동아제약 당진공장, 독서경영으로 지식중심 사업장으로 도약하다

“지진으로 공장에 화재가 난다면?” 동아제약 당진공장, 재난대비 긴급 구조 종합훈련 현장에 가다 당진소방서의 주관으로 진행되는 ‘2024년 재난대비 긴급 구조 종합훈련’이 지난 10월 16일 동아제약 당진공장에서 진행됐다. 대형 재난을 대비해 현장 지휘 체계를 확립하고 자원 기관과의 협조체계 점검을 위한 훈련으로 매년 지역의 대형 사업장을 대상으로 실시된다. 올해는 동아제약 당진공장이 그 주인공. 소방안전관리자 겸 안전담당자인 김경모 선임이 들려주는 생생한 현장의 이야기를 소개한다. 동아제약 당진공장의 생생한 훈련 현장 Q. 이번 재난대비 훈련의 목적은 무엇인가요? 이번 훈련은 국가 단위 긴급구조 종합 훈련으로 복합재난 발생에 대비하여 지휘 체계를 확립하고 유관기관과 협력체계를 점검하기 위한 훈련인데요. 매년 지진, 화재 등 각종 재난 상황을 설정한 뒤 체계적인 훈련을 통해 절차와 조치 방법을 숙지하는 한편 재난관리 책임기관과의 공조체계를 통해 인적, 물적 피해를 최소화하고자 훈련을 실시합니다. 당진소방서의 요청으로 올해 재난대비훈련은 동아제약 당진공장에서 실시하게 되었습니다. Q. 2024년 재난대비 훈련에 동아제약 당진공장이 선정된 이유는 무엇인가요? 동아제약 당진공장은 준공된 지 약 3년이 된 곳으로, 당진 지역에 위치한 기업 중에 비교적 규모가 큰 공장에 속합니다. 이에 소방안전 관리 상태가 양호하고, 훈련을 진행하기에 유리한 넓은 부지 등의 이유로 이번 재난대비 훈련은 동아제약 당진공장이 선정되었습니다. Q. 당진소방서가 주관하고 12개 기관에서 참여하는 등 규모가 컸던 것 같은데요? 이번 훈련의 참여자는 총 208명이며, 구조를 위한 중장비도 36대(소방차, 구급차, 구조버스, 굴삭기 등)를 동원하였습니다. 당진소방서는 물론 당진경찰서, 당진시보건소, 한국전력공사, KT, 미래앤서해에너지, 당진종합병원, 적십자, 의용소방대 등 긴급 구조 지원 기관에서 참여하였으며, 동아제약 당진공장의 자위소방대 직원 20 명도 이번 훈련에 참석하여 최초 신고자, 응급 및 비응급환자, 초기진압 대응, 비상 방송 송출 담당자 등의 역할을 하며 적극 참여하였습니다. Q. 재난대비 훈련은 어떻게 진행되었는지 궁금해요. 이번 재난대비 훈련을 위해 당진공장은 공간과 인력을 지원했고, 훈련은 지진으로 인한 충격으로 대규모 복합 재난 상황으로 설정되었습니다. 이에 사상자를 구조하고 화재를 빠르게 진화, 이후 상황 수습 및 복구 과정까지 훈련이 실시되었습니다. 아래 사건 발생 순으로 정리해보았습니다! #재난 발생: 인명 대피 및 자위소방대 활동 2024. 10. 16(수) 14시경 충남 당진시 합덕읍에 위치한 동아제약 당진공장에 지진에 의한 충격으로 공장시설의 화재, 붕괴, 다수 사상자 등이 발생하는 대규모 복합재난이 발생한 상황. 재난 발생과 동시에 119에 신고하고 당진공장 내 자위소방대가 출동합니다. ► 자위소방대 첫 임무, 화재와 붕괴 우려 소식을 알리고 빠르게 대비합니다. 임부 부여를 위해 빠르게 집합하는 자위소방대의 모습이 보입니다. ► 자위소방대 역할을 맡은 직원들이 옥내 소화전, 옥외 소화전을 연결하여 화재 발생한 지점에 소화수를 살수합니다. ► 다른 한편에서는 소화기를 살포합니다. #선착대 도착: 인명 구조 및 화재 진압 합덕 119 안전센터가 현장에 도착하면 당진공장의 자위소방대장(김경모 선임)의 지휘권을 선착대에 인계합니다. 현재 파악된 재난상황을 보고하고 이어 화재 진압, 인명 구조, 임시의료소 설치 등 초기 진화 활동에 매진합니다. ► 선착대인 합덕 119 안전센터의 소방차들이 1차 화재 진압을 실시합니다. ► 동시에 임시 응급의료소가 설치되고 인명 구조와 응급 의료 활동을 시작합니다. # 현장지휘대 활동 개시: 긴급구조통제단 운영 이어 당진소방서에서 현장에 도착합니다. 본격적인 화재 진압과 동시에 현장지휘대가 꾸려지고 대형 재난 상황임을 파악하고, 긴급구조통제단을 가동합니다. 이어 당진경찰서, 당진시 보건소, 한국전력 당진지사에서 현장에 도착하고 상황판단회의, 언론브리핑 등을 실시하며 지속적인 인명구조 활동을 펼칩니다. ► 당진소방서의 추가 출동대가 현장에 도착합니다. ► 10여 대의 살수 차량과 구급차가 현장에 배치되고, 화재진압과 인명구조를 실시합니다. ► 옥상 구조 상황을 대비한 사다리차 구조 훈련도 실시합니다. ► 긴급구조통제단의 상황판단회의가 시작됩니다. 당진소방서장을 통제단장으로 하여 각 부별 임무를 지시합니다. 상황판단회의에서는 화재 대응, 추가 소방력과 특수장비 활용방안, 유관기관 업무수행 등에 대한 지시 등 전반적인 재난대응과 관련된 다양한 조치를 논의하고 시행합니다. ► 긴급구조통제단 운영, 현장지휘부, 대응계획부, 자원대기소, 언론대기소 등 각 통제단 별로 텐트가 설치되고, 현장에서 대응을 실시합니다. ► 재난 현장에서 발생한 사상자를 치료할 응급의료 텐트가 설치, 운영됩니다. 현장응급의료소는 분류반, 응급처치반 및 이송반으로 구성되며, 보건소장이 현장을 지휘합니다. ► 당진소방서의 안전문화팀장이 주관하는 언론브리핑 현장입니다. 재난 상황 브리핑 및 기자의 질의응답이 진행되는 상황이 연출되었습니다. #수습 및 복구: 재난현장통합지원본부 가동 긴급구조통제단 활동이 종료된 후 수습과 복구를 위해 재난현장통합지원본부를 가동합니다. 신속한 복구와 수습을 위해 당진시에서 동원한 유관기관의 복구 장비들이 도착하고 화재진압이 완료됨에 따라 유관기관 합동 긴급복구 활동을 전개합니다. ► 복구 수습을 위한 당진시청의 굴삭기와 덤프트럭 등이 현장에 도착했습니다. 화재 진압 및 긴급구조활동 등이 종료됨에 따라 복구를 위한 작업이 진행됩니다. ► 긴급 복구를 위한 유관기관인 한전 차량이 도착했습니다. 재난현장에 비상 전력을 공급하는 역할을 합니다. 그 외에 KT에서는 통신장애 해소를 위한 중계기 설치 및 비상전화 가설, 미래엔서해에너지에서는 2차 피해 우려 지역의 가스 공급 차단 및 가스안전점검, 임시 가스 공급 등을 담당합니다. #상황 보고 및 강평: 상황 종료 및 인사 오후 2시부터 약 1시간 30분간 진행된 재난훈련이 잘 마무리되었습니다. 훈련에 참여한 208명의 참가자들에게 훈련의 경과를 보고하고 인사를 전하는 시간으로 마련되었습니다. ► 모든 훈련을 마친 뒤 훈련 참가자들이 모인 자리에서 당진소방서 대응계획부장이 종합상황보고를 진행하였습니다. ► 이어 이번 훈련의 강평을 당진소방서 김효환 소장님께서 진행하셨습니다. 훈련에 참여한 유관기관 및 동아제약 관계자에게 인사를 전하는 한편, 이번 훈련으로 느낀 점과 개선사항에 대한 의견도 당부하였습니다. Q. 대규모 훈련을 잘 마치셨는데 소감을 이야기해 주세요. 먼저 당진공장에서 이러한 큰 규모 훈련을 진행할 수 있도록 허가해 주신 생산본부장 강보성 상무님과 당진공장 설비관리팀장 이권학 수석님께 감사 인사드립니다. 아울러 훈련에 함께하여 주신 각 팀별 자위소방대원 및 당진소방서 이하 유관기관 관계자분들도 대단히 고생 많으셨습니다. 예고 없이 찾아오는 대형 재난에 대비하고 재산과 인명을 지키기 위한 훈련은 반드시 필요합니다. 이번 훈련을 통해 당진공장의 안전과 소방 담당자로서 복합 재난에 대비한 훈련을 유관기관과 진행하며 평소 안전관리에 만전을 기하여야 하겠다는 점 및 임직원 모두가 매뉴얼 숙지를 통한 재난대응 역량을 갖출 필요가 있다는 것을 다시 한번 느끼게 되었습니다. 동아쏘시오그룹에서 근무하는 모든 임직원 여러분, 항상 안전하십시오. 감사합니다.

“글로벌 품질 스탠더드를 향한 도약” 동아제약 ‘품질혁신센터’ 준공 동아제약의 품질 경쟁력을 한 단계 끌어올릴 새로운 거점이 문을 열었다. 글로벌 수준의 품질 경영 체계를 구현하기 위해 조성된 ‘동아제약 품질혁신센터’는 시험•관리 인프라 고도화는 물론, 임직원의 업무 환경까지 함께 고려한 공간으로 설계됐다. ▲ 동아제약 품질혁신센터 동아제약 품질혁신센터는 박카스, 판피린, 베나치오를 비롯해 동아ST의 전문의약품을 생산하는 천안공장 부지 내에 위치하고 있다. 강화되는 GMP 규제 환경과 늘어나는 품목 수요에 선제적으로 대응하고, 보다 체계적인 품질 경영 시스템을 구축하기 위해 탄생했다. 품질혁신센터는 지상 5층, 연면적 약 4,820㎡ 규모로 조성됐다. GMP 기준을 반영한 시험시설과 신규 미생물실을 비롯해 품질경영(QA), 품질관리(QC) 사무공간이 집약돼 있으며, 사내 카페•식당•체력단련실 등 임직원을 위한 복지 공간도 함께 갖췄다. 특히 시험시설은 운영 목적에 따라 이화학, 기기, 미생물 시험 공간을 명확히 분리하고, 공조 및 동선 체계를 GMP 기준에 맞춰 최적화했다. 이를 통해 데이터의 신뢰성과 완결성을 한층 강화했으며, 기존 외부 위탁시험 과정에서 발생하던 적체 문제를 구조적으로 해소해 품질시험 리드타임 단축 효과도 기대할 수 있게 됐다. ▲ 품질혁신센터의 실험실, 라운지, 식당의 모습 또 하나의 변화는 GMP 리스크 관리다. 기존 제조 시설과 식당 공간을 분리 배치함으로써 위생•동선 측면의 위험 요소를 근본적으로 제거했다. 더불어 기존 제조 시설이 위치한 본동의 공간적 여유를 확보해 향후 생산 및 품질 인프라 확장 기반도 마련했다. 동아제약과 동아ST가 함께 사용하는 천안공장의 공간 부족 문제 역시 이번 센터 준공을 통해 상당 부분 해소될 것으로 보인다. ▲ 12월 12일 개최된 품질혁신센터 준공식 모습 지난 12월 12일 열린 품질혁신센터 준공식에서 백상환 사장은 “최근 강화되는 GMP 규제 환경에서 고객과의 신뢰를 유지하기 위한 엄격한 품질 관리 체계는 필수적이다. 품질혁신센터는 단순한 시설 확장을 넘어, 동아제약과 천안공장이 오랫동안 지켜온 품질에 대한 철학과 책임을 한 단계 더 진전시키기 위한 중요한 결실”이라며, “혁신이라는 이름에 걸맞게 동아의 든든한 미래의 성장 동력이 되기를 바란다.”라고 전했다. 이이서 품질혁신센터 준공을 이끈 생산본부장의 이야기를 인터뷰를 통해 자세히 들어본다. 인터뷰이 동아제약 생산본부장 강보성 상무 Q. 이번 동아제약 품질경영센터 준공의 배경은 무엇인가요? 가장 큰 목적은 ‘글로벌 수준의 품질 경쟁력 확보’와 ‘미래 성장을 위한 선제적 대응’입니다. 제약 산업에서 품질 규제는 날로 강화되고 있으며, 우리가 다루는 품목 또한 지속적으로 증가하고 있습니다. 이러한 환경 변화 속에서 단순히 현재 기준을 충족하는 것을 넘어, 글로벌 스탠더드를 선도할 수 있는 체계적인 품질 경영 시스템을 구현하고자 했습니다. 이번 센터 준공은 동아제약이 고객에게 더 안전하고 신뢰받는 제품을 제공하기 위한 확고한 의지의 표현이라 할 수 있습니다. Q. 품질혁신센터가 해결하고자 한 주요 과제와 센터 구축 과정에서의 주안점은 무엇인가요? 크게 ‘공간 효율성’ 과 ‘데이터 신뢰성 강화’, ‘GMP 기준에 입각한 최적화’ 세 가지 과제를 해결하고자 했습니다. 기존에는 동아제약과 동아ST가 공간을 함께 사용하다 보니 생산 및 품질 인프라 확장에 물리적인 한계가 있었고, 외부 위탁 시험 과정에서 적체 문제가 발생하기도 했습니다. 이번 신축을 통해 실험실 공간을 대폭 확충하여 리드타임을 단축하고, 본동의 공간적 여유를 확보함으로써 향후 추가적인 성장을 위한 기반을 마련했습니다. 또한, 제조 시설과 식당 등 비제조 시설을 확실하게 분리하여 교차 오염 등 GMP 리스크를 근본적으로 제거한 것도 큰 성과입니다. 이화학, 기기, 미생물 시험 공간을 운영 목적에 맞춰 철저히 분리하였으며, 공조 시스템과 동선 체계 또한 최신 GMP 가이드라인에 맞춰 설계했습니다. 특히 신규 미생물실 설치와 EMS(환경모니터링시스템) 구축 등을 통해 데이터의 완결성(Data Integrity)을 강화하는 데 주력했습니다. 이는 강화되는 규제 환경에 유연하게 대응하고, 데이터의 투명성과 신뢰도를 글로벌 수준으로 끌어올리기 위함입니다. Q. 이번 센터 준공으로 천안공장에 근무하는 직원들의 업무 환경도 크게 개선되었을 것으로 예상되는데요. 어떤 변화가 있었나요? 직원들이 업무에 몰입할 수 있는 환경뿐만 아니라, 휴식과 재충전을 할 수 있는 ‘복지 공간의 혁신’에 신경을 많이 썼습니다. 기존 사무공간 외에도 쾌적한 라운지, 사내 카페, 식당, 그리고 체력단련실을 새롭게 마련했습니다. 단순히 일만 하는 공간이 아니라, 임직원들이 건강을 챙기고 소통할 수 있는 공간이 되기를 바랐습니다. 쾌적해진 환경이 구성원들의 만족도를 높이고, 이것이 곧 업무 효율과 품질 향상으로 이어지는 선순환 구조가 만들어질 것으로 기대합니다 Q. 품질혁신센터 준공으로 새롭게 다져질 동아제약의 품질경영의 비전에 대해 이야기해 주세요. 천안공장은 2000년 업계 최초로 KGMP 인증을 획득한 자랑스러운 역사를 바탕으로 한 저력을 가지고 있습니다. 우리는 이곳을 단순한 시험 시설이 아닌, 지속적인 공정 혁신을 이끄는 핵심 거점으로 삼을 것입니다. 앞으로도 데이터 기반의 과학적 품질 관리와 타협하지 않는 원칙 준수를 통해, 국내를 넘어 세계 시장에서도 인정받는 ‘Best Quality’ 동아제약을 만들어 가겠습니다.

현장에서 답을 찾다, 2025 TM Conference 동아제약 2025년 TM Conference 개최 동아제약 TM(Territory Manager)들이 직접 자신의 노하우를 공유하고 서로의 강점을 배우는 2025 TM Conference가 지난 11월 26일에 진행됐다. 전국에서 선발된 20명의 TM이 각자의 영업 전략과 성과를 돌아보고 동아제약 OTC 분야의 현재와 미래를 함께 그려보는 시간이었다. 올해로 4회를 맞은 TM Conference는 동아쏘시오그룹 본사 N동 7층 대강당에서 진행됐으며, 동아제약 대표이사 백상환 사장과 OTC사업부장 이남용 상무를 비롯한 주요 임원진이 현장에서 직접 심사에 참여했다. 2025 TM Conference는 서울・일산광역, 경기・강원광역, 영남광역, 중부・호남광역 4개 권역에서 112명의 TM들이 참가한 예선전을 약 2주에 걸쳐 진행했고, 그 결과 선발된 20명의 TM들이 본선에 진출하여 실력을 겨뤘다. 행사 전 과정은 전국 TM들을 대상으로 Zoom 라이브로 중계되었으며, 현장에 함께하지 못한 영업사원들도 실시간으로 발표와 심사 과정을 공유했다. 본선에 오른 TM들은 단순한 성공사례 소개를 넘어, 시장 변화에 어떻게 대응했는지, 고객과의 접점에서 어떤 전략을 실행했는지 등 실제 현장에서 축적한 영업 노하우를 중심으로 발표를 이어갔다.

