다. 특히 이번 사업은 국•공립 상급종합병원에서 진행되는 대규모 스마트병상 구축 사례라는 점에서 의미를 더합니다. 이번 사업에 제공되는 제품과 기술은 웨어러블 환자 모니터링 솔루션 ‘하이카디 플러스’, 중앙관제 플랫폼 ‘라이브 스튜디오 X’, 병상관리용 ‘스마트 ID카드’입니다. 해당 솔루션은 신경외과, 흉부외과, 성형외과, 정형외과, 마취통증의학과, 내과 등 주요 진료과 병동을 중심으로 환자의 생체신호를 실시간으로 모니터링할 수 있습니다. 의료진은 이를 통해 환자의 생체 신호를 실시간으로 모니터링 하며 신속한 대응체계를 구축, 환자의 안전과 의료진의 업무 효율화, 정밀진료 구현에 크게 기여할 것으로 예상됩니다. 전남대학교병원 정신 병원장은 “이번 AI 스마트 모니터링 시스템 구축은 전남대병원이 AI 기반 스마트병원으로 도약하는 중요한 출발점이다”며 “단순한 기술 도입을 넘어, 환자에게는 더 안전한 입원환경을, 의료진에게는 더 효율적인 진료환경을 제공함으로써 지역 의료에서 스마트한 미래 모델을 만들어가겠다”고 말했습니다. 이어 동아ST 종합병원사업부장 조상욱 상무는 “앞으로도 의료현장의 다양한 니즈를 반영한 디지털헬스케어 솔루션 확대를 통해 보다 안전하고 효율적인 의료환경 구축에 기여하겠다”라고 전했습니다. 전남대학교병원 현장 의료진 인터뷰 "디지털 헬스케어, 의료 현장에서 답을 듣다" Q. 현재 의료현장에서 디지털헬스케어의 필요성을 얼마나 체감하고 계신가요? 최근 의료 현장에서는 디지털 헬스케어의 필요성을 크게 체감하고 있습니다. 고령 환자와 만성질환자가 증가하면서 의료진이 관리해야 하는 데이터와 업무량도 함께 늘어나고 있는데, 기존 방식만으로는 한계가 있는 상황입니다. 특히 반복적인 행정업무나 모니터링 업무에 많은 시간이 소요되다 보니, 의료진 입장에서는 진료에 더 집중할 수 있는 환경이 점차 중요해지고 있습니다. 실제로 AI 기반 기록 시스템이나 원격 모니터링 솔루션이 도입되면 환자 상태를 보다 지속적으로 확인할 수 있고, 이상 징후에도 빠르게 대응할 수 있다는 점에서 현장의 기대가 큽니다. 업무 효율을 높이는 것뿐만 아니라, 축적된 데이터를 활용해 환자 맞춤 관리가 가능해지고 있다는 점도 디지털 헬스케어가 필요한 중요한 이유라고 생각합니다. Q. 이번 솔루션 도입이 실제 진료•운영 현장에 어떤 도움을 줄 것으로 보시나요? 이번 솔루션이 도입되면 환자 상태를 연속적으로 확인할 수 있다는 점에서 현장 도움이 클 것으로 기대하고 있습니다. 특히 병동에서는 환자의 상태 변화가 갑작스럽게 나타나는 경우도 많은데, 실시간 데이터를 기반으로 이상 징후를 빠르게 확인할 수 있다면 보다 신속한 대응이 가능해질 것으로 보고 있습니다. 또한 여러 환자의 상태를 한 화면에서 확인할 수 있기 때문에, 의료진 간 정보 공유나 협업 측면에서도 효율성이 높아질 것으로 기대하고 있습니다. 단순히 심전도 측정 장비를 사용하는 것을 넘어, 환자 안전 관리 체계를 더욱 촘촘하게 만드는 데 의미가 있다고 생각합니다. Q. 실제로 디지털 헬스케어 제품을 경험한 환자들의 반응은 어땠나요? 환자분들은 본인의 상태가 의료진에게 지속적으로 전달되고 실시간으로 확인하고 있다는 점에서 심리적인 안정감을 크게 느끼시는 것 같습니다. 특히 고령 환자나 보호자의 경우에는 환자 상태 변화에 대한 불안감이 큰 편인데, 실시간 모니터링 시스템이 갖춰지면 보다 체계적으로 관리받고 있다는 안점감이 높아질 수 있다고 생각합니다. 또한 의료진이 환자 상태를 빠르게 확인하고 대응할 수 있는 환경이 마련되면 환자 입장에서도 병원 시스템에 대한 신뢰와 만족도가 높아질 것으로 기대하고 있습니다. 최근에는 환자분들도 디지털 기반 의료 서비스에 대한 이해와 기대가 높아지고 있기 때문에, 앞으로 이러한 시스템이 더욱 자연스럽게 의료 현장에 자리잡게 될 것으로 보고 있습니다. Q. 향후 병원에서 디지털 헬스케어가 어떤 역할을 하게 될 것으로 보시나요? 앞으로 디지털 헬스케어는 병원뿐 아니라 의료의 방향 자체를 변화시키는 중요한 역할을 하게 될 것이라 생각합니다. 과거에는 증상이 나타난 이후 치료하는 방식에 집중했다면, 앞으로는 환자의 상태 변화를 지속적으로 확인하고 위험 신호를 미리 파악하는 예방 중심의 의료가 더욱 중요해질 것으로 보고 있습니다. 또한 의료진의 경험에만 의존하기 보다 다양한 데이터를 기반으로 환자 상태를 보다 객관적이고 정밀하게 판단할 수 있는 환경이 확대될 것으로 기대하고 있습니다. 축적된 환자 데이터를 활용하면 각 환자의 상태 변화나 위험 요소를 보다 세밀하게 파악할 수 있기 때문에, 향후에는 개인의 특성과 상태에 맞춘 맞춤형 치료와 관리 역시 더욱 활성화될 것으로 예상합니다. 즉, 앞으로 병원은 치료 공간을 넘어, 환자의 상태를 지속적으로 관리하고 더 안전한 의료 환경을 제공하는 방향으로 발전하게 될 것으로 기대하고 있습니다. 종합병원사업부장 조상욱 상무 인터뷰 “새로운 시장으로의 진입, 현장에서 가능성을 확인하고 있습니다” Q. 이번 전남대병원 입점이 영업 현장에서 갖는 의미는 무엇인가요? 이번 전남대병원 입점은 디지털 헬스케어 사업의 레퍼런스 확대 측면에서 의미가 크다고 생각합니다. 전남대병원은 국공립 상급종합병원으로 다양한 환자군과 대규모 병상 운영 환경을 갖추고 있는 만큼, 실제 의료현장에서의 운영 경험과 활용 사례를 폭넓게 축적할 수 있는 계기가 될 것입니다. 특히 주요 진료과를 포함한 236개 병상을 대상으로 AI 기반 스마트병동 환경 구축에 참여한다는 점에서도 의미가 큽니다. 상급종합병원은 환자 안전관리와 운영 시스템 측면에서 높은 수준의 안정성과 효율성이 요구되는 환경인 만큼, 이러한 현장에서의 적용 경험 자체가 사업적으로 중요한 의미를 가진다고 생각합니다. Q. 영업 현장에서도 디지털 헬스케어로의 변화를 체감하고 있나요? 현장에서 활동하는 영업사원들도 디지털 헬스케어 영역 확장을 통한 의료 환경의 변화를 체감하고 있습니다. 최근 병원을 방문해 보면 디지털 헬스케어 관련 액스 배너나 포스터 등이 이전보다 훨씬 많아졌고, 관련 부스나 학회도 크게 증가했다는 것을 느낍니다. 더불어 의료진들 또한 환자 모니터링이나 데이터 기반 관리 솔루션에 대한 관심을 적극적으로 보이고 있습니다. 병원 측에서도 환자 안전관리와 업무 효율 향상에 대한 니즈가 커지면서, 실제 솔루션 도입 사례나 운영 방식에 대한 문의가 증가하고 있는 분위기입니다. Q. 향후 종합병원사업부 차원에서 확장 계획을 가지고 있나요? 디지털 헬스케어 적용 병원을 점차 확대해 나가면서, 의료 현장에서의 운영 경험과 레퍼런스를 지속적으로 축적해 나갈 계획입니다. 특히 단순히 제품을 공급하는 것을 넘어, 의료진들과 환자 관리 방식이나 실제 현장의 니즈에 대해 MR(Medical Representative)들이 논의할 수 있는 접점이 점점 더 많아지고 있다는 점을 중요하게 보고 있습니다. 기존에는 의약품 중심으로 의료진과 소통하는 경우가 많았다면, 최근에는 환자 모니터링이나 AI 기반 관리 솔루션 등 병원 운영과 관련된 다양한 주제로 이야기를 나누는 기회가 늘어나고 있습니다. 앞으로는 병원별 운영 환경이나 진료과 특성에 맞춰 현장에서 활용 가능한 솔루션 제안이 더욱 중요해질 것으로 보고 있습니다. 디지털 헬스케어 솔루션에 대한 의료진의 관심이 높아지는 만큼 현장의 의견을 바탕으로 의료진과 함께 제품의 활용 방향을 만들어가는 협업도 확대될 것으로 기대하고 있습니다. 디지털헬스케어사업실장 박희봉 수석 인터뷰 “디지털 헬스케어는 미래 성장 동력입니다” Q. 동아ST 디지털헬스케어 사업은 현재 어느 단계에 와 있다고 보시나요? 현재 동아ST의 디지털헬스케어 사업은 시장 진입 이후, 본격적인 확장 단계에 진입했다고 보고 있습니다. 초기에는 시장 가능성을 검토하고 다양한 솔루션을 테스트하는 수준이었다면, 최근에는 전담 사업부 체계를 구축하고 병원 현장에서 실제 활용 사례를 확대해 나가고 있습니다. 특히 하이카디를 시작으로 닥터눈, 케어센스 에어 등 다양한 디지털헬스케어 솔루션 포트폴리오를 구축하며 플랫폼형 구조로 사업 범위를 넓혀가고 있습니다. 또한 단순 디바이스 공급에 그치지 않고, 의료 데이터를 기반으로 진단•예측•관리 영역을 아우르는 통합 헬스케어 방향으로 발전시키고 있다는 점에서 의미가 크다고 생각합니다. 최근에는 AI 기반 데이터 분석과 의료진 의사결정 지원 영역까지 사업 가능성을 확대하고 있는 만큼, 디지털 헬스케어를 미래 성장 동력으로 본격 육성해나가는 단계라고 말씀드릴 수 있습니다. Q. 디지털 헬스케어 영역에서 동아ST의 다음 스텝은 무엇인가요? 동아ST는 향후 디지털 헬스케어 영역을 단순 모니터링 기기 중심이 아니라, 데이터와 AI를 기반으로 한 통합 헬스케어 플랫폼 방향으로 확장해 나갈 계획입니다. 현재 구축 중인 환자 모니터링 시스템을 기반으로 진단, 만성질환 관리, 예방 영역까지 사업 범위를 넓혀가며 보다 연속적인 환자 관리 체계를 만들어가는 것이 중요한 목표입니다. 특히 AI 기술을 활용해 축적된 의료 데이터를 분석하고, 의료진의 의사결정을 지원할 수 있는 방향도 주요하게 검토하고 있습니다. 향후 진료 전 과정의 디지털화를 통해 의료진의 업무 부담을 줄이고, 환자 상태 변화 예측이나 맞품형 관리 등 보다 정밀한 의료 서비스로 발전도 기대하고 있습니다. 더불어 동아ST가 보유한 전국 병원 네트워크와 영업 인프라를 기반으로 다양한 디지털 헬스케어 기업들과 협업을 확대하면서, 실제 의료현장에서 활용 가능한 플랫폼 생태계를 구축해 나가기를 기대하고 있습니다. 동아ST는 차세대 성장 동력이 디지털 헬스케어라는 전략을 바탕으로 전략적인 투자 및 성장을 만들어 나갈 계획입니다.

[:D풀이 - 브랜드 무물] 듀오버스터 민트볼 편 “먹는 법부터 캡슐 속 비밀까지 궁금증 완전 정복” 출시 1년 만에 100만 개 판매를 돌파한 동아제약의 듀오버스터 민트볼. 한 번 맛보면 기억에 남는, 두번 터지는 상쾌함으로 입소문을 타며 빠르게 존재감을 키우고 있는데요. 그만큼 소비자들의 궁금증도 많았습니다. “이거, 그냥 삼키는 건가요?” “어떻게 꺼내는 거죠?” “이중 캡슐은 어떻게 만드는 거예요?” 가장 많은 질문만 모아 듀오버스터 담당자 동아제약 HTC사업부 마케팅부 브랜드1팀 강주엽 책임에게 직접 물었습니다. 미리 보는 FACT CHECK! ✔ 더블 캡슐 구조 → 겉 캡슐 + 속 캡슐의 이중 설계 ✔ 두 번의 상쾌함 → 입 안에서 한 번, 속에서 또 한 번 ✔ 한 알씩 꺼내는 셔터형 케이스 → 위생적이고 휴대가 간편 ✔ 새로운 향 출시 예정 → 올해 스피아민트 등 라인업 추가 계획 많이 받은 질문 TOP 4 Q1. 듀오버스터, 씹어 먹어요? 그냥 삼켜요? 먹는 방법이 따로 있나요? 정답은 ‘각자 원하는 방식대로’입니다. 가장 많은 질문이 바로 이것이었습니다. 듀오버스터 민트볼은 일반 민트 제품처럼 단순히 입 안에서 녹여 먹는 방식과는 조금 다릅니다. 겉 캡슐과 속 캡슐로 이루어진 ‘더블 민트볼’ 구조이기 때문인데요. 먹는 방법도 두 가지입니다. ① 한꺼번에 깨물기 → 입 안 가득 퍼지는 강한 쿨링감 ② 겉 캡슐만 터뜨리고 속 캡슐은 그대로 삼키기 → 입 안에서 한 번, 속에서 또 한 번 이어지는 상쾌함 취향에 따라 선택하면 됩니다. 오래가는 상쾌함을 원한다면 담당자의 추천은 ②번 방식입니다. Q2. 케이스를 왜 이렇게 특이한 방식으로 만들었나요? 듀오버스터는 일반적인 PTP(개별 압착 포장) 대신 셔터형 전용 케이스를 사용합니다. 제품도 안전하게 보관하고, 소비자들도 편하게 사용할 수 있도록 만들었어요. 입구의 버튼을 눌러 한 캡슐씩 톡 나오게 설계된 방식인데요. 휴대가 편하고 위생적으로 보관할 수 있다는 장점이 있습니다. 하지만 익숙하지 않은 방식이다 보니 “어디를 눌러야 하나요?” “한 번에 여러 개 나오진 않나요?” 같은 문의가 꽤 많았다고 합니다. 이에 따라 최근에는 셔터 부분 손잡이를 더 크게 개선해 한층 쉽게 누를 수 있도록 업그레이드했습니다. 작은 변화지만, 고객 의견이 반영된 결과입니다. Q3. 한 번에 여러 개 먹어도 되나요? 듀오버스터는 하루 권장 섭취량이 따로 정해져 있지 않아요. 그래서 상황에 따라서, 기호에 따라서 드실 수 있습니다. 다만, 한꺼번에 여러 개를 먹을 경우 멘톨 향이 강하게 느껴질 수 있으니 1회 1~2개의 캡슐을 섭취하시길 추천해요. 또 박하류(멘톨, 페퍼민트향)과 아스파탐(페닐알라닌)을 함유하고 있어 해당 성분에 민감하게 반응하는 체질인 경우 섭취에 주의하셔야 해요. Q4. 이중 캡슐 제조 노하우가 따로 있나요? 듀오버스터의 가장 큰 특징인 매끈한 이중 캡슐은 Seamless(심리스) 기술로 만들어집니다. 쉽게 말하면 캡슐 안에 또 다른 캡슐을 넣되, 이음새 없이 하나의 완성형으로 만드는 고난도 기술입니다. 이 제조 설비를 갖춘 곳이 현재 전 세계에서 단 한 기업뿐이며, 듀오버스터는 약 130년 업력의 전문 제조사의 기술력을 적용해 생산되고 있습니다. Q5. 다른 맛도 나오나요? 나옵니다. 앞으로 더 다양해질 예정입니다. 현재는 페퍼민트향 1종으로 운영 중이지만 소비자 취향을 반영한 새로운 라인업도 준비 중입니다. 가장 먼저 선보일 예정인 향은 스피아민트입니다. 지금보다 조금 더 부드럽고 산뜻한 계열의 상쾌함을 기대해볼 수 있는데요. 앞으로 어떤 라인업이 추가될지, 듀오버스터의 다음 이야기도 기대해주세요!