“일상 속 동아제약, 디자인으로 만나다!” 동아제약 디자인 코리아 2025 부스 참가 동아제약이 코엑스에서 11월 12일부터 16일까지 열린 '디자인 코리아 2025' 페어에 <일상 속 동아제약을 만나다>라는 주제로 참여했다. 디자인 코리아 2025의 동아제약 전시관은 우리 주변의 누군가의 ‘집’을 그대로 옮겨 놓은 듯한 공간으로, <김동아>라는 가상 인물의 집을 콘셉트로 하여 부스를 제작했다. 관람객은 집에 초대된 손님으로 매일 마주하는 일상 속 제품을 디자인의 관점에서 새롭게 발견하게 된다. 소비자의 일상 속에 머물고 있는 동아제약의 브랜드를 보여주기 위한 김동아의 집은 투어는 [Beauty → Eenergy → Rest → Cleansing] 순서로 이어진다. ▲김동아의 집에 오신 것을 환영합니다 #Beauty Zone – 건강하고 아름다운 피부를 위한 공간 집 안 투어의 첫 번째는 감각적인 Beauty Zone(뷰티존)이다. 화장대와 스킨케어 공간을 모티브로 꾸며진 이곳은 ‘피부 건강’이라는 테마로 동아제약의 대표적인 뷰티•더마 라인을 소개한다. 화장대 위에는 더마 브랜드 제품인 파티온의 대표 제품 라인들이 진열돼 있으며, 선반에는 노스카나겔, 멜라토닝 크림 등 다양한 피부 외용제가 자리한다. 화장대 옆 한편에는 반려견 공간도 마련되어, 동아제약의 반려동물 영양제 벳플이 함께 소개되었다. #문제적 피부의 더마 솔루션, 파티온(FATION) #여드름 흉터 치료제, 노스카나 겔 #뾰루지•여드름 치료제, 애크논 크림&애크린 겔 #내가 찾은 아름다움의 길, Inner Beauty 브랜드 아일로(ILO) #색소 침착 치료제, 멜라토닝 크림 #Mindful pet health care, 반려동물 영양제 벳플(VETPLE) # Energy Zone – 활력을 채우는 공간 두 번째로 마주하는 공간은 분위기가 전환되는 Energy Zone(에너지존)이다. 알록달록한 소품들로 활기찬 분위기가 연출된다. 소파 옆 냉장고에는 박카스D/F/디카페, 얼박, 얼박사, 가넥트, 박카스 젤리 등이 가득 채워져 있어 활력을 상징하는 이미지가 전달된다. 소파 위에 놓인 '박카스'와 ‘판리린걸’ 쿠션은 현장에서 자연스러운 포토존 역할도 한다. #대한민국 피로회복제, 박카스 #얼음과 함께, 얼박 #편의점 꿀조합템, 얼박사 #남녀노소 함께 즐기는, 박카스맛 젤리 #고함량 비타민이 함유된 피로회복제, 가넥트(Ganect) # Rest Zone – 몸과 마음을 회복하는 휴식의 공간 활기로 가득 찬 공간을 지나면 조용하고 차분한 Rest Zone(레스트존)이 이어진다. 이 공간은 하루의 긴장과 피로를 내려놓고, 몸과 마음의 회복에 집중할 수 있도록 구성됐다. 침대 위에는 미니막스 정글 캐릭터인 라이니(사자)와 동아제약의 어린이 브랜드 캐릭터 판디(판다)의 굿즈가 배치되어 감성을 더한다. 밤에 먹는 감기약 판피린 나이트와, 근육 회복을 돕는 엑스텐드(XTEND), 술 마신 다음날 아침을 책임지는 모닝케어 등 몸과 마음의 회복을 위한 동아제약의 제품이 소개된다. #밤에 먹는 감기약, 판피린 나이트 #USA No.1 Sports Nutrition, 엑스텐드(XTEND) #숙취 탈출 비상 버튼 PRESS ON, 모닝케어 #미니막스 정글과 동아제약 어린이 브랜드 캐릭터 판디의 굿즈(인형) # Cleansing Zone – 하루의 시작과 끝을 책임지는 공간 마지막으로 소개할 부분은 Cleansing Zone(클렌징존)이다. 깔끔한 누군가의 집에 있을 법한 화장실 공간을 그대로 옮겨 놓았다. 세면대 앞에는 후레쉬 브레스(FRESH BREATH)치약과 검가드, 가그린이, 선반에는 여성용품 템포와 지노렉스, 남성을 위한 세안제 필리더스가 자리한다. 소비자의 하루의 시작과 끝을 책임지고, 건강한 일상을 만드는 동아제약의 제품들을 다양하게 소개하는 공간이다. #가족의 가글을 ALL바르게, 가그린&후레쉬 브레스 치약 #간편하게 30초씩 프리미엄 잇몸케어 브랜드, 검가드 #한 템포 더 까다롭게! Feminine care 브랜드, 템포 #여성 Y존의 건강함과 휴식을 제안하는 Feminine Relaxing Care 브랜드, 지노렉스 #관리하는 남성들을 위한 Men's Personal Care 브랜드 필리더스 [집을 통한 브랜드 경험, ‘일상 속 동아제약’ 기획 이야기] - 동아제약 디자인운영팀장 최민준 수석 Q. 2025 디자인코리아 디자인 페어에 ‘일상 속 동아제약을 만나다’라는 주제로 기업브랜드 전시 부스는 선보였는데요. 기획의도에 대해 설명해 주세요. 이번 전시는 박카스를 비롯해 판피린, 베나치오, 노스카나 등의 OTC 의약품, 건강기능식품, FMCG, 화장품 등 동아제약의 다양한 제품과 브랜드 가치를 소비자에게 직관적으로 전달하고, 일상 속에서 자연스럽게 스며든 동아제약의 역할을 새롭게 조명하고자 기획하였습니다. 부스는 제품별 특성과 하루 24시간 일상의 스토리를 담은 체험 중심 공간으로 구성하여 관람객들이 동아제약의 디자인을 보다 가까이에서 경험할 수 있도록 했습니다. 특히 ‘집’안에서의 다양한 공간을 통해 소비자의 생활 패턴, TPO에 근거한 자사의 브랜드 포트폴리오를 한자리에서 선보임으로써, 건강과 라이프스타일 분야에서의 브랜드 신뢰와 가치를 한층 강화하는 계기를 만들고 싶었습니다. 동아제약의 디자인은 앞으로도 일상의 다양한 니즈와 소비자 패턴에 근거하여 생활의 질을 높여 줄 수 있는 제품과 브랜드 경험의 확장을 지속해 나가며, 변화하는 트렌드 속에서 소비자에게 더욱 친근하게 다가설 수 있도록 하겠습니다. Q. 이번 디자인 페어 준비 과정에서 특히 중점을 두고 고민했던 부분이나, 공간 혹은 제품 연출에 가장 신경 쓴 포인트는 무엇이었나요? 이번 디자인코리아 페어를 준비하면서 가장 고민했던 지점은 동아제약의 디자인 헤리티지를 어떻게 효과적으로 드러낼 것인가, 그리고 소비자와 페어를 방문한 디자이너 모두에게 어떤 핵심 메시지로 경험을 전달할 것인가 였습니다. 수십 년간 축적해 온 자사의 디자인 소스와 제품 변천사를 보여주는 방식, 혹은 단일 브랜드의 몰입 경험을 강조하는 방식 등 다양한 연출 방향을 두고 내부적으로 많은 논의와 검토를 거쳤습니다. 특히 동아제약은 상품군별로 높은 시장점유율을 갖고 있는 다양한 브랜드 포트폴리오를 보유하고 있지만, 각 브랜드가 독립적인 전략을 취하고 있다 보니 제품과 회사 간의 연결성이 소비자에게 다소 약하게 인지될 수 있다는 점에 주목했습니다. 이를 해결하기 위해, 동아제약의 제품들이 이미 소비자의 일상 곳곳에 깊이 자리하고 있다는 사실을 생활 동선에 따라 관람객이 자연스럽게 하루 일과 속 브랜드•제품 접점을 따라 움직이도록 구성하였고, 부스•그래픽•굿즈•홍보물에 이르기까지 동일한 모티브와 메시지를 적용해 일관된 브랜드 경험을 제공하고자 했습니다. Q. 이번 디자인 코리아 2025 참여가 동아제약 디자인분야의 어떤 시사점이나 영감을 주었나요? 디자인 코리아 2025를 통해 가장 크게 느낀 점은 브랜드 경험의 중심이 온•오프라인을 넘나드는 ‘컨버전스’에 있다는 것이었습니다. 과거에는 제품 디자인, 영상, 디지털 콘텐츠 등 각 영역이 비교적 분리되어 있었다면, 이제는 브랜드가 전달하고자 하는 경험을 하나의 톤과 메시지로 일관되게 통합하는 흐름이 더욱 뚜렷해지고 있음을 확인할 수 있었습니다. 특히 AI 기술의 직접적인 활용과 디지털 콘텐츠의 급격한 확장은 이미 업계 전반의 확고한 트렌드로 자리 잡은 것으로 보입니다. 동아제약 디자인 역시 이러한 변화에 맞춰 다양한 형태의 실험과 적용 가능성을 검토하고 있으며, 브랜드 경험의 확장을 위한 새로운 방식들을 적극적으로 모색해 나갈 계획입니다. 동아제약, ‘제27회 대한민국 디자인대상' 디자인경영 부문에서 국무총리 표창 수상 ▲ 백상환 동아제약 대표이사 사장(왼쪽에서 네 번째)이 서울 코엑스에서 열린 ‘제27회 대한민국 디자인대상’에서 디자인경영 부문 ‘국무총리 표창’을 수상하고 있다. 한편, 이번 ‘2025 디자인 코리아 페어’와 더불어’ 2025 대한민국 디자인 대상’ 시상이 진행됐다. 동아제약은 제27회 대한민국 디자인대상 디자인경영 부문에서 국무총리 표창을 수상했다. 대한민국 디자인대상은 산업통상자원부가 주최하고 한국디자인진흥원이 주관하는 국내 최고 권위의 디자인상으로 디자인 경영을 통해 사회적 가치와 산업 발전에 기여한 기업과 개인에게 수여한다. 동아제약은 100년 가까이 생애주기 전반에 걸친 제품 출시로 국민 건강에 이바지하고 있으며 혁신적인 디자인을 통해 소비자의 삶의 질 향상에 기여하고 있다. 2020년 이후 디자인 전담 조직을 중심으로 주요 브랜드의 패키지 리뉴얼 프로젝트를 추진했으며, 프로젝트를 통해 미적 개선을 넘어 제품 기능의 직관적 전달과 현대적인 브랜드 이미지를 재구성했다는 평가를 받았다. 기사 보러가기 >

"모두가 함께 즐기는 하루, 웃음으로 하나되는 시간" 동아제약 2025 생산본부 노사 한마음 체육대회 현장 스케치 코로나 이후 처음 열린 대규모 화합의 장 가을 햇살이 완연했던 9월 26일 금요일, 천안 독립기념관 솔숲쉼터가 이른 아침부터 활기를 띠었다. 당진•천안•이천공장과 품질경영실 등 생산본부 임직원 350여 명이 한자리에 모여 열린 ‘2025년 생산본부 노사 한마음 체육대회’ 현장이다. 이번 행사는 코로나 이후 오랜만에 다시 열린 대규모 단합 행사로, ‘모두가 함께 즐기는 하루, 웃음으로 하나되는 시간’이라는 슬로건 아래 동아제약 생산본부와 노동조합이 공동으로 준비했다. 대표이사를 비롯해 운영기획실장, 인사팀장 등 주요 인사들도 참석해 자리를 빛냈으며, 완성도 높은 체육대회를 만들기 위해 밤낮없이 함께 노력한 스태프들의 세심한 손길 덕분에 행사장은 어느 때보다 뜨겁고 유쾌한 분위기로 가득 찼다. ▲ 정용진 노조위원장의 개회선언과 참가자 대표 선서로 한마음 체육대회가 시작됐다 ▲ 본격적인 체육 활동에 앞서 각 팀의 각오를 다지는 팀별 응원전 🏃웃음, 땀, 팀워크가 어우러진 하루 행사는 명랑운동회 1부(오전)와 2부(오후), 그리고 장기자랑으로 이어졌다. 아침 일찍 모인 직원들은 포토존과 인생네컷 부스에서 사진을 찍으며 행사의 기대감을 높으며, 각 팀별로 나뉜 천막에는 다양한 간식도 준비했다. 흐리던 하늘이 정용진 노조위원장의 개회 선언과 함께 화창하게 바뀌었고, 본격적인 체육대회의 막이 올랐다. 전문 MC의 재치 있는 진행 아래 준비운동, 팀별 응원전이 이어졌고 이후 시작된 명량 운동회 1부에서는 ‘파도를 넘자’, ‘비전탑 쌓기’, ‘이색 공굴리기’ 등 전 참가자들이 모두 참여해 팀워크와 순발력을 겨루는 다양한 게임이 펼쳐졌다. 특히 임원 경기인 돼지몰이에서는 각 임원들의 진지한 표정과 열정적인 모습이 강렬한 인상을 남겼다. 특히 오전에는 동아제약 대표이사 백상환 사장이 현장을 방문해 직원들을 격려하고 경품추첨과 OX 퀴즈에 직접 참여하며 한마음 체육대회의 의미를 더욱 특별하게 만들었다. 도시락과 다양한 음식이 제공된 점심시간에는 4가지 미니게임이 펼쳐졌다. 훌라우프, 막대 서바이벌, 신발 양궁, 림보 등 가벼운 경기를 통해 많은 임직원들이 상품권을 거머쥐며 행복한 시간을 보냈다. 오후 햇살이 쨍쨍하게 내리쬐는 가운데 ‘무궁화 꽃이 피었습니다’, ‘색깔판 뒤집기’, ‘줄다리기’, ‘계주’ 등 개인전과 단체전이 이어졌다. 특히 계주에서는 남녀노소를 막론하고 불타는 승부욕을 드러내며 응원전이 절정에 달했다. ▲ 파도를 넘자 ▲ 비전탑 쌓기 ▲ 백상환 대표이사의 격려사와 추첨 이벤트 ▲ 신발 양궁, 이색 공굴리, 막대 서바이벌 ▲ 계주, 줄다리기 💃 이어진 장기자랑, 숨겨온 끼와 열정의 무대 체육대회의 하이라이트는 생산본부 장기자랑이었다. 총 7개 팀이 댄스, 노래, 악기 연주 등 숨은 재능을 뽐냈고, 그중에서도 장기자랑 1등으로 선정된 당진공장 설비관리팀 김상호 선임의 황진이 분장과 무대는 현장을 뜨겁게 만들었다. 장기자랑 1등에게는 100만 원 상당의 상품권이 전달되었으며, 체육대회 우승팀인 이천공장에는 300만 원의 부서활동비가 수여되었다. 전 참가자를 대상으로 추첨한 경품 추첨에서는 천안공장 품질관리팀 신기호 선임이 1등으로 뽑혀 로보락 로봇청소기를 부상으로 받았다.