‘동아인’이 되기 위한 첫 단계 동아ST 신입사원 129기의 4박 5일 동아ST가 3년 만에 신입사원 공채를 재개했다. 영업 직군을 비롯해 연구, 생산, 경영기획 등 다양한 분야의 신입사원 30명이 동아ST 129기로 선발됐다. 이들은 그룹 통합 교육에 앞서, 동아ST 구성원으로서 반드시 알아야 할 제품과 현장을 먼저 배우는 시간을 가졌다. 짧지만 밀도 높은 4박 5일은 ‘신입사원’에서 ‘동아인’으로 나아가는 첫 출발점이었다. 신입사원 공채 재개, ‘새로운 흐름’을 만들다 동아ST는 최근 3년간 경력직 중심의 수시 채용을 이어왔다. 경력직 채용은 현장에 빠르게 투입돼 업무 공백을 메울 수 있다는 장점이 있지만, 조직에 새로운 활력과 에너지를 불어넣는 측면에서는 다소 아쉬움도 있었다. 이번 129기 공채는 이러한 흐름 속에서 다시 시작된 변화다. 신입사원이 가진 열정과 가능성, 그리고 회사의 핵심 가치를 온전히 흡수하며 성장할 ‘동아인’에 대한 기대가 담겼다. 회사 측은 이번 공채를 단순한 인력 충원이 아닌 조직에 새로운 자극과 변화를 더하는 계기로 보고 있다. 영업 분야뿐 아니라 연구, 생산, 경영기획 등 다양한 부문의 신입사원들이 동아ST에 새로운 바람을 불어넣어 주길 기대하고 있다. 실제로 교육에 참여한 신입사원들은 서로 다른 직무임에도 빠르게 교류하며, 초기부터 자연스럽게 팀워크를 만들어가는 모습을 보였다. 동아ST 이해하기, 제품 중심으로 설계된 4박 5일 이번 교육은 정기적으로 실시되는 동아쏘시오그룹 통합 연수와 별도로, 동아ST가 자체적으로 먼저 기획한 과정이다. 제약 산업은 고도의 전문성이 요구되는 만큼, 직무와 관계없이 자사 제품을 이해하는 것이 모든 구성원의 기본 역량이라는 판단에서 출발했다. 이에 따라 영업 직군뿐 아니라 연구·생산·경영기획 등 다양한 직무의 신입사원들도 함께 참여했다. 첫날 동아ST 정재훈 대표를 비롯한 임원진이 참석한 입소식을 시작으로, 4박 5일간 ▲제약 환경의 이해 ▲핵심 제품 교육 ▲실전 PT 시연 등으로 프로그램이 구성됐다. 특히 전체 교육의 상당 부분을 제품 교육에 집중해, 단순한 정보 전달을 넘어 실제 현장에서 활용 가능한 수준의 이해도를 갖추는 데 초점을 맞췄다. 과정의 절반 이상은 사내 강사진(GPM·PM)이 직접 참여해 현업의 경험과 노하우를 생생하게 전달했다. 교육의 하이라이트는 마지막 날 진행된 실전 PT였다. 신입사원들은 의료진 대상 ‘제품 설명회’를 가정해 발표를 진행했으며, 이는 실제 영업 현장에서 가장 중요한 핵심 역량 중 하나로 꼽힌다. 부담이 큰 과정이었지만, 많은 신입사원들이 이 경험을 통해 실무에 대한 자신감을 얻었다고 입을 모았다. 짧은 시간이었지만 제품에 대한 이해와 함께 현장 감각까지 자연스럽게 익히는 계기가 됐다. 5일의 변화, 그리고 Next Step 입소 첫날의 긴장감은 교육이 이어질수록 자신감으로 바뀌었다. 다소 굳어 있던 얼굴들은 현업 선배들의 생생한 강의와 진심 어린 조언을 통해 점차 또렷한 눈빛으로 변화했다. 수료 시점에는 동기 간 유대감도 한층 깊어지며 서로를 격려하는 분위기가 자연스럽게 형성됐다. 이번 교육은 단순히 그룹 통합 교육에 앞선 사전 과정이 아니라, 조직 적응과 협업의 기반을 다지는 시간이었다. 신입사원들은 약 두 달 뒤 그룹 통합 교육에 참여해 회사 전반에 대한 이해를 넓힐 예정이며, 하반기에는 동아ST의 사업 구조 전반을 이해하는 ‘Drug Value Chain’ 교육도 이어진다. 행복경영실장인 최주형 상무는 이번 129기는 오랜만에 공채를 통해 선발된 만큼, 동아ST의 제품과 가치를 가장 먼저 깊이 이해하는 데 교육의 초점을 맞췄습니다. 앞으로 이어질 그룹 전체 교육과 Drug Value Chain 교육까지 차근차근 경험하며, 각자의 자리에서 동아ST의 미래를 이끌어갈 핵심 인재로 성장하길 기대한다.”라고 전했다. 지필평가 1등 인터뷰 🏆 공동 1등 영업본부 광주권역 순천팀 김은찬 선임 “두려움에서 자신감으로, 혼자가 아닌 함께 성장한 5일” 교육 과정에서 가장 인상 깊었던 것은, 강의를 맡아주신 선배님들이 공통적으로 "동아ST는 정말 좋은 회사다"라고 하셨다는 점입니다. 단순한 덕담이 아니라 진심이 느껴지는 말이었기에 더 마음에 남았습니다. 또 늦은 시간까지 곁에서 응원해주신 행복경영실 교육팀 선배님들께도 이 자리를 빌려 다시 한번 감사 인사를 드리고 싶습니다. 교육 전에는 막연한 두려움이 있었습니다. 하지만 룸메이트 박재경 선임, 그리고 동기들과 함께 머리를 맞대고 준비하는 과정에서 '혼자가 아니구나'라는 걸 느꼈고, 결국 해낼 수 있다는 자신감도 얻었습니다. 앞으로는 저를 따뜻하게 맞아주신 순천팀과 광주권역 선배님들께 인정받는, 든든한 막내가 되고 싶습니다. '동전을 넣지 않으면 잭팟도 없다'는 말처럼, 초심을 잃지 않고 기본에 충실하면서도 도전을 멈추지 않는 MR로 성장하겠습니다. 🏆 공동 1등 생산본부 송도캠퍼스 밸리데이션팀 김형련 선임 “설레는 동아ST에서의 첫걸음, 129기 동기들과 함께해서 더욱 행복했던 시간” 교육 첫날, 30여 명의 동기들과 마주했던 순간의 설렘이 아직도 생생합니다. 