[리뷰 맛.ZIP] 마인드풀 펫 헬스케어 브랜드 벳플 편 자고로 꼼꼼한 소비자라면 하나를 사더라도 허투루 고르지 않죠. 스크롤을 쭉쭉 내리며 후기를 살펴보는 건 기본 소양이에요. 하지만 가끔은 후기의 늪에 빠져 선택이 더 어려워지곤 해요. 끝없이 이어지는 후기를 읽느라 너무 많은 시간을 쏟기도 하죠. 그래서 준비했습니다. 소비자분들의 리얼한 리뷰를 한 데 모은 ‘리뷰 맛.ZIP’. 시선집중 궁금했던 그 제품부터, 살까 말까 망설였던 장바구니 줍줍템까지! 다른 사람들은 어땠을까? 나한테도 정말 좋을까? 설명서에 없는 꿀팁은 없나? 다양한 물음에 해답이 될 진짜 목소리를 숨김없이 들려드릴게요. 이제 여러분의 선택이 한결 수월해질 거예요. 마인드풀 펫 헬스케어 브랜드 ‘벳플‘ 반려동물과 함께 하는 인구가 벌써 1,500만 명을 넘어섰대요. 이제 반려동물은 단순한 동거인을 넘어, 없어선 안 될 소중한 가족이 되었어요. 무릇 가족이라면 오래도록 함께하고 싶은 법! 건강을 살피는 건 지극히 당연한 일이죠. 영양제를 챙겨주는 것도 이러한 마음의 표현 중 하나예요. 내가 먹는 건 대충 사도 우리 아이가 먹는 건 꼼꼼히 따지는 보호자분들은 이번 리뷰 맛.ZIP을 주목하세요. 마인드풀 펫 헬스케어 브랜드 ‘벳플’이 우리 아이의 몸과 마음을 건강하게 가꾸는 방법을 소개해 드릴게요. #투명 공개 시스템 이것도 좋다고 하고, 저것도 좋다고 하는데. 그래서 도대체 뭐가 좋은 건지 도저히 모르겠다고 호소하는 분들이 많아요. 성분을 살펴봐도 정확히 얼마나 들어 있는지 적혀 있지 않은 경우도 있다고 하고요. 그런데 벳플을 보면 그렇게 명쾌할 수가 없대요. 1정, 1스틱에 담긴 기능성 원료가 함량까지 투명하게 공개돼 있기 때문이죠. 아이에게 꼭 필요한 원료를 필요한 만큼만 먹일 수 있어서 더는 걱정 없어요. 게다가 인공색소, 감미료, 부산물, 인공향료도 제외해서, 알러지가 심한 아이도 안심하고 먹일 수 있죠. 이 모든 게 동아제약의 반려동물 전문가와 수의사가 설계한 거라고 하니 신뢰할 수밖에요! 벳플을 향한 단단한 믿음은 바로 여기서 시작됐어요. #맛잘알 벳플 견주님, 집사님들이 특히 신경 쓰는 부분이 기호도라는 걸 잘 알아요. 아무리 좋은 영양제라도 먹지 않으면 다 소용없으니까요. 다 생각해서 먹이는 건데, 입맛에 안 맞는다고 토해내기 일쑤. 싫어하는 것 먹였다고 종일 삐져 있기도 하죠. 가끔은 내 마음도 모르는 아이들이 야속해지기도 해요. 그런데 벳플은 너-무 잘 먹어서 내가 간식을 산 건가? 이거 영양제 맞나? 생각하는 보호자분들이 많아요. 이게 다 맛잘알 벳플만의 스페셜 레시피 덕분이죠! 강아지용*은 가수분해 닭고기로, 고양이용**은 연어와 닭고기로 감칠맛을 내서 아이들 입맛 저격 완료. 또 강아지용은 츄 형태로, 고양이용은 스틱 형태로 만들어서 위와 치아에 부담도 적어요. 까탈스러운 우리 아이는 안 먹을 것 같다고요? 그렇다면 지금 바로 벳플 샘플키트로 도전해보세요! *벳플 조인트츄, 벳플 카밍츄, 벳플 아이츄 **벳플 헤어볼스틱, 벳플 카밍스틱, 벳플 유리너리스틱 ▶벳플 샘플키트 구매하기 #까탈댕냥이라면 이렇게! 영양제라고 어렵게 생각하지 마세요. 특별한 준비가 필요한 것도 아니고, 정해진 시간에 급여해야 하는 것도 아니에요. 그냥 맛있게 먹여주기만 하면 돼요. 사료와 함께 급여하면 그날이 바로 특식 데이! 훈련 직후 보상식으로 주면 성취감에 영양까지 더해져 효과가 두 배! 간식 금지령 내려진 아이에게는 이만큼 탐나는 게 없죠. 무엇보다 중요한 건 꾸준함이에요. 잊지 말고 매일매일 챙겨주다 보면, 어느새 자리잡은 건강 루틴이 더 활기찬 내일을 만들어줄 거예요 TIP 잠깐! 여러 제품을 같이 먹여도 되냐고요? 그럼요, 벳플은 문제없어요! 어떻게 먹여야 할지 모르겠다면 벳플 BM이 추천하는 영양제 루틴을 알려드릴게요. 견주님들이라면 이렇게 먹여보세요. 집사님들이라면 이렇게 급여해도 좋아요. 선택지 앞에 선 우리는 누군가의 생생한 경험담을 조언 삼아 결정을 내리곤 해요. 그건 꼭 나를 위한 일이 아니어도 마찬가지죠. 그래서 이번 리뷰 맛.ZIP에서는 우리집 귀염둥이 댕냥이들의 몸과 마음을 케어해주는 벳플의 A to Z를 알아봤어요. 이번 여정이 여러분의 선택에 조금이나마 도움이 되었기를 바라며, 앞으로도 든든한 가이드가 되어드릴 것을 약속할게요. 눈여겨봤던 그 제품, 궁금했던 그 제품이 있다면, 다음 리뷰맛.ZIP을 기대해주세요. 소비자분들의 리얼한 리뷰를 한 데 모아, 놓치면 아쉬울 디테일까지 알려드릴 테니까요! ※ 디몰 매거진 발췌

짧지만 강렬한, 변화의 타임라인 동아제약 올리비바 BM 류향은 선임 인터뷰 올리브오일, 어디까지 즐겨보셨나요? 그저 튀기고 볶는 요리 용도로만 써왔다면 올리브오일의 진짜 매력을 아직 경험하지 못한 셈이에요. 건강한 라이프스타일을 지향하는 사람들은 이제 올리브오일을 그 자체로 음미하는 법을 알죠. “많이들 한다던데, 나도 시도해 볼까?” 싶은 순간, 막상 어떻게 먹어야 제대로 즐길 수 있을지 몰라 망설였다면 걱정하지 마세요. 고민을 단숨에 해결해 줄 올리비바가 있답니다! 올리비바는 올리브오일의 풍미와 건강 이점은 그대로 살리고 섭취의 번거로움은 말끔히 제거해 출시 직후부터 큰 호응을 얻고 있어요. 요즘 오일, 올리비바의 섬세한 매력을 브랜드 매니저의 목소리로 만나보세요. ▲ 동아제약 생활건강사업부 류향은 BM Q. 제약회사*와 올리브유, 꽤나 낯선 조합 같은데요. 올리비바를 궁금해하는 분들을 위해 출시 배경을 이야기해 주세요. 올리브오일은 요리용이라는 이미지가 강해서 ‘왜 제약회사*가?’ 하고 많은 분들이 놀라실 것 같아요. 저희가 주목한 건 바로 올리브오일의 건강적 가치예요. 올리브오일에는 폴리페놀이 풍부하거든요. 요즘 미디어에서 동안 외모를 자랑하는 연예인들이 아침 공복에 올리브오일 한 스푼을 챙긴다고 공개하고 있잖아요. 올리브오일이 건강 루틴의 대표 식품으로 꼽히는 이유도 바로 이 폴리페놀 덕분이에요. 올리브오일 관련 트렌드를 추적하면서 고객분들의 관심이 정말 높아졌다는 걸 느꼈어요. 동시에 ‘어떤 오일을 골라야 하지?’ 하며 고민하는 분들이 많다는 사실도 알게 됐죠. 동아제약*이 쌓아온 건강기능식품 개발 노하우를 바탕으로 신중하게 골라낸 오일을 고객분들께 선보이면 좋겠다는 생각이 들었어요. 올리브오일 선택이 막막하게 느껴졌다면 이제 복잡하게 따지지 않아도 돼요. 동아제약*의 깐깐한 안목을 믿고 즐기면 되니까요. -* 올리비바 피쿠알, 올리비바 오히블랑카는 동아제약의 일반식품입니다. ▲ 식품유형: 올리브유 / 제조원: 코스맥스엔비티(주) / 유통전문판매원: 동아제약(주) Q. 올리비바의 브랜드 아이덴티티를 가장 뚜렷하게 확인할 수 있는 지점은 무엇일까요? 세계적으로 스페인은 고품질 올리브를 재배하는 산지로 손꼽혀요. 올리비바 역시 스페인산 올리브를 착유한 오일만 담는 것을 기준으로 삼고 있죠. 브랜드 네임과 패키지에도 이 속성을 녹여내고 싶었어요. ‘올리비바(OLIVIVA)’는 스페인어로 ‘올리브’를 뜻하는 ‘올리바(OLIVA)’와 ‘생기 있는’을 의미하는 ‘비바(VIVA)’를 결합해 만든 이름이에요. 단어만으로도 스페인의 생동감 넘치는 이미지가 그려지지 않나요? 올리비바는 두 가지 품목으로 첫 발을 내디뎠어요. 수많은 올리브 품종을 검토한 끝에 선택한 건 피쿠알과 오히블랑카였습니다. 스페인 올리브의 대표 품종인 피쿠알은 ‘올레오칸탈’이라는 폴리페놀로 인해 매콤한 목 넘김을 가졌어요. 패키지 디자인의 모티브도 여기서 출발했죠. 매콤함을 상징하는 레드 컬러가 정열적인 스페인의 이미지와도 맞닿아 있다는 생각이 들었거든요. 디자이너가 제 아이디어를 멋진 레드 패키지로 표현해 주셔서 유독 더 정이 가는 제품이에요. 올리비바의 또 다른 제품 오히블랑카는 스페인에서도 재배량이 많지 않아 시중에서 흔히 만나기 힘든 품종이에요. 토마토를 연상시키는 싱그러움, 진한 풀잎의 향기, 아몬드를 떠올리게 하는 고소함이 입안에서 은은하게 맴돌며 잊기 힘든 여운을 남기죠. 맛과 향의 밸런스가 탁월해서 올리브오일을 경험해 보신 분들이라면 그 차이를 단번에 느낄 수 있을 거예요. 오히블랑카 품종은 자연 그대로 은빛이 감도는 잎사귀를 지녔어요. 여기서 영감을 얻어 미니멀하면서도 세련된 실버 지관통으로 패키지를 완성했죠. 단순한 포장을 넘어 하나의 오브제로 인식될 만큼 시선을 사로잡는 디자인이 나와서 정말 만족해요. Q. 올리비바를 개발하며 가장 중점적으로 고려한 요소에 대해 알려주세요. 올리비바는 오일 섭취 시 느낄 수 있는 불편함을 최소화하는 데 집중했어요. 저도 그동안 꾸준히 아침마다 올리브오일을 섭취해왔는데요. 잔에 따라 마시는 것만으로도 귀찮은데, 남은 오일 때문에 설거지까지 해야 하니 번거로움이 배가 되더라고요. 병을 여닫다 보면 오일이 산패되기 마련이라 나중엔 오일을 먹을 때 살짝 찝찝하기도 했어요. 그래서 올리비바는 간편함과 신선함을 담보하는 개별 스틱 포장을 선택했답니다. 한 포를 그대로 쭉 짜서 먹고 버리면 되니까 정말 간단하고, 산패 걱정 없이 언제나 신선한 오일을 즐길 수 있다는 점이 큰 장점이에요. 또 올리비바는 0.1%대의 초저산도 오일만을 채택했어요. 올리브오일을 공부할수록 산도가 품질을 나타내는 핵심 지표라는 사실을 알게 되실 텐데요, 올리브오일의 산도는 올리브 과육이 산패되면서 생기는 산성 성분의 비율을 뜻합니다. 쉽게 말해 산도가 낮을수록 신선하다는 뜻이죠. 엑스트라 버진 올리브오일은 산도가 0.8% 이하인 오일을 일컫는 말이에요. 올리비바는 엑스트라 버진 중에서도 0.1%대 산도를 가진 오일만을 엄선했습니다. 덕분에 한 포만으로도 오일 본연의 깔끔함과 풍미를 제대로 느낄 수 있죠. Q. 처음 접하는 분들도 부담 없이 즐길 수 있도록 올리비바의 다양한 활용법을 추천해주세요. 처음엔 올리브오일을 단독으로 먹는 것이 낯설 수 있지만 일상에서 다채로운 방식으로 즐기며 매력에 빠지게 되실 거예요. 개인적으로 가장 권하는 방법은 아침 공복에 섭취하는 것! 올리브오일의 진한 풍미를 누리면서 헬시 라이프를 실천하는 최적의 섭취법이라 생각해요. 올리브오일만을 먹는 게 부담스럽다면 레몬즙과 블렌딩해 마셔보세요. 레몬즙의 상큼함 덕분에 뒷맛까지 부드럽고 깔끔하게 느껴질걸요. 샐러드나 빵을 먹을 때도 올리브오일을 빼놓을 수 없죠. 샐러드는 토마토나 아보카도를 듬뿍 넣어주세요. 올리브오일이 지용성 비타민을 운반해주거든요. 디저트에도 활용할 수 있어요. 바닐라 아이스크림 위에 올리비바와 후추를 살짝 뿌리면 달콤함에 매콤 쌉싸름함이 가미돼 마치 고급 디저트를 즐기는 듯한 기분이 들더라고요. 이 밖에 오일이 필요한 모든 순간에 올리비바를 더해주세요. 특히 캠핑, 출장, 여행 등 간편함이 필요한 상황에서 그 진가를 발휘할 거라고 생각합니다. Q. 올리비바의 앞으로의 계획을 소개해 주세요. 최근 올리비바는 올리브오일과 레몬즙을 함께 즐기는 트렌드를 반영해 ‘올레 샷(올리브+레몬+샷)’세트를 선보였어요. 이를 시작으로 올리브오일을 다양하게 즐길 수 있는 방법들을 소개하며 고객분들 곁에 다가갈 예정이죠. 이후에도 감사, 응원, 격려 등 가득한 마음을 전할 수 있는 선물세트를 다양한 구성으로 선보일 계획이니 많은 기대를 부탁드립니다! [끝] ※ 본 이미지에 사용된 저작권은 동아제약에 있으며 무단으로 카피 및 도용하였을 경우 민형사상 법적 처벌을 받을 수 있습니다. (광고물관리번호 : OVSET-25J004), 디몰 매거진 발췌

처음 마주한 순간, 팬심이 910329배 커져 버렸어요! 슬리밍 라인 촬영에서는 강렬한 레드와 어우러져 카리스마를 폭발시키고, 스킨케어 라인에서는 우아하고 부드러운 무드로 완벽하게 분위기를 전환하던 그녀. 무대 위에서 쌓아온 표현력은 역시 남달랐습니다. 덕분에 아일로의 아이린 덕질은 멈출 수 없게 되었죠.😍 아이린이 처음 느낀 아일로는 어떤 이미지였을까요? 또 그녀의 최애 제품은 뭘까요? 진심 어린 눈빛과 섬세한 목소리로 하나하나 답해준 아이린과의 특별한 미니 인터뷰, 지금부터 함께 만나보세요. #진짜 빨간맛 #아이린은 아일로 Q1. 아이린씨가 아일로 모델이 된 직후 브랜드와 이미지 시너지가 크다는 반응이 이어졌어요. 아이린씨에게 아일로의 첫인상은 어떻게 다가왔나요? 요즘 이너뷰티에 대한 관심이 정말 많아졌잖아요. 저 역시 평소에 스스로를 잘 돌보는 걸 중요하게 생각해서 아일로가 전하는 메시지와 방향성에 자연스럽게 공감하게 됐어요. 무엇보다 ‘아이린’과 ‘아일로’ 이름도 묘하게 닮아 있어서 처음 브랜드를 접했을 때부터 괜히 더 친근하고 애정이 갔던 것 같아요. 이렇게 좋은 인연으로 함께하게 되어 정말 기쁘고 앞으로 아일로와 함께 건강하고 아름다운 에너지를 나눌 수 있으면 좋겠습니다. Q2. 아일로 광고에서 강렬하게 때론 러블리하게 다양한 매력을 보여주셨는데요. 이번 촬영에서 특히 기억에 남았던 순간이 있을까요? 총 두 편의 광고 영상이 공개되었는데요, 하나는 아일로의 강렬한 ‘레드’ 무드를 담아낸 티저 영상이고 다른 하나는 저의 일상적인 모습을 담은 본편이었어요. 티저 영상에서는 무대 위 아티스트로서의 저를 표현할 수 있었고 본편은 평소 제 모습 그대로를 보여드릴 수 있어서 촬영 내내 편안한 기분으로 임할 수 있었던 것 같아요. 서로 다른 분위기의 두 영상으로 아일로의 다양한 매력을 잘 담아낸 것 같아서 저도 참 애정이 가는 작업이었어요. Q3. 아일로 라인업 중 아이린의 눈길을 이끄는 제품을 소개해주세요! 아일로의 이너뷰티 라인업 중에서 제가 특히 잘 챙겨 먹고 있는 제품은 ‘마그번 코어컷 앰플’과 ‘애사비 구미’예요. ‘마그번 코어컷 앰플’은 액상과 정제를 한 번에 섭취하는 이중제형이라 간편해서 좋더라고요. 운동가기 전이나 관리를 좀 더 신경 쓰고 싶은 날에 한 병씩 챙기고 있죠. ‘애사비 구미’는 제가 정말 좋아하는 아일로 제품이에요. 이너뷰티 제품이지만 젤리 타입이라 부담 없이 즐길 수 있고, 무엇보다 너무 맛있어서 간식처럼 자주 손이 가더라구요. 하루 중 중간중간 출출할 때나 괜히 달달한 게 먹고 싶을 때 애사비 구미를 꺼내 먹고 있어요. #확신의 센터상 #워너비 스타 Q4. 바쁜 스케쥴에도 변함없는 아름다움을 유지하시는 비결이 궁금해요! 아이린만의 건강 루틴이 있다면 소개해주세요. 바쁜 스케줄 속에서도 균형을 유지하는 게 참 쉽지는 않더라고요. 그래서 저는 작은 루틴이라도 꾸준히 지키려고 노력하고 있어요. 시간 날 때마다 운동을 하고, 식사로만 채우기 어려운 부족한 영양소는 건강기능식품으로 보충하고 있어요. 이너뷰티 제품들도 그런 면에서 도움이 많이 되더라고요. 단순히 외적인 아름다움보다는 안에서부터 건강하게 가꿔야 오랫동안 좋은 컨디션을 유지할 수 있다는 걸 점점 더 느끼고 있어요. Q5. 이너뷰티 케어는 언제부터 시작하게 되셨는지 궁금해요. 또, 이너뷰티를 꾸준히 챙기지 못해 고민인 사람들에게 해주고 싶은 말이 있을까요? 사실 이너케어가 생각처럼 쉽진 않죠. 바쁘다 보면 잊기 쉽고 습관으로 만들기까지 시간이 걸리기도 하고요. 그래서 저는 가방 속에 작은 이너뷰티 제품을 하나씩 넣어두는 것부터 시작했어요. 눈에 보이는 곳에 두니까 조금 더 자연스럽게 꾸준히 챙기게 되더라고요. 꼭 큰 결심이나 완벽한 계획이 아니어도 괜찮으니까 작은 것부터 가볍게 시작해 보셨으면 좋겠어요. 그게 쌓이면 어느 순간 나를 돌보는 루틴이 되어 있을 거예요. Q6. 아일로 제품을 추천하고 싶은 사람이 있다면, 어떤 분일까요? 요즘은 이너뷰티가 여성들만의 전유물이 아니라는 인식이 많이 퍼져서 남성분들도 꾸준히 챙기시는 분들이 많더라고요. 외적인 고민뿐만 아니라 몸 안에서부터 건강하고 활기찬 에너지를 원하는 모든 분들께 추천하고 싶어요. 바쁜 일상 속에서도 나 자신을 아끼는 마음을 실천하고 싶은 분들이라면 아일로의 제품들이 좋은 동반자가 되어줄 거라고 믿어요. ※ 디몰 매거진 내용 발췌