서로 다른 배경과 경험을 가진 사람들이 한자리에 모였지만, 자기소개를 통해 각자의 강점과 개성을 알아가며 빠르게 가까워질 수 있었습니다. 함께 교육을 받으며 자연스럽게 동료의식도 형성되었습니다. 교육 과정은 결코 가볍지 않았습니다. 베테랑 선배님들의 강의 덕분에 자사 제품에 대해 보다 깊이 있고 체계적으로 이해할 수 있었습니다. 매일 이어지는 지필평가와 재시험으로 긴장감도 컸지만, 실제 현장에서 분명 큰 도움이 된다는 생각으로 교육 과정에 열심히 임했고 좋은 결과를 얻을 수 있었습니다. 이 과정에서 동기들 모두가 각자의 영역에서 뛰어난 역량을 가지고 있다는 것을 느꼈고, 앞으로 현업에서도 서로에게 긍정적인 자극이 될 수 있겠다는 기대도 커졌습니다. 입사 전에는 새로운 환경과 역할에 대한 걱정이 앞섰지만, 교육을 통해 회사의 비전과 제품 경쟁력을 이해하게 되면서 생각이 많이 달라졌습니다. 각자의 위치에서 최선을 다해 환자의 안전을 지키겠다는 공통의 목표를 이룰 수 있겠다는 자신감이 생겼습니다. 앞으로 동아ST와 함께하며 개인의 성장뿐만 아니라 조직, 더 나아가 사회에 기여할 수 있는 가치를 만들어가고 싶습니다. PT평가 1등 인터뷰 🏆 공동 1등 영업본부 서울3권역 병원2팀 송정현 선임 “설렘으로 시작해 자신감으로 마무리된 5일, 이제는 동아ST의 이름으로” 5일간의 교육 중 가장 기억에 남는 세 가지는 동기들과 함께했던 첫 만남, 선배님들의 열정, 그리고 수료식 순간입니다. 입소 첫날 자기소개 시간을 통해 동기들 각자의 색깔과 강점을 알게 되면서 빠르게 가까워질 수 있었고, 바쁜 현업 속에서도 실무 노하우를 아낌없이 전해주신 선배님들의 진심 어린 교육은 큰 동기부여가 됐습니다. 특히 PT 시연에서는 동기들의 발표를 보며 많이 배우고 성장할 수 있었습니다. 수료식에서 동아ST CI가 새겨진 배지를 가슴에 다는 순간에는 ‘이제 내가 동아ST의 얼굴’이라는 책임감도 깊이 느꼈습니다. 교육을 거치며 가장 크게 달라진 점은 자신감입니다. 입사 전에는 원장님들 앞에서 제품을 설명을 잘 할 수 있을지 걱정이 컸지만, 동아ST 제품의 경쟁력과 회사의 비전을 이해하면서 생각이 바뀌었습니다. 단순히 의약품의 정보를 전달하는 것이 아니라 동아ST의 제품을 통해 환자와 고객에게 가치를 전하는 역할이라는 점을 깨닫게 되며 스스로에 대한 믿음도 커졌습니다. 앞으로는 저에게는 두 가지 목표가 있습니다. 매일 1%씩 성장하는 MR, 그리고 실적 1등입니다. 뛰어난 선배님들 사이에서 쉽지 않은 목표이지만 하루하루의 경험을 배우고 쌓아가며 실적은 물론, 언젠가는 후배들에게도 경험을 나눌 수 있는 선배로 성장해 동아ST와 함께 더 큰 가치를 만들어가겠습니다. 🏆 공동 1등 제품개발연구실 신제형연구팀 김민 선임 “기대에서 확신으로, 설렘을 키운 시간” 동아ST에 입사하게 된 기쁨과 기대를 안고 교육에 참여하였습니다. 교육을 들으며 기대가 확신이 되었고 현업으로 빨리 뛰어 들고 싶다는 설렘이 가득해졌습니다. 첫 시작부터 따듯하게 맞이해주시고, 체계적인 교육을 준비해주신 교육팀원 분들과 좋은 강의를 해주신 선배님들 덕분에 회사와 제품에 대해 잘 이해하고 어떠한 제형 연구를 해야 할 지에 대해 생각해보는 기회가 되었습니다. 같이 교육 들었던 129기 동기들, 그리고 좋은 프로그램을 준비해주시고, 아낌없이 지식과 회사 생활에 꼭 필요한 정보를 나눠주신 선배님들께 감사드리고 동기들이 각자의 자리에서 잘 적응하고 빛났으면 좋겠습니다. 연구소에 처음 온 날 환하게 반겨주신 제품개발연구실 분들께도 감사드립니다. 열심히 하겠습니다!

"운동 전후, 식단 관리할 때, 이제 제로로 즐기세요" 동아제약, 얼박사 제로 탄생 이야기 편의점 꿀 조합(얼음+박카스+사이다)에서 영감을 받아 캔 하나로 구현된 얼박사. 출시와 동시에 에너지 드링크 시장에 새로운 바람을 일으킨 그 제품이, 이번엔 '제로'로 돌아왔다. 왜 지금 제로인지, 오리지널과 무엇이 다른지, 그리고 올여름 어떤 계획을 준비하고 있는지 담당자인 동아제약 박카스사업부 마케팅팀 김근배 책임에게 직접 물었다. <신제품 ‘얼박사 제로’ 프로필> • 제품명 : 얼박사 제로 • 제조사 : 동아에코팩 • 유통판매 : 동아제약 • 출시 : 2026년 3월 • 주요스펙 : 당류 0g / 10kcal / 타우린 1,000mg / 비타민 B1·B2·B6 함유 • 판매채널 : 편의점 + 다양한 유통채널 확대 예정 • 제품특징 : 얼음+박카스+사이다 편의점 레시피를 구현한 얼박사 오리지널의 청량한 맛과 강한 탄산감을 유지하면서 제로 슈거·저칼로리로 개선한 데일리 에너지 드링크. 운동 전후, 식단 관리 중에도 부담 없이 음용 가능. Q1. 왜 지금 '제로'인가? 얼박사 제로는 어떤 배경에서 탄생한 제품인가요? 얼박사 신제품을 준비하면서 가장 많이 고민했던 건 소비자의 트렌드와 더불어 '우리만의 강점이 무엇인가'였습니다. 지난해 6월 출시되자마자 얼박사가 시장에서 폭발적인 반응을 얻을 수 있었던 데는 크게 두 가지 요인이 있었다고 생각합니다. 첫 번째는 편의성입니다. 이미 편의점 레시피로 익숙하게 즐기던 '얼음+박카스+사이다' 조합을 캔 하나에 그대로 담아냈다는 것. 두 번째는 새로운 포지셔닝 창출이에요. 비슷한 맛과 콘셉트의 제품들이 가득한 에너지 드링크 시장에서 '맛있는 에너지 드링크'라는 새로운 자리를 만들어낸 것이 주효했습니다. 에너지 드링크 시장이 계속 성장하면서 소비자들의 니즈도 변하고 있어요. 단순히 '각성'이나 '충전'이라는 기능적인 효능에만 집중하던 것에서, '이왕이면 더 맛있는 것'으로 기대치가 높아지고 있거든요. 얼박사가 출시 초기부터 소비자에게 사랑받고 시장에 안착할 수 있었던 것이 그 흐름을 방증의 결과라고 생각합니다. 신제품 ‘얼박사 제로’는 ‘맛있는 에너지 드링크’를 찾는 시장의 트렌드와 함께 소비자들이 기존 ‘얼박사’ 제품에 가지고 있던 unmet needs(미충족 욕구)를 해소하여 우리 얼박사 제품을 더 많은 사람들이 더 자주 마실 수 있게 하자라는 생각에서 출시하게 되었습니다. Q2. 담당자가 직접 꼽는 '얼박사 제로'만의 가장 큰 매력은? 얼박사 오리지널의 가장 큰 특징이 박카스에서 기인한 독특하고 특색 있는 맛이라면, 얼박사 제로는 특유의 맛과 청량함은 고스란히 이어받으면서도 일상에 더 가까이 다가갈 수 있도록 설계한 제품입니다. 구체적으로는 당류 0g, 한 캔당 10kcal로 칼로리 부담을 대폭 낮췄고, 에너지 드링크의 핵심 성분인 타우린 1,000mg과 비타민 B1•B2•B6까지 챙겼습니다. 맛을 포기하지 않으면서 건강한 선택을 하고 싶은 분들을 위한 설계예요. 얼박사 제로는 제로 슈거와 저칼로리이다 보니 운동 전후나 식단 관리 중에도 부담 없이 드실 수 있고, 강한 탄산감 덕분에 기름진 음식 곁에 탄산음료 대신 놓아도 전혀 어색하지 않아요. 각성이 필요한 특별한 순간만을 위한 음료가 아니라, 언제든 편하게 손이 가는 데일리 음료로 즐기실 수 있다는 게 가장 큰 변화이자 매력이라고 생각합니다. Q3. 오리지널과 제로, 어떤 상황에 어떤 제품을 선택하면 좋을까요? 두 제품은 얼박사만의 청량한 맛과 강한 탄산감이라는 정체성을 공유합니다. 다만 각 제품의 스펙과 어울리는 상황에는 분명한 차이가 있어요. 얼박사 오리지널 VS 얼박사 제로 “박카스의 검증된 맛과 오리지널 레시피 기반 RTD” “일상에서 더 다양하게 즐길 수 있는 제로 얼박사” 박카스가 만든 맛있는 에너지 드링크 콘셉트 설탕과 칼로리 부담 없이 더 가볍게 즐기는 얼박사 타우린 1,500mg / 열량 145kcal / 당류 32g(액상과당, 백설탕) 스펙 타우린 1,000mg / 열량 10kcal / 당류 0g (감미료 : 알룰로스) 짜릿하고 강렬한 오리지널 레시피 그대로 맛 얼박사 고유의 맛을 더 가볍고 깔끔하게 #DIY (조제 레시피) #아웃도어 (액티비티) #운전 #게임 #공부 (집중력) TPO #제로 트렌드 #운동 #다이어트 (건강관리) #맛있는 음식과 함께 페어링 한 줄로 요약하면, 오리지널 레시피 그대로의 강렬한 맛과 빠른 에너지 충전을 원한다면 기존 ‘얼박사’를 설탕과 칼로리 부담 없이 매일 편하게 에너지를 충전하고 싶다면 신제품 ‘얼박사 제로’를 선택하시면 좋습니다. Q4. 출시 이후 소비자 반응, 솔직하게 들려주세요. 출시 직후부터 블로그와 SNS를 중심으로 자발적인 '내돈내산' 후기들이 빠르게 올라오고 있습니다. 감사하게도 대부분 긍정적인 반응들이에요. 저희가 제품을 기획하면서 가장 바랐던 것이 '가끔 마시는 특별한 음료'가 아니라 '냉장고에 항상 있는 음료'가 되는 것이었습니다. "쟁여 두고 먹겠다"라는 후기를 보았을 때, 그 방향으로 소비자들이 받아들여 주고 있구나 싶어서 팀 내부적으로도 굉장히 고무됐습니다. Q5. 소비자들이 가장 많이 묻는 질문은 무엇인가요? 얼박사 제로에 대해 가장 많이 받는 질문은 "오리지널이랑 맛이 다르냐"라는 거예요. 결론부터 말씀드리면, 얼박사 특유의 청량함과 상큼한 맛은 그대로 유지됩니다. 다만 전체적으로 조금 더 가볍고 깔끔한 인상을 주는 맛으로, 일상적으로 즐기기에 더 편안한 방향으로 조정됐습니다. 두 번째로 많이 받는 질문은 "어떤 상황에 마시면 좋냐"입니다. 빠른 에너지 충전이 필요한 순간엔 타우린 1,500mg의 오리지널을, 부담 없이 데일리로 즐기고 싶다면 타우린 1,000mg과 당류 0g•10kcal의 제로를 선택하시면 됩니다. Q6. 올여름 얼박사, 어떤 모습으로 만날 수 있을까요? 올해 얼박사의 핵심 방향은 두 가지입니다. 소비자 접점을 넓히는 것, 그리고 인지도를 확대하는 것. 지금까지는 편의점 채널을 중심으로 판매되었는데, 올해는 다양한 유통 채널로 확장할 계획입니다. 더 많은 분들이 더 쉽게 얼박사를 만날 수 있는 환경을 만드는 거죠. 마케팅 활동도 본격적으로 시작합니다. 광고 캠페인, 오프라인 팝업, 그리고 다양한 분야 브랜드와의 협업도 준비 중이에요. 여름이 본격적으로 시작되는 6월부터 얼박사의 다양한 활동들이 순차적으로 공개될 예정입니다. 어떤 브랜드와 어떤 방식으로 만나게 될지, 지금은 말씀드리기 어렵지만 기대해 주셔도 좋을 것 같습니다.