제약회사 직원들의 여름 필수템을 소개합니다! 유난히 더운 올여름, 휴가 시즌을 앞두고 제약회사 직원들의 여름 필수템을 소개합니다. 4인의 브랜드 마케터들이 추천하는 제품을 만나보세요! 듀오버스터 동아제약 생활건강사업부 마케팅부 브랜드1팀 강주엽 책임

“얼박사 한 캔으로 급속충전 ENERGY ON!” 동아제약 '얼박사' 출시, 탄생 비하인드 스토리 동아제약이 소비자들이 직접 만들어 마시던 '얼음+박카스F+사이다' 조합을 제품화한 '얼박사'를 출시했다. SNS를 중심으로 널리 알려진 레시피를 하나의 캔으로 구현한 이 제품은, 박카스 브랜드의 새로운 도전이자 진화로 볼 수 있다. 마케팅 담당자와의 인터뷰를 통해 ‘얼박사’ 개발 배경과 제품 특장점, 향후 계획을 들어보았다. SNS 바이럴에서 시작, ‘실제 소비자 데이터’ 기반으로 제품 확대 ‘얼박사’의 시작은 생각보다 오래전으로 거슬러 올라갑니다. 2016년부터 SNS와 유튜브 등에서 젊은 소비자들이 얼음컵에 박카스F와 사이다를 섞어 마시는 ‘꿀조합’ 레시피가 유행처럼 번지기 시작했습니다. 단순한 유행으로 시작했지만, 동아제약은 소비자의 실제 행동으로 주목했어요. 실제 병매(倂賣, 여러 제품을 함께 구매) 데이터를 확인해 보니, GS25 편의점 기준으로 ‘얼음컵+박카스F+사이다’ 조합으로 연간 약 3만 건의 병행 형태 구매를 확인할 수 있었습니다. 단발성 유행이 아닌 일상적인 소비 패턴으로 자리 잡은 것이죠. 이는 동아제약에게 새로운 기회였습니다. 박카스는 60여 년간 국내 피로회복제 시장을 선도해왔지만, 최근 몇 년간 캔 타입 에너지음료 시장이 급성장하면서 새로운 경쟁 상황에 직면하고 있었기 때문이죠. 특히 박카스 브랜드의 구매가 상대적으로 적은 10-20대 젊은 층에게 어필할 무언가가 필요했습니다. 직접 데이터로 확인한 얼박사의 인기는 기존 자양강장제 시장을 이끌던 박카스 브랜드가 젊은 세대와의 새로운 접점을 마련할 기회이자, 빠르게 성장 중인 에너지 드링크 시장에 대응할 수 있는 힌트가 되었습니다. 이미 젊은 세대에게 친숙한 맛을 가진 제품을 통해 박카스 고유의 피로회복 기능을 자연스럽게 알리면서, 성장하는 에너지음료 시장에서 점유율을 확보하고자 했습니다. 맛은 똑같이, 과정은 간편하게, 소비자의 경험 담아내다 이미 많은 이들에게 확산되고 공유된 바 있는 ‘얼박사’라는 음료의 고유한 정체정을 바탕으로 소비자들이 직접 만들어 마시던 그 맛을 구현한다는 것은 생각보다 복잡한 과제였습니다. 인터넷에서 얼박사 레시피 중에 가장 유명한 박카스F 1병과 사이다 200ml 1캔을 섞은 음료와 지속적으로 비교하며 맛을 개발했습니다. 얼박사는 수개월의 연구개발 기간과 다수의 관능테스트를 거치며 완성도 높은 맛을 만들어 내기 위한 노력의 결과물인 거죠. 물론 단순히 맛을 재현하는데 그치지 않았습니다. 건강을 중시하는 소비자 트렌드에 맞춰 기존 대비 당분을 대폭 줄였고, 박카스F의 타우린 1,000mg보다 많은 1,500mg을 함유해 기능성을 강화하였습니다. 즉, 맛은 친숙하게, 건강 기능성은 더욱 강화한 것이죠. 더불어 소비자 입장에서 가장 큰 장점은 가격과 편의성입니다. 기존에 얼음컵, 박카스F, 사이다를 각각 구매하면 약 3,300원이 들지만, 얼박사의 소비자가는 2,300원으로 더 저렴합니다. 번거로운 조제 과정 없이 '한 캔으로 급속충전 ENERGY ON'이라는 콘셉트 그대로, 언제 어디서나 간편하게 즐길 수 있게 되었습니다. 얼박사 한 캔이 탄생하기까지 수십 명의 노력과 열정 제품 개발부터 홍보에 이르기까지 빠른 시간 내에 성공적으로 이뤄낼 수 있었던 것은 전사적인 협력 덕분이었습니다. 얼박사 하나의 제품을 탄생시키기 위해 제품연구팀의 레시피 연구부터 품질관리팀, 품질경영팀, 품질보증팀 등 생산부서의 노력, RA팀, 구매팀, 법무팀에서 제작과 출시와 관련된 조율에 힘써주셨습니다. 또한 디자인개발팀과 디자인운영팀에서 제품 패키지와 비주얼에 대한 아이디어와 실행을 광고팀과 PR팀에서 제품이 시장에 성공적으로 알려질 수 있도록 적극적으로 도와주셨습니다. 이렇게 다양한 부서의 열정과 노력, 그리고 생산을 담당한 동아에코팩까지 모든 부서가 하나가 되어 프로젝트에 매진한 덕분에 얼박사가 세상에 나올 수 있었습니다. 얼박사 널리 알리고, 소비자에게 다양한 제품 경험 선사 위해 마케팅 활동 강화 얼박사 출시와 함께 다양한 마케팅 활동도 준비하고 있습니다. 특히 젊은 세대의 문화와 트렌드에 걸맞은 기존과는 완전히 다른 새로운 접근법을 시도하고 있습니다. 첫 번째로 마포구 염리동에 위치한 수제 아이스크림 전문점 ‘녹기 전에’와 얼박사맛 소르베 제품을 콜레버레이션을 진행하고 있습니다. 7월 21일부터 8월 10일까지 약 3주간의 이벤트를 통해 얼박사가 단순히 마시는 음료에서 끝나지 않고, 다양한 방면으로 확장할 수 있는 기회로 만들었습니다. 또한 8월에는 경기도 용인에 위치한 워터파크 캐리비안베이에서 ‘얼박사냥’이라는 이름의 팝업스토어가 열립니다. 8월 4일부터 17일까지 약 2주간의 기간 동안 다양한 체험과 제품을 경험할 수 있는 매장을 운영할 예정입니다. 그 외에서 젊은 세대들이 자주 찾는 공간과 브랜드들과의 협업을 통해 얼박사만의 독특한 경험을 제공해 젊은 층에서도 꾸준히 관심을 가지고 즐길 수 있는 브랜드로 확장해 나갈 계획입니다. ▲ '얼박사'와 아이스크림 전문점 '녹기 전에'의 컬레버레이션(좌)과 캐리비안베이에서 열릴 얼박사냥 팝업(우) 많은 사랑 받으며 더욱 성장할 얼박사의 앞날을 응원해주세요 동아쏘시오그룹 직원들의 반응도 뜨거웠습니다. 얼박사 출시를 기념해 딱 5일간 진행한 임직원 댓글 이벤트에 280개가 넘는 댓글이 달린 건데요. 얼박사를 응원하는 메시지와 함께 “온라인에서 접한 ‘그’ 제품이 실제로 출시되어 신기하다”라는 의견과 “평소에 직접 제조해서 마시던 얼박사를 이제 간편하게 마실 수 있어 기대된다”라는 의견이 있었습니다. 이벤트를 기획한 저희 마케팅팀에서도 이 정도의 호응을 기대하지 못했는데요. 고심에 고심을 거쳐, 우수 작품 30점을 선정했습니다. 참여해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 얼박사는 소비자들의 자발적인 참여로 만들어진 '모디슈어(Modisumer)' 제품의 대표주자입니다. 소비자의 창의적인 아이디어에서 출발한 이 제품을 시장의 변화와 소비자의 니즈를 포착한 끝에 발전시킨 사례입니다. 앞으로 젊은 세대와 에너지음료 시장에서 얼박사가 좋은 성과를 거둘 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 임직원 여러분들의 많은 관심과 응원 부탁드립니다.

“진짜 빨간맛, 아일린은 아일로” 아일로 X 아이린의 광고 비하인드 동아쏘시오그룹 임직원 여러분 안녕하세요! 동아제약 커뮤니케이션실 광고팀 조가영 책임(a.k.a. 알약언니)입니다. 😊 여러분 요즘 핫하다는 그 제품, 아일로의 광고 모델이 누군지 아시나요? 바로 레드벨벳 아이린님이랍니다! 아일로 광고는 바로 제가 담당자인데요. 지난 달에 온에어된 아일로 광고의 반응이 정말 뜨거워서 어떻게 하면 여러분들에게 이 사랑을 보답할 수 있을까 매일 매일 행복한 고민을 하고 있습니다. 제가 오늘 가지고 온 소식은 바로 '아일로 X 아이린의 광고 비하인드' 소식입니다. 그럼 거두절미하고 본론으로 들어가 자.문.자.답. 인터뷰 시작하겠습니다! 동아제약 커뮤니케이션실 광고팀 조가영 책임 인터뷰 ▲ 아일로 마그번 코어컷 앰플 Q. 아일로 광고의 키 메시지와 방향성은 무엇인가요? 이번 광고에서 강조하고자 했던 메시지는 ‘진짜 빨간맛 다이어트’입니다. 티저, 본편으로 총 2가지 소재를 제작했는데요, 보시는 것처럼 저희 제품 패키지가 정말 강렬한 빨간색이잖아요? 그래서 티저에서는 패키지뿐 아니라 실제로 체지방 감소에 도움을 주는 성분이 들어있다는 점을 통해 ‘진짜 빨간맛’의 실체성을 강조하고자 했습니다. 그리고 본편에서는 무작정 굶으면서 건강하지 않은 다이어트를 하는 분들에게 아일로의 진짜 빨간맛과 함께 즐겁게 자기 관리하라는 메시지를 담아 이 세상의 많은 다이어터분들의 공감을 유도하고자 했습니다. ▲ 티저 영상 Q. 무작정 굶으면서 하는 다이어트, 많은 분들이 하고 계실 것 같은데요.(웃음) 아일로의 신제품을 아직 잘 모르는 분들을 위해 제품 설명도 부탁드려요! 아일로는 이번에 신제품 5종을 출시했는데요, 그 중에서도 체지방 감소에 도움을 줄 수 있는 아일로 마그번 코어컷 앰플, 아일로 듀얼 슬림컷 2가지가 메인 제품입니다. 아일로 마그번 코어컷 앰플은 이중제형으로 구성이 되어있는데, 액상에는 풋사과추출물인 애플페논이 함유되어 있어 체지방 감소에 도움을 주고, 정제에는 마그네슘, 비타민B6, 비오틴 등의 주원료가 들어있어 에너지 생성과 근육 기능 유지에 도움을 줍니다. 아일로 듀얼 슬림컷은 이중층으로 이루어진 독특한 비주얼의 정제형 제품인데요, 원료들끼리 상호반응을 최소화하고 섭취 부담을 줄이기 위해 두 가지 정제를 압축하는 기술을 적용했답니다. 정말 세심하게 설계했어요! 녹차추출물, 바나바잎추출물, 판토텐산 등 주원료가 들어있어 체지방 감소는 물론이고, 식후 혈당 상승 억제에도 도움을 준답니다. 두 제품 모두 고춧가루, 계피추출분말, 흑후추추출물 등 부원료도 포함되어 있어요! Q. 진짜 빨간맛 듀오네요! 특히 이번 광고 모델에 대한 반응이 정말 뜨거운데요, 핫한 브랜드와 핫한 모델의 만남, 관심을 안 가지려야 안 가질 수가 없는 조합이죠! 아이린 씨를 모델로 선정하게 된 이유가 있나요? 아이린은 아일로와 이보다 더 잘 맞는 모델이 있을까? 하는 생각이 들 정도로 브랜드에서 추구하는 이미지와 너무 잘 어울렸어요. 그리고 이번에 영상 광고를 촬영하게 된 건 신제품 다이어트 라인이지만, 아일로는 다른 제품들도 존재하다 보니, 강렬한 모습과 깨끗하고 청순한 모습 두 가지를 모두 보여줄 수 있는 다양한 매력을 가진 모델이 필요했거든요. 정말 다양한 모델들을 검토했는데, 사실 아이린 씨를 보고 난 이후에는 다른 모델이 생각나지 않을 정도로 임팩트가 세서, 만장일치로 아이린 씨를 선정하게 되었답니다. 그 덕분에 아이린 씨가 가진 팔색조 매력을 마음껏 펼치면서 제품도 강렬하게 각인되는 일석이조의 효과가 있었어요. 정말 탁월한 모델 선정이었죠! ▲ 브랜드와 잘 어울리는 아일로 애사비 구미와 뮤신 콜라겐 젤리 Q. 두 가지 컨셉의 영상을 모두 하루에 다 찍었다고 들었는데 정말 쉽지 않았을 것 같아요. 맞아요, 2개의 영상 소재와 지면 촬영까지 한 번에 진행되다 보니 하루가 어떻게 흘러갔는지 기억이 안 날 정도로 정신없고 바빴답니다. 원래 한 번에 여러 소재를 촬영하게 될 때는 장소 이동이 불가피한데, 저희는 워낙 찍어야 할 것들이 많다 보니 한 곳에서만 촬영을 진행했거든요. 그러다 보니 지면 촬영할 공간이 많이 협소해서 촬영이 제대로 이루어질 수 있을까 걱정을 정말 많이 했는데, 감독님과 스탭분들이 모델 동선까지 미리 다 생각해뒀을 정도로 꼼꼼하게 챙겨주셔서 어떤 이슈도 없이 순탄하게 촬영을 끝낼 수 있었어요. 특히 사람 많고 협소한 공간에서 프로페셔널하게 촬영을 진행해주신 아이린 씨에게 정말 감사하다는 말씀을 드리고 싶어요. Q. 한 번 보면 잊히지 않는 비주얼의 아이린 씨와의 촬영, 모든 분들이 한시도 눈을 못 뗐을 것 같아요. 특별한 에피소드는 없었나요? 특별한 에피소드가 나올 수 없었던 게 다들 감탄하기 바빴던 것 같아요. 😊 영상을 보시면 아시겠지만 두 가지 컨셉이 완전 다르잖아요. 그래서 경험이 많은 아이린 씨여도 소화하기 힘든 장면이 있을 수도 있겠다고 생각했는데 걱정이 무색할 정도로 200% 완벽하게 소화해 주셨어요. 그리고 아일로의 모델이 된 걸 축하하는 의미에서 꽃다발과 케이크를 간소하게 준비했었거든요. 촬영 시작 직전에 건네드렸는데 너무 좋아해 주시고 감사하다는 말을 거듭해 주셔서 준비한 저희가 되려 감동받는 일이 있었답니다. 촬영 내내 방긋 방긋 미소지으면서 열정적으로 임해주시던 모습이 잊히지 않아요. 아직도 담당자끼리 모이면 아이린 씨의 프로페셔널한 그 모습을 얘기를 하곤 한답니다. 저희 모두 팬이 되었으니 말 다한 거죠.😆 Q. 마지막으로 앞으로의 광고 활동에 대해서도 말씀해 주세요. 2가지의 메인 소재는 저희 공식 유튜브 채널에서 확인하실 수 있고요, 인스타그램, TV 등 다양한 매체에서도 만나보실 수 있게 광고를 집행하고 있습니다. 또한, 올리브영에서 제품을 구매해주시는 여러분께 감사한 마음을 전할 수 있는 다양한 이벤트를 고민하고 있습니다. 지금처럼 많은 관심과 사랑 부탁드립니다!