판피린, 65년을 넘어 ‘일상 감기 솔루션’으로 진화하다 라인업 확장으로 만나는 판피린의 새로운 변화 65년 동안 이어온 ‘국민 감기약’의 역사 “감기 조심하세요~”라는 한마디로 시작되는 판피린의 역사는 어느덧 65년을 넘어섰다. 1956년 품목 허가를 받고, 1961년 첫 생산을 시작한 판피린은 시대에 맞춰 꾸준한 변화를 시도했다. 알약에서 시작해 주사제, 시럽제, 그리고 지금의 액상형까지, 각 시대의 복용 방식과 소비자 니즈를 반영하며 진화를 거듭한 것이다. 특히 1963년 출시된 ‘판피린 내복액’은 현재까지 이어지는 액상 감기약의 기준을 만든 제품으로, 판피린 브랜드의 방향성을 결정지은 중요한 전환점이다. 판피린은 故 강신호 명예회장이 동아제약에 입사한 후 처음으로 개발한 제품으로 동아제약의 성장에 큰 영향을 미친 제품이기도 하다. 판피린은 오랜 기간 동안 단순한 감기약을 넘어, 계절이 바뀌면 자연스럽게 떠올리는 ‘생활 속 상비약’으로 자리 잡았다. 이번 판피린 라인업 확장을 주도적으로 진행한 판피린 BM 동아제약 OTC사업부 마케팅1팀 김한나 수석을 만나 판피린 라인업 확장에 대한 방향성과 비하인드를 들어본다. Q. 최근 판피린이 다양한 라인업을 선보이고 있습니다. 기존 ‘판피린큐’ 중심에서 다양한 제품군으로 변화하게 된 배경과, 개발 과정에서 가장 중요하게 고려한 포인트는 무엇인가요? 이제는 하나의 감기약이 아니라, 상황별 선택이 필요합니다. 판피린은 오랜 시간 ‘판피린큐’ 하나의 제품으로도 충분히 사랑받아온 브랜드입니다. 그만큼 제품력에 대한 신뢰가 있었기 때문이라고 생각합니다. 다만 최근에는 환경과 소비자 인식이 많이 달라졌습니다. 호흡기 질환이 일상화되면서 감기 자체가 더 자주, 다양한 형태로 나타나고 있고, 이에 따라 소비자 니즈도 훨씬 구체화되고 있습니다. 단순히 복용의 편의성뿐만 아니라 휴대하기 간편한가, 니즈에 따라서 제형을 선택할 수 있는가, 감기 증상 개선만이 아니라 회복까지 고려한 제품인가, 여러 요소들이 중요해졌습니다. 이러한 변화에 맞춰 판피린도 방향을 확장했습니다. 제형 측면에서는 복용 편의성과 휴대성을 강화했고, 처방 측면에서는 회복과 컨디션 관리까지 고려한 설계를 고민했습니다. 특히 이번 라인업 확장은 단순히 제품을 추가하는 수준이 아니라, 판피린이 감기를 상황별로 관리할 수 있는 브랜드로 전환하는 과정이라는 점에서 의미가 큽니다. 제품 기획부터 네이밍, 디자인, 성분 구성까지 전 과정에 많은 고민과 테스트를 거쳤고, 그만큼 애정을 가지고 준비한 라인업이라고 말씀드릴 수 있습니다. ▲ 좌측부터 판피린 큐, 판피린 나이트, 판피린 타임 건조시럽, 판피린 타임 산제 Q. 이번에 선보인 판피린 신제품 라인업과 ‘판피린 타임’ 시리즈에 대해 소개해 주세요. 판피린 브랜드에서 20년 만에 발매하는 신제품이다 보니 제품 처방부터 네이밍, 디자인까지 어느 하나 정성 들이지 않은 게 없었습니다. 특히 이번 신제품 라인업의 핵심은 ‘판피린 타임’이라는 서브 브랜드입니다. 이름에서도 드러나듯 언제 어디서든 필요할 때(Anytime), 빠르게 듣는(Timely) 감기약을 지향하고 있습니다. 새로운 제형을 하나의 브랜드로 묶는 과정에서 네이밍에 대한 고민도 많았는데, 결과적으로 ‘복용 타이밍’과 ‘즉각적인 대응’이라는 콘셉트를 중심으로 확장했습니다. 라인업은 크게 세 가지 방향으로 구성되어 있습니다. 따뜻한 차처럼 마실 수 있는 제형의 건조시럽, 물 없이 바로 복용 가능한 형태의 산제(파우더), 올해 하반기에 출시 예정인 파우치형 시럽까지 다양한 라인으로 확장하였습니다. 처방에 있어서 동아제약 연구소와 개발팀이 함께 성분 구성을 하나하나 따지면서 시장에서의 차별화를 시도했습니다. 건조시럽에는 면역과 수면의 질, 항상화를 더해 빠른 회복을 돕는 ‘글리신’이라는 성분과 비타민을 더해, 단순한 증상 완화를 넘어 회복 과정까지 고려했습니다. 산제에서는 최초로 물 없이 필요할 때 바로 털어먹을 수 있는 파우더형 감기약을 고안했습니다. 또 하나 중요하게 본 부분은 ‘복용 경험’입니다. 감기약은 여러 번 복용해야 하는 경우가 많기 때문에, 맛과 제형이 실제 복용 지속성에 큰 영향을 줍니다. 그래서 건조시럽은 레몬유자차처럼 자연스럽게 마실 수 있도록 산제는 비타민 분말처럼 부담 없이 섭취할 수 있도록 수차례 사내 임직원을 대상으로 한 관능 테스트를 진행하며 완성도를 높였습니다. ▲ 판피린 담당자 동아제약 OTC사업부 마케팅1팀 김한나 수석 Q. 제품군이 다양해지면서 소비자 입장에서는 어떤 제품을 선택해야 할지 고민이 될 것 같습니다. 증상이나 상황에 따라 추천해 주신다면 어떻게 선택하는 것이 좋을까요? 라인업이 확장된 만큼 증상에 따른 선택의 폭이 넓어졌는데요, 내 상황에 맞는 판피린, 이렇게 고르면 됩니다. 판피린은 기본적으로 복용이 필요한 상황과 기능을 기준으로 선택하시면 가장 이해하기 쉽습니다. 상황 제품명 선택 포인트 전반적인 감기 증상 판피린큐 오랜 기간 검증된 대표 액상 감기약 밤에 복용 / 숙면 필요 판피린 나이트 카페인 무첨가, 야간 복용에 적합 몸살•컨디션 저하 + 빠른 회복 판피린 타임 나이트플루 건조시럽 글리신•비타민 함유, 따뜻한 차 형태 물 없이 간편하게 복용 판피린 타임 산제 휴대성 우수, 언제 어디서나 복용 가능 결국 중요한 것은 ‘어떤 상황에서, 어떤 방식으로 복용해야 하는가’입니다. 판피린은 이러한 선택의 폭을 넓혀, 각 상황에 맞는 최적의 감기 솔루션을 제공하고자 합니다. Q. 앞으로 판피린 브랜드가 지향하는 방향과 계획을 소개해 주세요. 판피린은 지난 65년 동안 ‘감기에 빠르게 대응하는 약’이라는 본질에 집중해왔습니다. 이 가치는 앞으로도 변하지 않을 것입니다. 다만 앞으로는 그 범위를 더 확장해 나가고자 합니다. 기존의 판피린큐와 나이트 제품으로 액상 감기약 시장에서의 입지를 더욱 강화하는 동시에, 판피린 타임 시리즈를 통해 다양한 상황과 니즈에 대응하는 제품군을 지속적으로 확대할 계획입니다. 궁극적으로는 단순히 감기약 하나의 브랜드가 아니라, ‘일상 속에서 언제든 꺼내 쓸 수 있는 ‘국민 상비약 브랜드’로 자리 잡는 것’. 이것이 판피린이 앞으로 나아가고자 하는 방향입니다.