음주 전후엔 모닝케어 한 병씩! 이젠 빼놓을 수 없어요 모닝케어 모델 배우 임시완 미니 인터뷰 ‘단정한 청년’이라는 말만으로 그를 설명하기엔 턱없이 부족해요. 한때는 ‘안 맞고 사는 게 꿈’이었던 농촌의 순박한 고등학생이었고, 이제는 잔혹한 서바이벌 게임의 한가운데서 살아남기 위해 발버둥치는 플레이어가 되었으니까요. 임시완 씨가 모닝케어의 모델이 된 지도 벌써 1년. 환과 액상을 함께 즐길 수 있는 모닝케어처럼 그 역시 매순간 새로운 매력을 보여주고 있는데요. 지금부터 그의 다채로운 얼굴들을 조금 더 가까이 들여다볼까요? #벌써 1년, 모닝케어 모델 임시완 Q1. 모닝케어 모델이 된 지 1년이 지났습니다. 임시완님에게 모닝케어는 어떤 의미일까요? A. 오랜 역사를 지닌 숙취해소 브랜드이다 보니 저 역시 성인이 된 이후부터 종종 접해왔던 것 같아요. 술자리가 있던 다음 날이면 피로가 풀리지 않을 때가 많잖아요. 늘 새로운 마음으로 산뜻하게 아침을 시작하고 싶은데 몸이 말을 듣지 않으면 괜히 하루가 더 힘들어지죠. 그럴 때 모닝케어 하나면 고민 끝-! 늘 저의 활기찬 아침을 책임져주던 브랜드인데 이렇게 모델로 함께하게 돼서 기쁘고 반갑습니다. Q2. 환과 액상을 동시에 섭취하는 모닝케어 프레스온 H, G를 처음 접했을 때 어떤 느낌이었나요? A. 신선한 발상에 정말 깜짝 놀랐어요. 특히 뚜껑을 누르면 환이 액상에 톡 떨어지는 구조가 인상적이었어요. 덕분에 환이 눅눅해질 걱정도 없고 손에 따로 덜어낼 필요도 없으니 훨씬 위생적이라는 생각이 들더라고요. 간편하면서도 깔끔하게 즐길 수 있어서 술자리 전후로 부담 없이 챙기게 돼요. 실용적이면서도 직관적인 제품이라 처음 접했을 때부터 금세 호감이 생겼습니다. #배우 임시완 포텐 폭발 Q3. 모닝케어 프레스온 광고(느와르 편)에서의 압도적인 연기력에 대한 호응이 뜨거웠습니다. 촬영하면서 기억에 남았던 점이나 특별히 신경 쓴 부분이 있다면 어떤 것일까요? A. 느와르 장르 특유의 무게감을 짧은 시간 안에 제대로 표현할 수 있을지 사실 걱정도 좀 됐어요. 어둡고 강렬한 무드 속에서 감정선을 어떻게 잡아야 할지 고민이 많았거든요. 무엇보다 이번 스토리에서 가장 반전이 되는 포인트는 말하고 있는 대상이 '사람'이 아니라 '숙취'라는 설정이잖아요. 그 반전을 살리기 위해서는 "내가 널 눌러버리고 싶잖아"라는 대사가 진짜 강하게 와닿아야겠다고 생각했어요. 톤이나 표정, 시선 하나까지도 신경 써서 연기했죠. 여러 포즈를 시도하다가 결국 소파 위에 무릎을 꿇고 올라가게 됐는데 결과물을 보니 마치 영화 한 장면처럼 멋지게 나와서 정말 만족스러웠어요. 카리스마 넘치고 어두운 콘셉트라 긴장감이 흐를 수도 있는 촬영이었지만 현장 분위기는 오히려 유쾌하고 따뜻했어요. 다들 웃으면서 서로 아이디어도 주고받고 편하게 몰입할 수 있도록 배려해 주셔서 저도 제 역할을 잘 해낼 수 있었던 것 같아요. Q4. 그간 글로벌 메가히트작 <오징어 게임 2, 3>를 비롯해 다양한 역할을 자신만의 색으로 완벽하게 표현해 오셨는데요, 앞으로 도전하고 싶은 배역이 있을까요? A. 그동안 정말 다양한 캐릭터들을 만나왔지만 여전히 새로운 역할에 대한 욕심은 끝이 없는 것 같아요. 인물을 받아들이고 저만의 방식으로 해석하고 표현하는 과정이 정말 즐겁거든요. 관객분들께 "이번엔 또 이런 모습이 있네?"라는 새로움을 드리고 싶은 마음이 커요. 최근엔 강렬한 분위기의 작품들을 연이어 하다 보니 문득 말랑말랑한 로맨틱 코미디가 그리워지더라고요. 유쾌하지만 그 안에 따뜻한 감정을 녹일 수 있는 작품을 통해 제 안의 또 다른 결을 보여드릴 수 있으면 좋겠어요. 늘 새로운 시도를 응원해주시고 기다려주시는 분들이 계시니까 기대에 부응할 수 있도록 계속해서 도전하고 싶습니다. #임시완도 숙취를 눌러-따! Q5. 다음 날의 숙취를 덜기 위한 임시완만의 루틴이 있다면 소개해주세요. A. 빈속에 술을 마시지 않는 게 정말 중요한 것 같아요. 예전에는 바쁜 일정으로 급하게 자리에 합류하면서 식사를 거르고 술을 마신 적이 종종 있었는데요. 그럴 때마다 다음 날 유독 더 힘들더라고요. 그리고 하나 더, 음주 전후 모닝케어 한 병씩을 챙기는 것도 잊지 않고 있어요. 작은 습관처럼 보일 수 있지만 이런 루틴이 생기고 나니 다음날도 한결 가뿐하게 시작할 수 있더라고요. Q6. 술자리가 많은 요즘 사람들에게 꼭 해주고 싶은 말이 있을까요? A. 요즘 같은 더위에는 퇴근하고 나면 시원한 맥주 한 잔이 절로 생각나죠. 하루의 피로를 툭 털어내는 느낌이랄까 그런 소소한 순간이 주는 즐거움이 분명히 있더라고요. 그래도 무리한 음주는 몸에 부담이 되니까요. 과음하지 않으셨으면 좋겠어요. 술이 주는 위안에 너무 의지하지 마시고 좋아하는 사람들과 가볍게 웃고 이야기 나누며 따뜻한 시간을 보내셨으면 좋겠습니다. [디몰 매거진 발췌]

'가GREEN 좋은 이'로 전하는 어린이 구강건강 이야기 동아제약 커뮤니케이션실 CSR팀 김길수 책임 💚 동아제약이 지역아동센터를 찾아간 특별한 이유 혹시 아이들의 치아건강에도 양극화 현상이 나타나고 있다는 걸 아셨나요? 2022년 질병관리청에서 약 27,000명의 아동을 대상으로 조사한 「아동구강건강실태조사」에 따르면, 소득수준이 낮은 집단의 충치가 그렇지 않은 집단보다 무려 2.5배나 많았어요. 동아제약 CSR팀은 이처럼 소득에 따라 치아 건강에도 격차가 발생하는 문제에 주목했습니다. '가그린', '조르단'처럼 좋은 구강 브랜드를 가지고 있는 동아제약이 아동들의 치아 건강 양극화는 반드시 해결해야 할 주요 사회문제라고 생각했습니다. 특히 초등학교 저학년(1~3학년) 아이들은 칫솔질만으로는 구강 건강을 지키기 어려워서 가글 같은 추가 도움이 꼭 필요한 나이예요. 그래서 지역아동센터의 초등학교 저학년 아이들의 구강 건강에 도움을 주고자 하는 마음으로 이 사업을 시작하게 되었어요. ▲ '가GREEN 좋은 이' 첫 시작을 응원하기 위해 현장을 방문한 동아제약 커뮤니케이션실 김용운 상무, 우리동네키움센터 이화재 센터장, 대한구강보건협회 이청재 감사 🦷 280명 아이들과 함께하는 특별한 구강교육 여행 '가GREEN 좋은 이'는 서울에 있는 지역아동센터 26개소, 약 280명의 아이들과 5월부터 11월까지 함께하는 프로젝트예요. 사전에 신청을 받은 아동센터에 선생님들이 직접 방문하여 교육을 하는 건데요. 대한구강보건협회 소속의 전문 자격을 갖춘 선생님들이 이번 신규 사업에 맞춰 개발한 교안을 바탕으로 교육을 진행해요. 대한구강보건협회는 국내에서도 큰 규모를 자랑하는 기관으로 구강 보건과 관련된 다양한 사업과 교육 인프라를 보유하고 있는 곳이에요. 교육 주요 내용은 충치가 왜 생기는지, 어떻게 예방하는지, 올바른 칫솔질은 어떻게 하는지 등에 대해 설명하고, 자사 제품인 '어린이 가그린'과 '조르단 칫솔, 치약'을 활용한 실습으로 노래도 함께 부르며 아이들이 끝까지 집중하며 재미있게 진행됐답니다. ▲ 집중하며 교육을 듣고 있는 우리동네키움센터 성북 4호점 아이들 ✨ 밝게 웃는 아이들과의 첫 만남 지난 5월 20일, 우리동네키움센터 성북 4호점에서 첫 교육을 했어요. 쉽게 따라 할 수 있고 재미있는 양치 교육과 실습 덕분에 아이들이 정말 집중해서 듣더라고요. 특히 가그린송이 나오자 아이들이 "꺄르르" 웃는 장면이 기억에 남아요. 가그린송은 아이들에게 건강한 양치 습관을 알리기 위해 가그린 캐릭터가 등장해 노래와 율동을 함께 하는 중독성있고 재미있는 곡인데요. ‘가르르르~ 오롤롤로~‘라는 반복적인 후렴구와 율동이 어우러져 중독성 있고 재미있는 곡이에요. 한 번 들으면 계속 흥얼거리게 되는 가그린송, 자녀가 있는 임직원 여러분들이라면 한번 들어보시길 추천드립니다. 교육이 끝난 뒤 아이들이 사용하던 칫솔을 조르단 칫솔로 교환해 주고, 조르단 치약과 가그린 제품도 선물해 줬어요. 집에 가서도 오늘 배웠던 내용을 바탕으로 건강하게 칫솔질하고 가글 하는 습관을 가졌으면 하는 마음이에요. ▲ 교육이 끝난 뒤에 동아제약이 커뮤니케이션실장 김용운 상무가 미리 준비해 둔 구강건강 선물 세트를 아이들에게 전달했어요 💝 A부터 Z까지 전 과정 준비 끝에 보람찬 첫걸음 첫 교육을 마치고 보니 해당 사업을 준비했던 모든 과정이 스쳐 지나갔습니다. 제가 지난해 10월에 CSR팀에 입사했는데요. 신규 사업을 기획을 하는 데 있어서 자사 제품과 연계한 사회 공헌 활동을 하고자 하는 목표를 가졌답니다. 여러 브랜드를 후보에 두고 논의하던 중 그중에서 다양한 어린이 제품을 보유한 가그린 브랜드 담당자와 협업하게 되었고, 마침 어린이 가그린 브랜드는 자체 캐릭터와 가글송 등 어린이 구강 건강에 도움이 되는 다양한 콘텐츠를 보유하고 있어서 저희 목적과 브랜드의 니즈가 정확하게 맞아떨어졌어요. 사회공헌 사업을 진행할 대상과 제품이 정해졌으니 함께 협업할 기관을 선정해야 했는데요. 여러 기관과 단체를 후보에 두고 대상을 찾았어요. 그러다 가그린 브랜드가 보유하고 있는 ‘튼튼이 마크’라는 인증을 심사, 관리하는 기관인 대한구강보건협회와 인연이 닿아 함께 진행하게 되었어요. 브랜드와 그렇게 약 3개월이라는 시간 동안 교육 자료와 교안을 개발에 참여하고, 교육을 진행할 선생님 선정, 센터 모집, 제품 배송까지 저의 손길이 안 닿은 곳이 없답니다. 실제 현장에서 아동들이 구강 교육을 듣고 준비한 선물을 받고 웃으며 돌아가는 순간을 보니 정말 뿌듯했어요. 앞으로 26개소에 교육을 진행할 예정인데요. 시간이 허락하는 내에서는 많은 센터를 직접 방문하여 현장을 둘러보며 개선점과 앞으로의 발전 방향에 대해 지속적으로 고민해 볼 계획입니다. 🌱 단순한 기부를 넘어선, 진짜 변화를 만드는 일 CSR팀은 이번 사업으로 저소득층 아동들이 실질적으로 치아를 청결하게 유지하는 습관을 가지고, 중장기적으로 치아 건강을 스스로 지켜나갈 수 있는 아동으로 성장하기를 기대합니다. '가GREEN 좋은 이'는 그러한 목적을 가지고 시작된 프로젝트니까요. 올해 처음 시작된 사업이라 다양한 발전 방향성을 논의 중입니다. 기관과의 협조와 내부 의사결정 조율이 뒤따라야 하겠으나, 차근차근 사업을 진행하며 지역별 어린이들의 구강 상태 데이터를 파악하고, 장기적으로 이들에게 지원이 필요한 부분이 무엇인지 확인하고 어떤 도움을 줄 수 있을지 파악하여 사업을 이어나가고자 합니다. ‘가GREEN 좋은 이’는 단순 기부가 아닌 제대로 된 교육과 함께하는 사회공헌 사업으로 아이들의 건강한 미소와 더 나은 세상을 만드는 데 작은 보탬이 되었으면 합니다.

“국민 아들 이찬원이 동아제약 콘드로이틴 광고모델 된 사연” [광고비하인드] 콘드로이틴 광고 이야기 동아인 여러분 안녕하세요, 알약 언니 광고팀 조가영 책임입니다! 2025년 첫 광고의 주인공은 맥스콘드로이틴1200! 출시 이후부터 정말 폭발적인 관심을 받고 있어서 알약 언니는 그저 감사할 따름입니다.. (꾸벅) 제품만큼이나 주목을 받고 있는 모델 이찬원 씨도 빼놓을 수 없죠. 그래서 알약 언니가 준비한 콘텐츠! 이찬원 씨가 함께한 동아제약 맥스콘드로이틴1200 광고 비하인드 스토리를 풀어드릴게요. - ‘맥스콘드로이틴1200’ 광고 담당자 곽혜선 책임 인터뷰 Q. 안녕하세요 책임님, 자기소개 부탁드립니다. 여러분 안녕하세요! 동아제약 맥스콘드로이틴1200 광고를 담당하고 있는 동아제약 커뮤니케이션실 광고팀 곽혜선 책임입니다. 신제품이다 보니 준비하는 과정에서 걱정이 정말 많았는데, 광고 온에어 이후로 정말 많은 사랑과 관심을 보내주셔서 행복에 겨워 일하는 중입니다. 이 기세를 몰아 오늘 인터뷰도 열정적으로 임해보겠습니다. Q. 그런 마음가짐 너무 좋습니다! 먼저 이번 콘드로이틴 광고의 키 메시지와 방향성에 대해서 말씀해 주세요. 이번 광고의 핵심 메시지는 "콘드로이틴, 앞으로, 약으로"입니다. 많은 분들이 무릎 건강을 위해 관절 제품을 복용하고 있지만, 의약품인지, 건강기능식품인지, 아니면 일반 식품인지에 대해 혼동하는 경우가 정말 많으시더라고요. 그래서 본인이 복용하는 제품이 어떤 카테고리에 속하는지 정확히 파악하고, 본인에게 필요한 제품을 선택할 수 있도록 이러한 메시지를 개발했습니다. 특히 관절은 한 번 마모되면 재생이 어렵기 때문에, 의약품 원료인 '약'을 통해 근본적인 치료가 필요한데요, 국내 최대 1회 복용 함량*인 ‘맥스콘드로이틴1200’이 해결책이 될 수 있음을 알리고자 했습니다. 여러분 주변에 관절 제품을 복용하고 있는 분이 있다면, 본인이 어떤 제품을 복용하고 있는지 체크할 수 있도록 이 내용을 공유해 주세요! Q. 정말 중요한 포인트를 짚어주셨네요. 광고 영상에서 다양한 장면들이 나오는데, 그중에서 특히 소비자들이 공감할 만한 상황들이 많았던 것 같아요. 네, 아무래도 타깃이 중장년층이다 보니 일상생활의 다양한 상황에서 관절에 통증을 느끼시더라고요. 처음에는 등산, 계단 오르내리기, 무리한 운동 등 광고적으로 극적인 상황을 고려했었는데, 조사를 진행해 보니 일상생활에서도 통증이나 불편감을 경험하는 경우가 많으시더라고요. 이러한 인사이트를 반영해서 청소기 사용, 정원 관리, 가벼운 맨손 운동 등 관절 통증이나 불편함을 느낄 수 있는 일상 속 다양한 상황을 조명했습니다. Q. 소비자들이 광고 영상을 보다 보면 제품에 대해서도 궁금한 게 정말 많이 생길 텐데요, 맥스콘드로이틴1200은 이런 제품이다! 소개 부탁드립니다. 자랑하고 싶은 점이 너무 많지만 5가지로 요약해서 말씀드리겠습니다. 첫 번째, 의약품 원료의 약으로 약국에서 간편하게 구매하실 수 있고요, 두 번째, 퇴행성 관절염에 대한 임상 실험 결과가 있는데, 복용한지 14일차부터 통증이 24% 감소하는 효과를 보였습니다. 세 번째, 의약품 기준 국내 최대 1회 함량인 1,200mg이 함유*되어 있는 제품이고, 네 번째, 겔 타입으로 간편하게 복용하실 수 있습니다. 게다가 토피넛 향이기 때문에 평소 약에 대한 거부감이 있는 분들도 부담 없이 복용하실 수 있답니다. 이 정도면 효자템으로 인정해 주시나요? (웃음) *국내 최대 1회 함량인 1,200mg 함유: 2024년 3월 기준, 국내 허가된 일반의약품 중 콘드로이틴설페이트나트륨을 국내 최대 1회 함량(1,200mg)으로 함유한 제제입니다. Available at : 의약품통합정보 시스템 (https://nedrug.mfds.go.kr, Accessed on 07-Mar-2024). Q. 광고 담당자의 애정이 듬뿍 느껴지는 답변이네요. ‘국민 아들’ 이찬원 씨를 모델로 기용하게 된 배경도 너무 궁금합니다. 저희 제품이 의약품인 만큼 모델 선정에서 가장 중요한 요소는 ‘신뢰성’이었는데요, 이찬원 씨는 가수 활동뿐만 아니라 뛰어난 MC로서 다양한 예능 프로그램에서 활약하며 많은 사랑을 받고 있고, 특히, 어머님들 사이에서 '찬또배기'로 불리며 두터운 팬층을 형성한 셀럽인 만큼, 고민 없이 찬원씨를 모델로 확정할 수 있었습니다. 더불어, 방송을 통해 쌓인 찬원씨의 활기차고 건강한 이미지가 더할 나위 없이 찰떡이라고 생각했습니다. (웃음) 광고 속에서 깔끔한 슈트를 입고, 똑 부러지는 발음과 연기 톤으로 제품을 신뢰감 있게 전달하는 찬원 씨의 모습을 볼 수 있으실 텐데요, 앞으로도 찬원 씨와 함께 다양한 광고 콘텐츠를 선보일 예정입니다. Q. 이보다 더 잘 어울리는 모델이 있을까 싶을 정도로 환상의 궁합인 것 같아요. 촬영 현장에서 있었던 비하인드 스토리도 풀어주세요. 사실 의약품을 광고하는 게 정말 어렵거든요. 너무 가볍지도, 심각하지도 않은 그 적정선을 지키는 게 정말 중요한데 찬원 씨가 너무 완벽하게 소화해 주셔서 스태프들의 박수가 끊이지 않았습니다. 그리고 영상, 인쇄 촬영을 동시에 진행하다 보니 촬영 시간이 제법 길어졌는데요, 힘들 법도 한데 인상 한 번 쓰지 않고 계속 환한 미소를 보여주신 찬원 씨를 보며 ‘프로’라는 두 글자의 의미를 깊이 느낄 수 있었습니다. 특히 명절을 겨냥한 한복 촬영도 진행했는데요, 현대적인 슈트부터 전통 한복까지 특유의 똑 부러지고 명민한 모습을 다양한 각도로 담을 수 있어 매우 보람 있고 즐거운 촬영이었습니다. Q. 역시 국민 아들답네요. 광고에서 주목할 만한 포인트에는 어떤 것이 있을까요? ‘맥스’라는 제품명처럼 광고 속에서 거인이 되어 등장하는 찬원 씨를 확인하실 수 있는데요, '맥스콘드로이틴1200'이라는 제품명을 어떻게 각인시킬지 고민하다가, "콘드로이틴, 앞으로, 약으로!"라는 메시지를 전달하는 장면에서 이찬원 씨의 크기를 크게 키우기로 했답니다. 찬원씨가 ‘쿵!’하고 제품을 내려놓는 자신감 있는 모습을 통해 '약'으로서의 신뢰감을 확실히 전달하고자 했습니다. Q. 한 편의 짧은 광고에 정말 많은 의도와 의미가 들어있는 것 같아요. 너무 고생 많으셨습니다. 마지막으로 올해 예정되어 있는 광고 활동에 대해서도 말씀해 주세요! 메인 타깃이 50대 이상인 만큼, 더 많은 분들에게 광고를 보여드리기 위해 TV 광고에 집중할 계획입니다. 찬원 씨가 출연하는 TV 프로그램의 전/중/후 다양한 스폿에서 광고를 만나보실 수 있으며, 타깃 여러분이 선호하는 트롯 채널에도 광고가 송출될 예정입니다. 앞으로도 이찬원 씨와 함께하는 맥스콘드로이틴1200 광고 활동에 많은 관심 부탁드려요! 담당자인 곽혜선 책임의 열정으로 정말 알차게 마무리된 오늘의 인터뷰, 여러분은 어떻게 보셨나요? 혹시 맥스콘드로이틴1200 제품과 광고에 대해 더 궁금한 점이 있다면 언제든 문의주세요. 알약 언니가 친절히 답변해 드리겠습니다. 😉 마지막으로 맥스콘드로이틴1200 광고 보여드리면서 인사드릴게요. 다음 인터뷰로 또 만나요! 안녕~ [제조/판매자] 동아제약 광고심의필: 2025-1750-003500 부작용이 있을 수 있으니 첨부된 ‘사용상의 주의사항’을 잘 읽고, 의사/약사와 상의하십시오.