‘피부 속 건조증’ 일반의약품으로 치료하세요 동아제약 신제품 노드라나액 BM 김효정 책임 인터뷰 보습 제품이 넘쳐나는 시장에서 ‘일반의약품’을 선택해야 하는 이유는? 동아제약이 출시한 '노드라나액'은 피부 속 건조증에 대한 ‘치료적 보습’이라는 개념을 바탕으로 개발됐다. 동아제약 더마연구센터와 피부 건조 고민이 있는 내부 사내 테스트 등을 활용하여 제품 개발에 많은 공을 들였다는 비하인드도 흥미롭다. 노드라나액 담당자인 동아제약 OTC사업부 마케팅2팀의 김효정 책임을 만나 노드라나액에 담긴 개발 배경과 전략을 들어봤다. Q. 최근 보습 제품 시장은 화장품과 의약품의 경계가 모호해지고 있습니다. 이번 노드라나액을 ‘일반의약품 보습 제품’으로 기획하게 된 배경은 무엇인가요? 최근 계절적인 이슈로 인한 건조뿐 아니라 장시간 냉난방 환경, 미세 먼지로 인한 잦은 세정 등 생활 환경 변화로 인해 피부 건조를 일상적으로 경험하는 소비자가 증가하고 있습니다. 대부분의 소비자들은 보습 화장품으로 피부 건조를 해결하기도 하고, 더마 코스메틱* 브랜드 내 보습 기능도 강화되고 있지만 실제로 피부가 건조증 단계까지 진행된 경우에는 화장품만으로는 충분한 개선을 기대하기 어려운 경우도 많습니다.(*더마(Dermatology, 피부과학) + 코스메틱(Cosmetics, 화장품)’의 합성어) 동아제약은 이러한 시장 환경 속에서 ‘보습’과 ‘치료’ 사이의 공백에 주목했습니다. 많은 소비자들이 건조함을 느끼면 화장품을 먼저 사용하지만, 화장품만으로 해결되지 않거나 증상이 반복되고 심해지면 결국 근본적인 치료의 방향으로 접근할 필요가 있기 때문입니다. 노드라나액은 이러한 시장의 공백을 해결하기 위해 건조한 피부를 단순히 보습하는 것을 넘어 ‘피부 속 건조증을 치료하는 일반의약품’이라는 포지셔닝으로 기획되었습니다. 즉, 일상적인 보습 관리와 건조증 치료 사이를 연결하는 OTC 솔루션을 제공하는 것이 노드라나액의 전략적 출발점이라고 할 수 있습니다. Q. 노드라나액은 단순 보습을 넘어 건조해진 피부에 대한 ‘치료적 접근’을 지향한다고 들었습니다. 일반의약품으로서 노드라나액의 강점과 핵심 성분, 그리고 제품 개발 과정에서 동아제약 더마연구센터의 역할을 소개해 주세요. 노드라나액의 가장 큰 강점은 건조증 피부를 대상으로 한 치료 개념의 제품이라는 점입니다. 일반의약품 카테고리에 속하는 만큼 동아제약 부속 더마연구센터의 10여 명의 연구원들이 약 2년여의 기간에 걸쳐 제품 개발에 매진했습니다. 피부 보습에 효과가 있는 덱스판테놀·히알루론산·쉐어버터·스쿠알란·천연병풀향 등 5중 보습 성분을 기본으로 핵심 성분인 헤파리노이드(Heparinoid)는 피부 표피에서 수분 보유 향상에 도움을 주며, 진피에 속 혈행 개선을 통해 건조하고 거친 피부 환경을 개선합니다. 또한 글리시리진산이칼륨이 외부로부터 발생하는 자극을 억제하여 피부를 연화하는 작용을 하며, 알란토인이 피부 세포 재생에 도움을 줍니다. 이러한 세 가지 주성분이 복합적으로 작용해 건조한 피부 환경을 개선하고 피부 건조의 근본적인 관리에 도움을 주는 구조로 설계되었습니다. ▲ 동아제약의 오랜 연구를 바탕으로 구현된 최적의 제형 제품 개발 과정에서 특히 주목한 것은 주성분이 건조한 피부에 적절히 흡수되며 작용할 수 있는 최적의 제형을 연구하는 것에 집중했습니다. 특히 소비자가 매일 사용하는데 불편함이 없도록 • 끈적임을 최소화한 액상 제형 • 너무 라이트하게 발리지 않도록 적당한 영양감이 있는 세럼 형태 • 넓은 부위에도 빠르게 바를 수 있는 사용 편의성 • 피부 흡수감과 보습 지속력의 균형 등을 중심으로 제형을 최적화했습니다. 이러한 연구 과정을 통해 의약품의 효능과 일상 사용성을 동시에 고려한 OTC 제품으로 출시할 수 있었습니다. ▲ 노드라나액 BM 김효정 책임(우)과 최예은 선임(좌) Q. 이번 제품 개발 과정에서 피부 건조 고민이 있는 직원을 대상으로 사내 테스트를 운영했다고 들었습니다. 사내 테스트 운영하며 실제 피드백 중 제품 방향성이나 개선 포인트에 반영된 사례가 있나요? 제품 발매 전 실제 소비자 관점에서의 사용 경험을 확인하기 위해 내부 직원 중 30~40대 여성 주요 타깃을 중심으로 피부 건조에 대한 고관여자 대상으로 사내 테스트를 운영했습니다. 사내 테스트는 단순한 제품 테스트를 넘어 실제 생활 환경에서의 사용 경험과 개선 의견을 수집하는 방식으로 기존에 건조증 해결을 위해 사용하는 방법부터 노드라나액의 제형, 사용감, 향에 대한 만족도와 추후 발매할 라인업 제품들까지의 선호도 조사를 함께 진행했습니다. 2달이라는 기간 동안 모두 40명의 직원들이 사내 테스트에 참여해 주셨습니다. 설문 결과 제품의 사용감이나 효과에 대해 만족도 비율이 약 90%로 매우 높게 나타났으며, 특히 보습 화장품과 병용 사용 시 효과가 더욱 높아진다는 의견을 다수 확인할 수 있었습니다. 또한 향후 출시 예정인 OTC 수분 세럼 및 크림 등 라인업 제품과의 시너지에 대한 기대감도 확인할 수 있었습니다. 한편으로 사내 테스트 피드백 과정에서 일반의약품으로 분류된 노드라나액을 데일리로 사용하는 것이 괜찮은지, 1일 수회 도포에 대한 부작용은 없는지에 대한 소비자로서의 우려도 확인되었습니다. 솔직한 후기를 듣고 노드라나액 성분의 안전성과 올바른 사용 방법을 지속 안내하여 모든 소비자들이 부담 없이 제품을 사용할 수 있도록 전파하고 있습니다. 특히 이번 사내 테스트는 저희 팀의 최예은 선임이 주도적으로 기획하고 운영하며, 다양한 관점에서 협업한 프로젝트라는 점에서도 의미가 있었습니다. 최 선임이 사내 테스트 운영과 피드백 수집을 적극적으로 이끌었고, 노드라나액의 BM인 제가 이 제품 전략과 연결해 방향성을 정리하면서 실행력과 브랜드 전략이 결합된 형태의 시너지를 만들 수 있었다는 점에서 크게 의미 있었던 협업 사례였다고 생각합니다. Q. 노드라나액은 건조증 치료에 도움이 되는 일반의약품인데요. 약사들이 이 제품을 설명할 때, 소비자에게 꼭 전달되었으면 하는 핵심 메시지는 무엇인가요? 노드라나액을 설명할 때 가장 중요한 메시지는 ‘건조함도 치료가 필요한 피부 증상일 수 있다’는 점입니다. 많은 소비자들이 건조함을 단순한 피부 상태로 생각하지만, 건조증이 반복되거나 심해지면 피부 장벽이 약해지고 다양한 피부 문제로 이어질 수 있습니다. 노드라나액은 피부 속 건조의 개선을 위한 일반의약품이며 세안 및 기초케어 후 메이크업 전 1펌핑, 취침 전 2펌핑 이마/볼/턱에 부드럽게 사용하는 것이 중요하며 피부가 건조해지기 쉬운 시점에 꾸준히 사용하는 것이 효과적입니다. 즉, 소비자에게는 단순한 보습 로션이 아니라 건조증을 관리하는 치료적 솔루션으로 기존에 사용하던 기초 케어 루틴에 추가하여 사용한다면 건조 치료에 크게 도움을 줄 수 있는 제품이라는 점이 전달되었으면 합니다. Q. 노드라나액의 장기적인 브랜드 전략과 동아제약의 OTC 피부 브랜드의 미래에 대해 이야기해 주세요. 노드라나액은 단순히 하나의 보습 제품이 아니라 동아제약의 피부 OTC 포트폴리오를 확장하는 출발점이라고 생각합니다. 최근 소비자들은 피부 관리에서도 의약품 기반의 신뢰성과 기능성을 점점 더 중요하게 생각하고 있습니다. 노드라나액을 시작으로 동아제약은 건조증, 수분케어, 피부 영양 케어 등 일상적인 피부 고민을 해결하는 OTC 제품군을 점진적으로 확대해 나갈 계획이며 궁극적으로는 약국을 통해 소비자들이 보다 전문적으로 피부 케어 솔루션을 경험할 수 있도록 ‘의약품 피부 솔루션 브랜드’로 자리 잡는 것이 목표입니다. 앞으로 동아제약 OTC 피부 브랜드의 성장을 기대해 주세요!

“요즘 핫한 ‘올리브베러’ 추천 제품!(feat. 동아제약)” 동아제약 생활•건강 브랜드 올리브베러 입점 요즘 소비 트렌드를 이야기할 때 빠지지 않는 키워드가 있다. 바로 ‘웰니스(Wellness)’다. 웰니스는 몸과 마음의 균형 있는 건강을 추구하는 활동을 뜻하는 말로, 단순히 건강기능식품을 소비하는 것을 넘어 식단 관리부터 피부 케어, 휴식과 운동까지 라이프스타일 전반을 아우른다. 특히 성실한 자기관리를 실천하는 ‘갓생러’를 중심으로 하나의 문화로 정착하고 있는데, 이에 따라 관련 시장도 빠르게 성장하는 추세다. 얼마 전 이러한 흐름을 반영한 공간이 새롭게 등장했다. 동아제약의 다양한 웰니스 브랜드가 입점해 있는 곳, 올리브베러(Olive Better)다. ▲ 광화문에 위치한 올리브베러 1호점 전경 웰니스 시대, 동아제약은 ‘올리브베러’로 간다 올리브베러는 건강한 일상을 돕는 제품들을 한 자리에서 만나볼 수 있는 ‘웰니스 큐레이션 매장’이다. 라이프스타일에 따라 잘 먹기(Eat Well), 잘 채우기(Nourish Well), 잘 움직이기(Fit Well), 잘 쉬기(Relax Well), 잘 가꾸기(Glow Well), 잘 케어하기(Care Well) 등 6개 존으로 구성돼 있다. 개인의 웰니스 루틴에 따라 필요한 아이템을 자연스럽게 발견하고 체험할 수 있도록 설계해 소비자들에게 새로운 쇼핑 경험을 제공한다. 동아제약의 생활•건강 브랜드 역시 올리브베러 매장에 입점해 웰니스족의 눈길을 사로잡고 있다. 동아제약은 오랜 시간 국민들에게 건강 솔루션을 제공해 온 노하우를 바탕으로, 건강기능식품부터 이너뷰티, 헬시푸드, 생활•위생용품에 이르는 다채로운 라인업을 선보여 왔다. 최근에는 웰니스 브랜드로서의 전문성을 소비자들에게 전달하고자 올리브베러에 입점한 한편, 헬시 키워드를 반영한 신제품 론칭을 통해 시장을 선도하고 있다. ▲ 다양한 제품이 소개된 올리브베러 내부 모습 요즘 갓생러의 식전 루틴? 마시는 샐러드 ‘퓨레카’ 올리브베러 매장에서 특히 주목할 만한 동아제약 브랜드는 마시는 샐러드 ‘퓨레카’다. 지난달 첫 선을 보인 퓨레카는 갓생러들 사이에서 화제로 떠오른 ‘거꾸로 식사법’에서 착안해 탄생했다. 거꾸로 식사법*은 채소→단백질→탄수화물 순으로 섭취해 식후 혈당 상승을 완만하게 하는 방식을 말한다. 이론적으로는 알고 있지만, 샐러드 준비의 어려움이 실천을 방해하는 요인으로 제기돼 왔다. *제품과 관계 없는 건강 정보임 퓨레카는 스틱 1포에 41종*의 과일과 채소를 담아 세척과 손질의 번거로움을 한 번에 해소했다. 또한 수용성•불용성 식이섬유를 듀얼 배합하고 유산균과 소화효소까지 더해, 한결 가뿐한 하루를 보낼 수 있도록 돕는다. *세부 원료는 제품 또는 상세페이지 확인 물에 타서 마시는 분말 타입의 ‘퓨레카 그린즈 워터믹스’는 △샤인머스캣맛 △레드자몽맛 △파인망고맛 3종으로 상큼하고 달달한 맛을 즐길 수 있다. 초소형 정제 타입의 ‘퓨레카 그린즈 크런치’는 △레몬라임맛 1종으로 씹어 먹는 재미까지 선사한다. 식전 샐러드의 새로운 패러다임으로 등장한 퓨레카는 이달 중 신규 플레이버를 출시하며 ‘과일맛 샐러드’의 대표 주자로 식전 루틴을 간편하게 바꿔주는 아이템으로 주목받고 있다. 동아제약의 맞춤형 웰니스 가이드로 갓생 시-작! 이너뷰티 브랜드 ‘아일로’는 스킨 라인의 베스트셀러 제품인 ‘아일로 타입1 콜라겐 비오틴 앰플’을 여러 단량으로 운영한다. 28일분도 판매해 한 달 콜라겐 루틴을 세팅할 수 있도록 했다. 슬리밍 라인 3종도 함께한다. 슬림탄탄한 몸매를 위한 ‘아일로 마그번 코어컷 앰플’, 혈당•체지방•에너지 대사를 케어하는 ‘아일로 듀얼 슬림컷’, 묵직한 아랫배에서 해방시켜주는 ‘아일로 차전자피환’까지 갖춰 다이어트 고민에 따른 선택이 가능하다. 독일에서 온 이중제형 멀티비타민 ‘오쏘몰’도 빼놓을 수 없다. 국내 판매 1위 멀티비타민인 ‘오쏘몰 이뮨’은 진한 액상에 14종의 미량영양소를 담아, 에너제틱한 일상을 보낼 수 있도록 돕는다. 성별에 맞게 성분을 강화하고 오메가-3*까지 ‘오쏘몰 바이탈 M/F’도 마련돼 있어, 바쁜 직장인이라면 주목할 만하다. *EPA 및 DHA 함유 유지 스페인산* 올리브오일 ‘올리비바’의 ‘올리비바 피쿠알’도 찾을 수 있다. 매콤 쌉싸름한 풍미가 특징으로, 개별 스틱 포장된 형태라 산패 걱정 없이 신선한 오일을 즐기기 좋다. 모닝 올리브 루틴을 손쉽게 시작하기에 제격인 아이템이다. *원료에 대한 설명임 이외에도 듀얼 임팩트로 극강의 상쾌함을 선사하는 ‘듀오버스터 민트볼’, 한동안 품절 대란이 일었던 구강 청결 스프레이 ‘가그린 후레쉬브레스민트’ 등 오럴케어 전문 브랜드도 확인할 수 있다. 섭취를 넘어 루틴으로…건강 빌드업! 웰니스 트렌드의 확산으로 건강을 바라보는 소비자의 시각이 한층 깊어지고 있다. 단순히 몸에 좋은 음식을 섭취하던 과거를 지나, 이제는 개인의 컨디션에 맞는 제품을 선택하고 꾸준히 루틴을 실천하는 것이 더욱 중요해진 것이다. 이 같은 변화에 앞장서고 있는 동아제약은 앞으로도 트렌디한 감각과 차별화된 기술력을 담은 제품을 지속 선보이며 최적의 라이프스타일을 제안할 계획이다. 동아제약의 생활•건강 브랜드가 건강한 하루를 시작하는 작은 루틴으로 자리 잡을 수 있을지 기대를 모은다.