오쏘몰 플래그십 스토어 매장을 소개합니다 오쏘몰이 플래그십스토어 형태로 국내 유명 백화점에 입점하여 매장을 운영하고 있습니다. 2023년 첫 번째 플래그십스토어를 시작으로 얼마 전 롯데백화점 본점에 네 번째 플래그십스토어의 문을 열었는데요. 이를 기념해 오쏘몰 4개 매장을 알아보는 시간을 가져보려 합니다. ▲ 롯데백화점 본점 오쏘몰 플래그십 스토어 Q. 오쏘몰의 4개 플래그십 스토어 위치와 각 매장별 특별한 점을 소개해주세요. 오쏘몰은 2023년 9월 8일 롯데백화점 잠실점에 국내 첫 플래그십 스토어를 론칭했습니다. 이후 2024년 4월 신세계백화점 센텀시티점, 8월 현대백화점 판교점, 지난달엔 롯데백화점 본점을 순차적으로 오픈하며 총 4개의 직영 플래그십을 운영 중이죠. 오쏘몰 플래그십 스토어는 더 가까운 곳에서 고객과 소통할 수 있도록 오쏘몰의 브랜드 가치를 알아봐 주시는 고객 분들이 많고, 방문하기 편리한 대표 점포들에 입점을 추진했어요. 스토어가 입점한 점포들은 각 백화점의 대표 점포로 각각의 상징성을 지니고 있죠. 롯데백화점 잠실점은 국내 대표 관광 및 쇼핑 명소로 다양한 팝업과 행사로 다양한 연령대의 고객분들을 만날 수 있는 곳이에요. 오쏘몰도 론칭 당시 롯데백화점 잠실점에서 팝업 스토어를 진행했었죠. 신세계백화점 센텀시티점은 동부권 최대 랜드마크로 손꼽히는 지역 거점 백화점이에요. 비수도권 고객을 대상으로 마련하는 첫번째 매장인 만큼 많은 국내외 방문객분들이 방문하시는 곳으로 선택했습니다. 현대백화점 판교점은 경기권 대표 백화점으로 글로벌 명품 브랜드와 다양한 팝업 스토어로 많은 고객분들이 방문해주시는 대표 매장이에요. 롯데백화점 본점은 대표 관광 특구인 명동에 위치해 ‘프리미엄 백화점’ 이미지를 바탕으로 내국인은 물론 외국인들 관광객들에게도 브랜드 홍보를 적극적으로 할 수 있죠. 오쏘몰 플래그십 스토어는 공간 연출에도 많은 정성을 쏟았어요. 공간 연출은 연구실(laboratory)을 메인 컨셉으로 하고, 독일 현지 약국 내 건강기능식품 코너에서 볼 수 있는 일명 ‘Blue Wall’도 구성되어 있어요. Blue wall은 오쏘몰 제품이 벽면을 가득 채워 만들어낸 푸른 벽을 의미해요. 연구실 컨셉은 1991년부터 미량영양소를 연구해 온 오쏘몰의 전문성을 상징하죠. 매장에 비치된 작은 소품 하나하나 오랜 시간 공들여 작업했어요. 연구실을 표현하는 데 다양한 해석도 덧붙여졌죠. ▲ 롯데백화점 잠실점(좌), 신세계백화점 센텀시티 오쏘몰 플래그십 스토어(우) ▲ 현대백화점 판교점 오쏘몰 플래그십 스토어 롯데백화점 잠실점은 시험관이 연상되는 프런트로 이목을 집중시키고자 했고, 신세계백화점 센텀시티점은 식품관에 자리한 만큼 아이보리 컬러와 우드 소재로 편안한 무드를 더했어요. 현대백화점 판교점과 롯데백화점 본점은 블루와 실버 톤의 볼드한 집기를 배치해 이목을 집중시키고자 했어요. 액상의 유연한 흐름을 표현한 아크릴 오브제로 시각적 즐거움을 주는 포인트죠. 각 매장의 캐릭터와 차이를 발견하는 것도 소소한 재미가 되리라 생각합니다. ▲ 오쏘몰 플래그십스토어의 다양한 오브제 Q. 오쏘몰 브랜드가 오프라인 플래그십스토어를 지속적으로 오픈하는 이유는 무엇인가요? 플래그십 스토어에는 고객 가까이 자리하고자 하는 오쏘몰의 의지가 담겨 있어요. 오프라인은 여러 제품과 함께 진열되는 경우가 대부분인데요. 한정된 공간에 자리하다 보니 가격, 대표 성분 등 단편적인 안내 외의 정보를 전하기에는 아쉬움이 있었어요. 단독 플래그십 스토어는 오쏘몰의 가치를 깊이 있게 전할 계기를 마련해 준다는 점에서 의미를 갖습니다. 각 지역의 랜드마크로 꼽히는 백화점에 입점을 추진한 배경에는 많은 방문객이 찾는 곳인 만큼 더 많은 분들께 오쏘몰을 소개할 기회를 얻을 것이라는 판단이 있었죠. 플래그십 스토어는 말 그대로 브랜드 정체성을 전시하는 공간입니다. 온라인에서 온전히 전달하기 힘들었던 오쏘몰의 브랜드 철학을 직원의 목소리로 듣고, 제품의 면면을 확인하실 수 있어요. 앞으로도 오쏘몰은 플래그십 스토어에서 다채로운 브랜드 경험을 제공해갈 예정입니다. Q. 플래그십스토어에서 판매하고 있는 제품 라인업은 무엇인가요? 베스트셀러 오쏘몰 이뮨과 성별에 따른 필요 영양에 집중해 설계된 오쏘몰 바이탈 m, 오쏘몰 바이탈 f를 중심으로 제안드리고 있어요. 말본, 해리스트위드, 테일러메이드 등과 협업한 콜라보레이션 굿즈들도 만나보실 수 있죠. 그간 콜라보레이션 굿즈는 오프라인에서 소개할 기회가 없었는데요. 직접 제품의 실물을 만져보고 구성도 면밀히 살필 수 있다는 점에서 고객 만족도가 높아요. 실제로 구매하시는 분들도 늘어나는 추세이고요. 이 밖에 동아제약 생활건강에서 선보이는 건강기능식품, 식품들도 자리를 빛내고 있어요. 아이 전문 건강기능식품 미니막스와 이너뷰티 브랜드 아일로를 비롯해 써큐란, 셀파렉스 등 다양한 건강 고민을 관리할 수 있는 제품들이 빈틈없이 준비되어 있습니다. ▲ 컬레버레이션 굿즈와 동아제약 생활건강사업부에서 선보이는 건강기능식품, 건강식품들이 함께 진열된 롯데백화점 본점 플래그십스토어 오프라인 매장의 가장 큰 장점이 즉시에 맞춤 상담이 가능하다는 것이죠. 자신에게 맞는 제품을 고르는 데 어려움이 있다거나 명절 또는 연말연시를 맞아 마음을 전할 선물을 준비한다면 오쏘몰 플래그십 스토어를 찾아주세요. Q. 소비자가 플래그십스토어에서 구매할 때 누릴 수 있는 혜택은 무엇인가요? 임직원 혜택도 소개해주세요. 오쏘몰 플래그십 스토어 전 지점에 공통으로 적용되는 멤버십 서비스가 대표적입니다. 멤버십에 가입한 분들께는 동아제약의 다양한 건강기능식품을 체험할 수 있는 샘플키트를 증정하고 있어요. 멤버십 회원이 제품을 구매하면 전체 금액의 5%를 할인해 드리고(최초 1회 한정), 다음 구매 때 사용할 수 있는 5% 적립금도 제공하죠. 또 구매 금액 구간별로 오쏘몰 본품이나 콜라보레이션 굿즈를 사은품으로 추가해 드려요. 매년 생일마다 발송하는 할인 쿠폰도 놓치면 서운한 혜택이 될 거예요. 플래그십 스토어만의 유니크한 포장도 자랑하고 싶어요. 플래그십 스토어에서는 오쏘몰 박스를 열었을 때의 규칙적인 배열을 패턴화한 포장지로 정성껏 패키징 해드려요. 포장을 한 겹씩 풀 때마다 은색과 네이비 색상이 번갈아 노출되는 독특함도 겸비하고 있죠. 오쏘몰의 든든한 지원군 동아제약* 임직원분들께는 디몰(:Dmall)과 동일한 가격 할인 혜택에 더해 매장 전용 선물 포장 서비스를 제공합니다. 다양한 제품으로 선물을 구성하고 싶거나, 배송을 기다릴 시간적 여유가 없을 때 플래그십 스토어에 방문하시면 만족하실 거예요. (*오쏘몰 이뮨, 오쏘몰 바이탈 m, 오쏘몰 바이탈 f 는 동아제약의 건강기능식품입니다.) Q. 오쏘몰 브랜드의 앞으로의 계획이 있다면 이야기해주세요 오쏘몰의 플래그십 스토어는 4호점에서 그치지 않을 것 같아요. 오쏘몰이 건강한 삶을 넘어 풍요로운 경험을 제안하는 것에 방점을 두고 있는 만큼, 카테고리의 경계를 허문 콜라보레이션도 지속할 예정이고요. 장기적으로 브랜드 포트폴리오를 확장할 계획도 있어요. 오쏘몰 이뮨, 오쏘몰 바이탈 m, 오쏘몰 바이탈 f의 성공적인 국내 시장 안착 경험을 바탕으로 독일 오쏘몰 사의 여러 제품을 검토하고 있죠. 오쏘몰이 펼쳐갈 새로운 챕터에 많은 기대와 응원을 보내주시면 감사하겠습니다.

“실력 겨루고, 노하우 공유하여 성장의 기회 만든다” 동아제약, 2024 TM Conference 개최 동아제약의 TM(Territory Manager)들이 한자리에 모여 실력을 겨루는 정기 행사, 2024 TM Conference가 지난 11월 1일 동아쏘시오그룹 본사 강당에서 성황리에 개최됐다. 이번 행사에는 전국 4개 광역에서 사전 예선을 통과한 최종 본선 진출자 20명이 참석했으며, 이들을 격려하기 위해 백상환 동아제약 사장이 참여하고, 심사를 위해 OTC사업부장 이남용 상무, 마케팅부장 홍민아 수석 등도 자리를 빛냈다. 더불어 온라인 중계를 통해 전국의 TM들이 행사를 함께 시청하며 관심과 열기를 더했다. ▲ 격려사를 전하는 동아제약 백상환 사장과, 심사를 위해 참여한 관계자들, 진지하게 행사에 임하는 TM들 TM Conference는 OTC사업부의 정기 행사로, 약국 영업 현장에서 활용할 수 있는 성공 사례를 공유하며 TM들의 디테일 능력을 강화하는 것을 목표로 매년 진행되고 있다. 올해는 전국 112명의 TM이 참여해 각자의 경험과 노하우를 나누었으며, 치열한 예선을 거쳐 최종 본선에 오른 20명이 무대에서 발표를 통해 실력을 겨뤘다. 본격적인 행사의 시작에 앞서 백상환 사장은 “영업 일선에서 헌신하며 노력하는 TM 여러분께 깊이 감사드린다. 이번 컨퍼런스가 성공 사례를 나누며 서로 성장할 수 있는 기회가 되길 바란다”고 격려의 말을 전했다. ▲ 좌측 위부터 시계방향으로 발표를 하고 있는 인천OTC 송영후 선임, 강병선 책임, 수원OTC팀 임진석 수석, 안양OTC팀 최민혁 수석 총 3개의 세션으로 나뉘어 치열한 발표와 평가 끝에 최우수 TM의 영예는 “2024 나의 변화”라는 주제로 발표한 영남광역 서부산OTC팀 이영찬 선임에게 돌아갔다. 그는 입사 초기 부진한 성과를 극복하기 위한 거래처 관리 방법과 제품 디테일 노하우를 진솔하게 소개하며 심사위원들의 높은 평가를 받았다. 이 외에도 경기강원광역 용인OTC팀 김만기 책임, 중부호남광역 천안OTC팀 하재윤 책임, 영남광역 북대구OTC팀 김재원 책임, 창원OTC팀 김재훈 선임, 서울일산광역 강북OTC팀 이안수 선임이 우수 TM으로 선정되며 그들의 노력과 성과를 인정받았다. TM Conference는 TM들이 자신만의 성공 사례를 발표하고 서로의 노하우를 배울 수 있는 소중한 자리로 자리매김하고 있다. 동아제약은 앞으로도 TM들의 성장을 위한 다양한 지원과 행사를 통해 경쟁력 있는 OTC사업부로의 도약을 이어갈 예정이다. 최우수TM 수상소감 ▲ 최우수 TM 서부산OTC팀 이영찬 선임, OTC사업부장 이남용 상무 영남광역 서부산OTC팀 이영찬 선임(2022년 입사, 부산시 수영구/남구 담당) 발표 주제: ‘2024년 나의 변화’ 많은 선후배들과 겨루었던 TM Conference에서 최우수 TM으로 선정되어 영광입니다. 이번 컨퍼런스를 준비하며 저에게 작은 변화가 생겼습니다. 발표 자료를 만들면서 짧은 시간에 청중들에게 쉽게 다가가기 위해 어떻게 발표를 해야 사람들에게 잘 전달될 수 있을까를 매일을 고민했는데요. 정작 약사님께 제품 디테일을 할 때 ‘어떻게 하면 약사님들이 잘 이해하실 수 있을지, 어떻게 말해야 잘 전달될지’를 이 정도로 열심히 고민했던 것이 있었나? 라는 생각이 들었습니다. 앞으로 약사님께 제품을 디테일할 때도 컨퍼런스를 준비하는 것처럼 해야겠다고 다짐했습니다. 발표 자료를 효과적으로 만들 때처럼 약사님께 보여드리는 제품 자료 역시 짧은 디테일 시간에도 잘 이해하실 수 있도록 수정하였고, 매끄러운 디테일을 위해 멘트도 고민하고, 외우고 또 외웠습니다. 이러한 준비가 디테일에 자신감을 가져다주었고, 좋은 성과로 이어질 수 있었습니다. 저에게 올해 TM Conference는 저의 디테일을 돌아볼 계기가 되었고, 영업에 적용할 노하우를 배울 수 있었습니다. 내년 TM Conference는 저에게 또 어떤 점을 배울 점을 줄지 기대가 됩니다. 우수TM 수상소감 ▲ 좌측부터 김재훈 선임, 김재원 책임, 하재윤 책임, OTC사업부장 이남용 상무, 김만기 책임, 이안수 선임 경기강원광역 용인OTC팀 김만기 책임 (2012년 입사, 용인시 기흥구/처인구 담당) 발표 주제: ‘실전 디테일! 아이오쿨’ TM Conference에서 우수상을 받게 되어 정말 영광입니다. 저는 이번 MT Conference에서 10월의 전략 품목이었던 아이오쿨에 대한 실전 디테일 법을 발표하였습니다. 제가 고민하며 발굴한 노하우를 공유했는데, 그로 인해 도움을 받았다는 동료들의 연락을 받고 기쁘기도 하였습니다. 이번 성과는 저 혼자서 이룬 것이 아니라, 함께 협력하며 노력해 준 팀 동료들 덕분에 가능했다고 생각합니다. 앞으로도 한층 더 발전된 모습으로 다 같이 좋은 성과를 이어가고 싶습니다. 이 상을 계기로 더 큰 책임감을 가지고 최선을 다하겠습니다. 감사합니다. 우수TM 중부호남광역 천안OTC팀 하재윤 책임 (2013년 입사, 천안시 서북구/안성시 일부 담당) 발표 주제: ‘스토커가 돼라’ 발표를 준비하면서 그동안 제가 어떻게 영업했는지 돌이켜 보았습니다. 부족한 부분은 무엇인지 그리고 어떻게 개선하여 더 진취적인 모습을 보여줄 것인지에 대해 깊이 생각했습니다. 다행히도 그동안의 저의 영업 노하우들이 제 머릿속에 잘 자리매김하고 있었습니다. 영업을 하며 나아진 저의 모습을 발표하고자 했고, 모두에게 공유할 수 있어 기뻤습니다. 뿐만 아니라 컨퍼런스를 통해 선후배들의 영업 노하우와 다양한 사례를 들으면서 저의 영업활동에 많은 도움이 될 거 같아 오히려 깨우침을 많이 느낀 자리였던 것 같습니다. 발표에 대한 두려움이 있었던 저에게 “할 수 있다, 잘하고 있다,” 등의 아낌없이 응원해 주신 광역장님, 팀장님, 팀원들께 감사드리며, 내년에도 준비를 잘해 2회 연속 본선 진출을 할 수 있도록 준비하겠습니다. 감사합니다. 우수TM 영남광역 북대구OTC팀 김재원 책임 (2019년 입사, 대구 중구/달성군 담당) 발표 주제: 반월당과 서문시장의 뜨거웠던 지난 봄 TM Conference를 준비하며 어떤 주제로 발표를 할까 고민이 많았습니다. 나 자신이 뚜렷하게 성공 사례로 내세울 수 없다는 생각에 스스로 많이 아쉬웠습니다. 그래서 영업 하루의 일과를 생각하고 그리고 올해 가장 뜨거웠다고 생각되는 부분을 공유하고자 했습니다. TM Conference 과정을 준비하며 오히려 저는 자신감을 얻고 더 전진할 수 있었던 좋은 기억으로 남은 거 같습니다. 발표를 하면서 저의 사례가 동료와 회사에도 도움을 줄 수 있다는 확신도 생겼습니다. 또한, 여러 선후배님의 성공 노하우를 들으며 각자의 성공에는 남들과 다른 집요함과 노력이 있다는 것을 다시 한번 느끼는 계기였습니다. 선후배님들의 노하우를 적극 수렴하여 초심을 잃지 않고 영업 활동에 더욱더 매진하겠습니다. 우수TM 영남광역 창원OTC팀 김재훈 선임 (2022년 입사, 경남 거제시/통영시/진해구 담당) 발표 주제: ‘:DAPmall Season 2. 틈새 시간 활용 편’ 작년에 이어 두 번째 컨퍼런스를 준비하면서 고민이 많았습니다. 영광스럽게도 지난해에도 우수TM으로 선정되었기 때문에 올해 더 좋은 모습을 보여드리고 싶은 욕심과 새로운 성공 사례를 선정해야 한다는 부담도 있었습니다. 지난해에 이어 올해도 답몰을 활용한 우수 사레로 좋은 결과를 얻을 수 있어 감사할 따름입니다. 예선부터 동료 선후배분들의 뜨거운 열정이 느껴져서 정말 좋았고 예선/본선에서 선배님들의 좋은 성공 사례와 영업을 대하는 자세를 배울 수 있어서 좋았습니다. 앞으로도 이러한 컨퍼런스를 통해 다 같이 성장해 가는 동아인이 되고 싶습니다. 감사합니다. 우수TM 서울일산광역 강북OTC팀 이안수 선임 (2022년 입사, 서울 도봉구/ 구리시 담당) 발표주제: 감자 찾기 대작전 저는 평소 소년 만화를 굉장히 좋아하는데 컨퍼런스를 준비할 때마다 ‘드래곤볼’, ‘요리왕 비룡’, ‘격투 왕 바퀴’가 생각납니다. 천하제일무술대회, 특급 요리사선발대회, 지상 최대 토너먼트처럼 세계관 안에서 최고를 가리는 대회를 준비하는 에피소드를 특히나 좋아합니다. TM Conference를 준비하면서 마치 제가 만화 주인공이 된 것처럼 재밌게 그리고 철저하게 준비했습니다. 전국 각 지역 담당자가 자신만의 노하우를 뽐내며 선의의 경쟁과 동시에 조직의 화합을 끌어내는 컨퍼런스는 서로에게 자극이 되면서도 아이디어를 공유하며 집단 지성을 이룰 수 있는 소통의 장이라고 생각합니다. 본인 담당 지역이 아닌 곳에 대해 알기가 쉽지 않은 데컨퍼런스를 통해 다른 지역의 특징과 그에 맞는 영업방식을 배울 수 있어 긍정적인 에너지를 얻었습니다. 앞으로도 TM Conference가 동아제약 OTC 사업부의 문화가 되어 오랫동안 지속되길 바랍니다. 드래곤볼의 손오공은 처음 천하제일무술대회에서 잭키춘(무천도사)에게 패배하여 준우승에 그치고 말았지만 추후 우승은 물론 지구를 넘어 우주를 대표하는 격투가가 된 것처럼, 비록 이번에는 우수 TM으로 그쳤지만 언젠가 최우수 TM으로 거듭나도록 항상 열심히 노력하겠습니다. ▲ TM Conference 참가자들 단체사진

“품질 혁신으로 미래를 열다” [기사 돋보기] 동아제약, 국가품질혁신경진대회 대통령상 수상 [기사돋보기]는 동아쏘시오그룹에서 공식 배포된 보도자료 중에 더 자세히 알고 싶고, 궁금한 이야기를 발굴하여 소개하는 코너다. 기사 속에 숨겨진 이야기와 재미있는 비하인드를 들어보며 우리 회사에 대해 더 많이 알게 되는 기회가 되길 바란다. 동아제약의 3개 공장 품질분임조가 최근 진행된 국가품질혁신 경진대회에서 우수한 성적을 거두었다. 동아제약의 품질 혁신과 경쟁력 향상에 앞장서고 있는 이들의 이야기를 조명해본다. ▲ 기사 내용 확인하러 가기 ▲ 좌측부터 이천공장 제조팀 정재웅 선임, 천안공장 제조팀 송민혁 주임, 당진공장 제조팀 한민호 선임, 당진공장 제조팀 전상혁 주임, 천안공장 제조팀 노정현 선임 동아제약 품질분임조 3개팀, 전국대회서 대통령상 수상 국가품질혁신경진대회는 대한민국의 품질 경영 역사를 대표하는 행사로, 산업통상자원부가 주최하고 한국표준협회가 주관합니다. 대회는 해마다 품질 경영에서 뛰어난 성과를 낸 기업, 공공기관, 그리고 개인을 대상으로 우수 사례를 발굴하고 공유하는 자리로 산업계의 '전국 체전'이라 불립니다. 올해로 50회를 맞이한 대회는 지난 8월 경기도 수원에서 열렸으며, 전국 17개 시, 도에서 예선을 거쳐 선발된 298개팀 2,600여 명이 참가했습니다. 이번 국가품질혁신경진대회에는 동아제약 3개 공장의 품질분임조가 ‘스마트팩토리' 부문과 '현장개선’ 부문에 참가해 대통령상 금상, 은상이라는 우수한 성과를 거뒀습니다. 품질분임조는 주로 생산 현장과 같은 근로 환경에서 소규모 팀으로 이루어지며, 자율적인 개선 활동을 통해 생산성과 품질 향상을 이루는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 현장 중심의 문제 해결 능력을 강화하고, 품질 관리 활동에 대한 직원의 주도성을 높이는 것이 주요 목적입니다. 동아제약의 품질분임조는 생산관리팀의 주관 하에 운영되고 있으며, 매년 생산 현장의 문제를 발견하고 해결하기 위한 활동을 실시하고 있습니다. 동아제약 생산본부는 올해 국가품질혁신경진대회 참여를 위해 상반기부터 분임조 편성 및 경진대회 준비를 시작했으며, 매월 정기교육 및 워크숍 진행, 전문강사를 초빙한 피드백 등 수준을 올리기 위해 노력했습니다. 그 결과 올해 7월 열린 지역 예선을 최우수로 통과하고, 8월 개최된 전국 대회에서도 대통령상 금상과 은상을 수상하는 쾌거를 이뤘습니다. 지난 11월 20일 시상식에 참여해 상장을 수상한 동아제약 3개 공장 품질분임조 주인공들을 만나 이야기를 들어보았습니다. '스마트팩토리' 부문 금상 동아제약 당진공장 가람분임조 ▲ (뒷줄 왼쪽부터) 박영동 책임, 홍원우 선임, 하창준 선임, 김종석 주임, (앞줄 왼쪽부터) 박진웅 선임, 이동연 선임, 전상혁 주임, 한민호 선임 Q. 가람분임조에 대해 소개해주세요 가람분임조는 동아제약 당진공장 제조팀 소속으로, 분임조 이름인 '가람'은 순우리말로 '강'을 의미합니다. 이는 생산 라인 공정 작업이 강물처럼 유유히 흐르기를 바라는 마음을 담고 있습니다. 가람분임조는 제품 품질 향상을 목표로 체계적인 개선 활동을 수행하며, 자발적으로 학습하고 협력하는 소그룹 활동을 통해 생산성과 품질 혁신을 이끌어가고 있습니다. 한민호 선임이 분임장을 맡아 이끌고 있으며, 전상혁 주임이 서기로 활동하고 있습니다. 또한, 제조팀 파트장인 김영빈 책임은 지도자로서 분임조를 지원하고, 하창준 선임과 이동연 선임은 자료 분석을 담당, 홍원우 선임과 김종석 주임은 개선 활동을 주도하고 있습니다. 더불어, 박진웅 선임이 표준화를, 박영동 책임이 사후 관리를 맡아 분임조 활동을 체계적으로 수행하고 있습니다. 가람분임조는 협업과 도전 정신을 바탕으로, 지속 가능한 품질 혁신을 통해 동아제약의 발전에 기여하고자 최선을 다하고 있습니다. Q. 국가품질혁신경진대회에 참가한 주제는 무엇인가요? 당진공장은 동아제약이 2022년 준공한 신공장으로 IT system을 기반으로 스마트 공정 체제를 통한 완전 전자화를 구축하였습니다. 스마트팩토리 부문에 출전한 주제는 ‘박카스F 포장 공정의 스마트화를 통한 부적합품률 감소’입니다. 국내 제약회사 품질심사 기준이 감화됨에 따라서 품질관리의 수준을 더욱 높이기 위해 스마트 공정의 개선이 필요하다는 판단이었습니다. 당진공장의 주요 생산 품목은 박카스F입니다. 많은 국민들에게 사랑받는 제품인 만큼 시장에서 많이 발생하는 클레임과 부적합품 사례를 분석한 결과 포장 공정에서 문제가 가장 많이 일어나고 있음을 발견하였습니다. 제품을 잘 만들어도 마지막 포장 공정에서 부적합이 발견되면 소비자에게 제품 품질에 부정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 고객 신뢰와도 밀접하게 연결되어 개선이 시급하다고 판단하였습니다. 이에 따라, 가람 분임조는 포장 공정의 데이터를 면밀히 조사하고 문제 원인을 체계적으로 분석하였습니다. 이를 기반으로 스마트화된 공정 개선 방안을 도출하여 부적합품률을 획기적으로 감소시키고, 품질 경쟁력을 한 단계 더 끌어올리는 것을 목표로 설정하였습니다. Q. 주제 선정 후 개선을 위해 어떤 과정을 거쳤나요? 개선은 포장 공정의 주요 설비를 중심으로 진행되었습니다. 실제 부적합 사례가 가장 빈번하게 발생했던 인쇄 누락이나 내외 포장 파손 등을 해소하기 위해 포장기, 완제품 적재 로봇에서 발생하는 부적합품 사례를 분석하고, 이를 기반으로 원인을 파악하여 명확한 목표를 설정했습니다. 이어서 각 원인별 개선 대책을 수립하고 개선을 실천하며 설비별 문제를 체계적으로 해결해 나갔습니다. 또한, 정기 교육 외에도 워크숍 참석과 타사와의 교류 확대를 통해 다양한 성공 사례를 분석하고 이를 분임활동에 접목하였습니다. 벤치마킹을 통해 최신 기술과 혁신적인 아이디어를 학습하며, 단순히 현장의 문제를 해결하는 것을 넘어 스마트 제조로의 전환을 위한 방향성을 구체화했습니다. 결과적으로, 포장 공정의 개선을 위해 설비의 아날로그 방식을 최소화하고, 디지털화 및 인공지능 기술을 도입하여 부적합품 발생률을 효과적으로 줄일 수 있었습니다. 이러한 개선 활동은 생산 현장의 품질을 높이는 것은 물론, 지속 가능한 사후 관리 시스템을 구축하는 데도 크게 기여하였습니다. 앞으로도 저희 가람 분임조는 이 경험을 바탕으로 품질 혁신과 효율적 공정 관리를 이어가겠습니다. Q. 분임조 활동의 성과에 대해 이야기해주세요. 저희 가람분임조는 포장 공정에서의 부적합품률을 획기적으로 개선함으로써 회사 차원에서는 원자재 비용 감소, 생산 가동률 증가, 공수 비용 절감 등의 성과를 이뤘습니다. 또한 근로자 입장에서는 작업 환경이 크게 개선되어 작업자 피로도가 개선되었고, 업무 효율, 향상 및 추가 작업 감소 등 전반적인 근로 환경 또한 향상되었습니다. 이를 통해 제50회 품질 혁신 경진대회에서 스마트팩토리 분야로 대통령상 금상을 수상하며 동아제약의 품질 경쟁력과 우수성을 대외적으로 널리 알릴 수 있었습니다. 특히, 포장 공정의 스마트화를 통해 생산 효율성을 높이고 품질 관리를 체계적으로 개선하며, 기업의 지속 가능한 성장 기반을 마련했다는 점에서 이번 성과는 더욱 의미가 있다고 생각합니다. 앞으로도 저희 가람분임조는 이번 경험을 바탕으로 품질 혁신과 지속적인 발전을 위해 노력하겠습니다. [가람분임조 수상소감] 저희 가람분임조는 당진공장 준공에 따라 공장 이전이라는 도전적인 환경 속에서 설비의 안정화와 개선을 목표로 쉼 없이 노력해왔습니다. 이번 분임활동을 통해 분임원들과 함께 끊임없이 고민하고 협력하며 어려운 과제를 성공적으로 마무리할 수 있었기에 매우 뜻깊고 기쁩니다. 이러한 성과는 분임원 모두의 열정적인 노력이 만들어낸 결과이며, 이를 통해 동아제약의 제조 경쟁력을 한층 강화할 수 있었다고 생각합니다. 이번 활동은 단순히 설비와 환경을 개선하는 데 그치지 않고, 저희 스스로도 성장할 수 있는 귀중한 기회였던 것 같습니다. 가람분임조는 스마트공장의 새로운 패러다임에 맞추어 변화하고, 변화와 혁신을 선도하며 동아제약의 더 큰 성과와 발전을 이끄는 분임조가 되겠습니다. 마지막으로 성공적인 분임활동을 위해 물심양면으로 지원해주신 생산본부장 강보성 상무님과 생산관리팀장 김조현 수석님 그리고 제조팀장 김응민 수석님과 제조팀 동료들에게도 감사인사 드립니다. '현장개선' 부문 은상 동아제약 이천공장 도전분임조 ▲ (뒷줄 좌측부터) 정재웅 선임, 최동민 선임, 정종호 선임, 김태연 주임, 권혁태 책임 (앞줄 좌측부터) 최수빈 주임, 강건묵 주임, 윤현식 선임, 윤이원 선임, 이정남 선임 Q. 이천공장과 도전분임조에 대해 소개해주세요 이천공장은 1985년에 준공되어 가그린(의약외품), 노스카나겔, 챔프(일반의약품) 등 다양한 제품을 생산하며 국내외 시장에서 품질 높은 의약품과 의약외품을 제공하고 있습니다. 현재, 매출 2,000억 원 달성을 목표로 전 직원이 하나 되어 노력하고 있으며, 지속적인 혁신과 개선 활동을 통해 성장하고 있습니다. 도전분임조는 이천공장 제조팀 소속으로, 분임조장 윤현식 선임을 포함한 총 9명의 팀원으로 구성되어 있습니다. 도전분임조는 2023년부터 챔프(시럽제) 패키징 공정 개선을 주제로 활발한 분임활동을 전개해왔으며, 설비 정지 시간 감소 및 생산 효율 향상을 목표로 다양한 개선 활동을 추진해왔습니다. Q. 국가품질혁신경진대회에 참가한 주제는 무엇인가요? 도전분임조의 주제는 ‘시럽제 패키징 공정 개선으로 설비 정지 시간 감소’입니다. 이천공장의 주요 안건 중 효과성, 시급성, 참여도, 가능성 등을 종합 판단해 선정된 주제입니다. 코로나19의 여파로 감기 환자가 급증하면서, 2022년 이천공장의 챔프 생산량이 수요에 미치지 못하는 상황이 발생했습니다. 특히 새로운 설비 도입 이후, 포장 공정에서의 정체 시간이 가장 큰 문제로 드러났으며, 이는 생산 효율을 저하시키는 주요 요인으로 작용했습니다. 이러한 문제를 해결하고 설비의 안정화를 통해 생산성을 향상시키는 것은 감기약 수요에 신속히 대응하기 위해 반드시 필요한 과제라고 판단되었습니다. 이에 따라 시럽제 패키징 공정 개선을 통해 설비 정지 시간을 감소시키고, 궁극적으로는 감기약 수급 대응 능력을 강화하기 위해 본 주제를 분임 주제로 선정하게 되었습니다. Q. 주제 선정 후 개선을 위해 어떤 과정을 거쳤나요? 포장기는 새롭게 도입된 외국산 설비로 공급 업체로부터 설비에 대한 지원을 받기가 제한적이었고, 설비에 대한 히스토리와 경험이 부족하여 예상치 못한 문제를 해결하는 데 어려움이 있었습니다. 그러나 도전분임조는 기존에 사용해오던 설비에서 축적한 경험과 지식을 적극 활용하여 설비 정체의 주요 원인을 면밀히 분석하고, 문제를 체계적으로 해결하기 위한 개선 활동을 전개했습니다. 팀원들은 설비 작동 데이터와 생산 과정을 세심히 검토하며, 문제 해결을 위한 다양한 아이디어를 공유하고 실행에 옮겼습니다. 실제로 설비 부품을 변경하거나, 센서를 변경하는 등 자체적인 노력 끝에 외부의 도움 없이도 많은 문제를 해결할 수 있었으며, 설비 안정화를 통해 생산 효율을 크게 향상시킬 수 있었습니다. Q. 분임조 활동의 성과에 대해 이야기해주세요. 활동 결과, 패키징 공정의 월 평균 정지 시간이 개선 전 189분에서 개선 후 107.5분으로 대폭 감소하며, 팀 목표였던 119분을 초과 달성하는 성과를 거두었습니다. 이를 통해 설비 안정화는 물론 생산 효율성을 크게 향상시킬 수 있었습니다. 이번 개선 활동은 설비의 안정화뿐만 아니라 분임조원들의 설비에 대한 이해도와 보전 능력을 크게 향상시키는 계기가 되었습니다. 분임조원들이 직접 문제를 분석하고 해결해 나가는 과정에서 개인의 전문성이 강화되었으며, 이는 향후 설비 관리와 생산 현장에서 발생할 수 있는 문제 해결 능력을 더욱 높이는 중요한 경험이 되었습니다. 공급대응 차원에서도 큰 성과를 이룩했습니다. 설비 효율성 증대는 이천공장의 생산성을 향상시켜 감기약 수요 대응력을 강화하였으며, 이러한 혁신적인 성과는 동아제약의 품질 경쟁력을 한층 더 끌어올렸습니다. 더 나아가, 팀원들이 도전적인 목표를 달성하며 느낀 성취감은 조직 내 협업과 성장의 문화로 확산될 수 있는 밑거름이 되었습니다. 개인과 조직 모두가 이번 개선 활동을 통해 혁신과 성장을 경험했으며, 이러한 결과는 앞으로도 동아제약의 지속적인 발전을 이끌어갈 중요한 밑거름이 될 것이라 자신합니다. [도전분임조 수상소감] 신 설비 도입 후 안정화가 절실했던 상황에서, 많은 과제를 스스로 해결해야 했기에 도전의 연속이었습니다. 사실 공장 내 분임대회에서도 장려상을 목표로 했던 저희가 이번 국가품질혁신대회에서 은상을 수상하게 된 것은 정말 뜻깊고 예상치 못한 성과였습니다. 이 영광은 아낌없이 격려해 주시고 지원을 아끼지 않으신 이천공장장 조진욱 상무님과 제조팀장 박영남 수석님 그리고 많은 선배님들과 팀원들의 헌신 덕분이라 생각합니다. 이번 수상을 통해, 포기하지 않고 끈기 있게 도전하면 어떤 어려움도 극복할 수 있다는 자신감을 얻었습니다. 앞으로도 저희 분임조 이름처럼 끊임없이 도전하며 동아제약의 발전을 이끄는 인재로 성장하겠습니다. '현장개선' 부문 은상 동아제약 천안공장 바커스분임조 ▲ (뒷줄 좌측부터) 김건우 선임, 노정현 선임, 이승범 선임(앞줄 좌측부터) 김덕호 선임, 박건일 주임, 송민혁 주임 Q. 천안공장과 박커스분임조에 대해 소개해주세요 천안공장은 박카스D, 판피린Q, 챔프 등 일반의약품과 의약외품을 생산하며, 국민 건강을 책임지는 동아제약의 핵심 생산공장입니다. 이곳에서 활약 중인 바커스분임조는 그리스·로마 신화의 풍요와 자유, 창조의 신 바커스(Bacchus)를 모티브로 하여, 조직에 활력을 불어넣고 생산성과 품질 혁신을 이루겠다는 목표로 결성된 분임조입니다 바커스분임조는 천안공장 제조팀 소속으로, 김태용 수석의 지도아래 분임장 노정현 선임과 서기 송민혁 주임을 중심으로 6명의 팀원으로 구성되어 생산 현장의 효율성 향상, 품질 개선, 작업 환경 개선을 목표로 더 나은 환경을 제공하기 위해 끊임없이 고민하고 노력하고 있습니다. 앞으로도 바커스분임조는 끊임없는 도전과 창조적 열정으로 스마트한 제조 환경을 구현하고, 동아제약의 발전을 이끄는 핵심 분임조로 성장해 나갈것입니다. Q. 국가품질혁신경진대회에 참가한 주제는 무엇인가요? 바커스분임조는 이번 국가품질경연대회에서 ‘박카스 제조공정 개선으로 설비 정지시간 감소’를 주제로 활동했습니다. 이 주제를 선정한 배경에는 천안공장 제조팀의 존재 가치인 ‘좋은 품질의 제품을 단시간 내에 효율적으로 공급한다’ 는 핵심 목표가 있었습니다. 최근 생산 현장에서 설비 노후화, 자재 불량, 작업 중 트러블 등 다양한 문제가 발생하며 설비 정지 시간이 늘어나고, 그로 인해 가동 효율이 점점 낮아지는 상황에 직면했습니다. 이러한 문제는 단순히 생산성 저하로 끝나는 것이 아니라, 공정의 안정성과 제품 품질에도 부정적인 영향을 미칠 수 있어 근본적인 개선이 필요했습니다. 천안공장은 동아제약의 핵심 품목인 박카스D와 같은 주요 품목을 생산하는 중요한 생산기지인 만큼, 이러한 문제를 해결하지 않고서는 생산 목표를 달성하기 어려운 상황이었습니다. 이에 바커스분임조는 현장의 데이터를 면밀히 분석하고 설비 정지의 원인을 체계적으로 파악하여, 제조 공정을 개선함으로써 정지 시간을 최소화하고, 작업 효율을 극대화하는 방안을 찾고자 본 주제를 선정하게 되었습니다. Q. 주제 선정 후 개선을 위해 어떤 과정을 거쳤나요? 1) 계획 수립: 효율적이고 체계적인 개선 활동을 위해 세부적인 계획표를 작성하는 데서 시작했습니다. 개선 활동이 기준 없이 진행될 경우 일부 항목이 누락되거나 진도 관리가 어려울 수 있어 각 단계의 목표와 세부 과제를 명확히 정의했습니다. 이 계획표를 바탕으로 활동이 진행되면서 지속적으로 목표 달성과 진행 상황을 점검할 수 있었습니다. 2) 선택과 집중: 제한된 시간과 자원을 효율적으로 활용하기 위해 중요한 부분에 대한 선택과 집중을 진행했습니다. 모든 공정을 개선하려는 무리한 접근 대신, 공정별로 발생하는 문제 현황을 면밀히 분석한 후, 정지시간 점유율이 가장 높고 개선 후 효과가 클 것으로 예상되는 라벨 공정과 포장 공정에 집중했습니다. 3) 분임조 회의: 개선 활동의 진도를 점검하고 문제점을 공유하며 피드백을 주고받기 위해 정기적인 분임조 회의를 운영했습니다. 월 1회 이상의 회의를 통해 팀원들이 활동 상황을 공유하고 필요한 조치를 논의함으로써, 개선 활동의 일관성과 체계를 유지하도록 관리했습니다. 이러한 정기회의를 통해 각자의 의견을 반영하며 방향성을 가지고 목표를 달성해 나갈 수 있었습니다. 4) 역할 분담: 분임조 팀원 개개인의 설비 이해도와 강점을 파악하여, 각자의 역량에 맞는 개선 항목을 배정했습니다. 이를 통해 분임원들이 자신에게 가장 잘 맞는 영역에서 최대의 성과를 낼 수 있도록 유도했으며, 활동의 효율성을 더욱 높였습니다. 이러한 역할 분담은 맡은 업무의 책임감을 고취하고, 협업을 촉진하는 데 중요하게 작용했습니다. 바커스 분임조는 이러한 체계적인 과정과 전략을 통해, 설비 정지시간 감소라는 목표를 향해 활동했습니다. 이러한 각각의 단계에서의 팀원 간의 협업과 집중 개선활동을 통해 성공적으로 분임활동을 마무리할 수 있었습니다. Q. 분임조 활동의 성과에 대해 이야기해주세요. 부서와 회사 차원에서는 설비 정지시간 감소로 생산 가동 효율이 크게 향상되었고, 생산량 증가와 함께 공수 비용 절감을 통해 부서의 목표를 성공적으로 달성할 수 있었습니다. 또한, 설비의 안정화가 이루어지면서 자재 불량이 발생했을 때 유연한 대처가 가능해졌고, 공정에서의 트러블이 줄어들어 작업자들의 피로도가 감소하는 효과를 가져왔습니다. 개선 활동을 시작하기 전, 분임원들은 스스로를 믿지 못하고 낮게 평가하는 경향이 있었습니다. "우리가 정말 이 문제를 해결할 수 있을까?"라는 의문 속에서 패배주의에 물들어 있었지만, 모든 활동이 끝난 뒤에는 "우리도 해낼 수 있구나", "하면 되는구나"라는 자신감을 얻게 되었습니다. 이는 단순히 문제를 해결하는 데 그치지 않고, 팀원 개개인의 자존감을 높이고 분임조 전체의 팀워크를 강화하는 중요한 계기가 되었습니다. [바커스분임조 수상소감] 첫 대회 출전에서 생각지 못한 좋은 결과를 얻어 매우 기쁘게 생각합니다. 하지만 이번 수상은 단순히 저희의 노력만으로 이루어진 것이 아니라고 생각합니다. 대회를 준비하는 동안 저희를 대신해 근무를 맡아주시며 큰 힘이 되어준 천안공장 제조팀 동료들, 부족한 점은 없는지 항상 살펴봐 주시고 아낌없는 지원을 해주신 천안공장장 신남수 상무님과 제조팀장 김태용 수석님, 그리고 저희 바커스분임조를 응원하고 격려해주신 많은 분들 덕분에 이런 뜻깊은 성과를 낼 수 있었습니다. 여러분의 도움이 없었다면 이러한 결과는 불가능했을 것입니다. 이 자리를 빌려 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 정말 감사합니다. 저희 바커스분임조는 이번 활동에서 얻은 경험과 자신감을 바탕으로 앞으로도 지속적으로 개선 활동에 적극적으로 참여하며, 동아제약의 발전과 품질 혁신에 기여하는 분임조로 거듭나겠습니다. 동아제약이 더 높은 목표를 달성하는 데 작지만 의미 있는 힘이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.

여러분 안녕하세요~! 또다시 광고 촬영장 비하인드 스토리로 돌아온 동아제약 커뮤니케이션실 광고팀 조가영 책임(a.k.a 알약언니)입니다. 😊 “이건 여행 광고가 아니라 박카스 광고!” 이번 박카스 광고의 반전 매력에 놀란 분이 한두 분이 아니라고요? 그래서 준비했습니다! 박카스 광고 촬영의 생생한 현장, 광고 담당자가 전하는 비하인드 스토리로 함께 만나보실까요? 박카스 광고 담당자 <동아제약 광고팀 김민철 수석> 인터뷰 Q. 안녕하세요 수석님! 자기소개 한마디 부탁드립니다. A. 안녕하세요 동아쏘시오그룹 임직원 여러분, 저는 박카스 광고를 담당하고 있는 동아제약 커뮤니케이션실 광고팀 김민철 수석입니다. 이번 광고에 대한 부담감이 심했는데 새롭다, 신선하다 등 호평을 많이 해주셔서 뿌듯한 마음으로 업무에 임하고 있습니다. Q. 기존 광고와 확 달라져서 정말 새롭게 느껴지는 것 같아요! 광고의 방향성과 키 메시지는 무엇일까요? A. 이번 박카스 광고의 키 메시지는 “젊음을 힘껏, 마음껏”입니다. 좋아하는 것은 끊임없이 탐구하고, 하고 싶은 것은 끝까지 해내고 마는, 주체적인 젊음을 살아가고 있는 요즘 시대 청춘들에게 메시지를 전하고 싶었어요. 시대에 화두를 던지고 젊음을 응원하던 2000년대 초반 박카스 광고처럼, 많이 지쳐 있는 “젊음”에게 주체적으로 살아가는 삶의 태도를 지속할 수 있도록 박카스의 응원과 지지를 전달하고자 했답니다. 댓글 반응들을 보면 이런 저희의 의도가 잘 전달되고 있는 것 같아 뿌듯합니다. ▲ 태국 현지 느낌 물씬나는 비하인드 컷 대방출🤩 Q. 반응이 정말 어마어마하더라고요. 이번 광고에서 가장 주목할 만한 포인트도 말씀해 주세요! A. 가장 중점을 뒀던 부분은 ‘반전’입니다. 박카스 광고는 ‘장르’ 그 자체라는 말을 되게 많이 듣는데, 이번에는 박카스 광고하면 떠오르는 그 흐름을 반전의 장치로 이용했습니다. 혹시나 새로운 광고를 못 보신 분들 계실까 봐 더 많은 이야기는 하지 않겠습니다. 반전이 궁금한 분들은 영상을 확인해 주세요!

지난 7월 6일 토요일, 여의도 KBS 홀에서 마법 같은 콘서트가 열렸습니다. 바로, 동아제약이 후원하는 사단법인 메리의 연중 가장 큰 오케스트라 공연이 진행된 것인데요. “해리포터 콘서트 : Magic on Stage”라는 주제로 해리포터 전편 OST를 메리 오케스트라의 초기 단원 80명 풀 편성으로 성대하게 열렸습니다. 이날 공연에 준비된 좌석 1천여 석은 인터파크 티켓 오픈과 동시에 매진되어 그 인기를 실감할 수 있었어요. 200석은 동아쏘시오그룹 임직원들로 채워졌습니다. 인트라넷으로 공지해 메리 후원 공연 관람의 지원자를 모집했고, 최종 응모 인원 391명 중, 랜덤 추첨을 통해 68명, 총 201석에 동아쏘시오그룹 임직원 및 가족들이 참석하였습니다. 이 환상적인 콘서트를 위해 몇 달에 걸쳐 준비한 메리 오케스트라팀에 감사드리며, 언제나 흔쾌히 동아쏘시오그룹 임직원을 위해 자리를 내어주어 감사하다는 인사를 전합니다! 러닝타임 80분간 해리포터의 시그니처 선율부터, 장면이 자세히 기억은 나지 않더라도 박진감 넘치는 선율에서는 퀴디치 시합, 벅빅의 비행과 같이 해리포터, 론, 헤르미온느가 마주한 도전적인 장면들이 펼쳐지며 가슴이 두근거리는가 하면, 충격적인 연주의 전환에서 ‘아.. 볼드모트가 돌아왔구나’ 하고 가슴이 철렁하기도 했답니다. 공연에 참석한 동아쏘시오그룹 가족 여러분 모두 저와 같은 마음이셨기를 바라며, 즐거운 추억이 되셨으면 좋겠네요. 사실 메리가 동아쏘시오그룹 임직원을 공연에 초청한 것은 이번이 처음이 아닙니다. 지난해 8월 롯데콘서트홀에서 진행된 '영화음악에서 베토벤 합창까지, 메리투게더', 올해 2월 연세대 대강당에서 진행된 자선 연주회에 이어 세 번째인데요. 메리가 동아쏘시오그룹 임직원을 연주회에 초청한 이유는 동아제약의 기부가 있었기 때문입니다. 동아제약은 2020년에 사단법인 메리와 후원 협약을 체결하고, 자선 연주회 운영 비용 지원 및 제품 후원을 이어오고 있습니다. 덕분에 메리는 누적 3,000여 명의 연주자가 함께하는 비영리 공연단체가 되었고, 올해는 일본으로 첫 해외 진출도 앞두고 있을 정도로 외형적인 성장을 이루었답니다. 메리는 문화예술봉사단으로 1070 누구나 참여할 수 있는 문화예술 플랫폼입니다. '누구나 문화예술을 즐기고 그 행복을 다른 이에게 전할 수 있다'라는 믿음으로 2015년 대학생들을 중심으로 탄생했습니다. 이후 나이와 실력에 상관없이 음악을 배우고 지역사회와 연계한 봉사활동으로 실현하고 있습니다.