주메뉴 바로가기 본문 바로가기

[동아리포터] 동아쏘시오홀딩스 정도경영팀

작성자
admin
2021-06-28
조회
871

행복과 나눔을 실천하는 정도경영

동아쏘시오홀딩스 정도경영팀


동아쏘시오홀딩스는 동아쏘시오그룹의 비전과 전략적 목표를 수립하는 지주 회사로 제약업을 중심으로 의료 서비스에 이르기까지 단계적으로 사업을 확장하고 있다. 또한 동아쏘시오그룹에는 의약품, 음료, 물류, 전산, 자재 등 다양한 분야에서 활약하고 있는 계열사가 있으며, ‘인류의 건강과 행복을 위한 끝없는 도전’이라는 미션과 함께 성장을 추구하고 있다. 이번 <동아리포터>에서는 동아쏘시오그룹의 창업 정신을 이어 나가며 사회 정의를 실천하기 위해 노력하는 정도경영팀을 만났다.


 


Q. 정도경영팀은 어떤 일을 하는 팀인가요?

박용상 팀장 2018년 4월 팀이 신설될 당시, 그룹의 부정부패 방지라는 목적을 중심으로 업무를 수행하며, 정도경영선포, 부패방지 경영시스템 도입과 적용에 많은 시간을 할애하였습니다. 모든 업무를 새롭게 시작하는 시기였기 때문에 당시 팀원들이 고생이 많았습니다. 팀이 신설되어 자리 잡기까지 많은 도움을 주신 동아ST CP실과 업무 수행에 적극적으로 협조해 주신 동아쏘시오홀딩스 모든 부서에 감사드립니다. 그러고 보니 정도경영을 선포한 지도 만 3년이 되었습니다. 2020년에는 그룹사 최초로 13개 회사의 재무, 비재무 내용을 아우르는 동아쏘시오그룹 통합보고서 ‘가마솥’을 제작하였습니다. 또한 그룹사 대표이사님들로 구성된 사회책임협의회를 발족하여 그룹 차원에서 함께 할 수 있는 여러 사회 책임 활동을 공유할 뿐만 아니라 협의와 의결을 이끌어 내고 있습니다. 이런 노력은 동아쏘시오그룹이 지속 가능한 기업으로 나아가고자 하는 의지에서 비롯되고 있습니다. 최근 이슈가 되고 있는 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 경영 평가 역시 사회 부문에 반영되어 등급 향상에 기여하였으며, 우리 그룹 임직원들을 비롯해 많은 외부 이해관계자들에게도 우리 그룹의 정도경영에 대한 인식이 부패방지 차원을 넘어 사회책임경영이라는 인식으로 변화되고 있습니다. 올해 발행되는 보고서에는 전 그룹사의 재무, 비재무 지표들을 전산 시스템화하여 데이터 수합의 편리함을 주고, 다른 그룹사의 지표들을 공유하고 회사별로 데이터를 쉽게 활용할 수 있도록 시각화하였습니다. 또한 작년 4월에는 그룹의 경영철학과 성과에 대해 이해관계자들과 투명하게 소통하기 위한 또 다른 채널로 정도경영 홈페이지를 오픈하였습니다. 정도경영팀은 이러한 일련의 활동들을 팀원 개별 업무로 진행하기보다는 팀원 전체가 다 같이 수행하기 위해 노력하고 있으며, 팀원마다 업무별로 비중에 차이는 있지만 각자의 자리에서 서로 도와 가면서 더 큰 시너지를 내고 있습니다. 올해 초에는 준법지원인으로서 정성연 변호사가 저희 팀에 합류해 동아쏘시오홀딩스 국내 법무 업무를 전담으로 수행하고 있으며 계약서 검토, 법률 자문 등을 빠르고 신속하게 대응하고 있습니다.





Q. 사람들이 흔히 알고 있는 정도경영과 동아쏘시오홀딩스 정도경영의 차이점은 무엇인가요?

정명원 부장 보통 정도경영이라고 하면 기업이나 사업을 운영할 때 고객에게 정직하고 협력업체와는 공정하게 거래하며 주주와 사회에 책임과 의무를 다하는 것이라고 하는데, 동아쏘시오그룹의 정도경영도 운영 부문에서는 크게 다르지는 않습니다. 다만 차이점은 정도경영에 “바를 정(正)” 자가 아닌 “가마솥 정(鼎)”을 사용한다는 것입니다. 이는 좋을 때든 어려울 때든 집에 오는 손님 누구에게나 따뜻한 마음을 담아 가마솥으로 지은 밥을 대접하셨던 창업주 동호 강중희 회장님의 경영철학인 가마솥 정신을 정도경영으로 이어 온 것입니다.


 


Q. 부패방지 경영시스템은 어떤 시스템이며, 현재 동아쏘시오홀딩스에서는 어떻게 관리·운영하고 있나요?

신지원 과장 부패방지 경영시스템은 ABMS(Anti-Bribery Management Systems)라고 하는데요. 정도경영팀에서는 사회책임을 다하는 경영이 정도경영이며, 정도경영의 시작이 기업의 윤리성에서 비롯된다는 점을 착안하여 우선적으로 ABMS 구축을 시작하게 되었습니다. 현재는 동아쏘시오홀딩스 ABMS 인증 유지와 함께 그룹사(용마로지스, 에스티팜, 디엠바이오)의 ABMS 구축과 운영 지원을 하고 있으며, 2024년 안에 그룹 전체가 ABMS를 실행하겠다는 목표를 가지고 있습니다. 나아가 정도경영팀은 그룹사 ABMS 주관부서와의 원활한 의사소통과 구축 컨설팅을 통해 동아쏘시오그룹 임직원들이 업무상 부패에 연루되는 일이 없도록 누구나 이해하고 실무에 적용할 수 있는 시스템을 운영하고 있으며, 다양한 이해관계자들에게 신뢰를 얻어 그룹에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 노력하고 있습니다.


 


Q. 부정부패 제보시스템인 케이휘슬을 도입한 이후 직원들의 반응은 어떠하였으며, 현재까지 제보된 내용은 어떤 방식으로 처리되고 있는지 궁금합니다.

정명원 부장 처음 케이휘슬 도입 이후 직원들로부터 이름만 다르고 기존 사이버감사실과 크게 다르지 않은 제보 채널이 아니냐는 말을 많이 들었습니다. 하지만 당시 사이버감사실에는 익명으로 제보를 하면 서로 소통을 할 수 없다는 어려움이 있었는데, 케이휘슬에는 익명의 제보에도 소통할 수 있는 기능이 있어 제보가 들어오기 시작했습니다. 외부관리 익명 제보 시스템인 케이휘슬에 제보를 남기시면, 제보 처리의 투명성을 위하여 부패방지책임자와 정도경영팀장이 동시에 제보 접수 문자 알람을 받게 됩니다. 이후 제보 내용에 따라 자체 조사 또는 감사실 및 그룹 인권위원회와 함께 조사하고, 그 결과를 제보자에게 통보해 줍니다. 또한 제보의 공익성, 회사 기여도 등을 판단하여 포상금을 지급하기도 합니다.


 


Q. 최근 이슈로 떠오르고 있는 ESG에 관해 소개해 주시고, 올해 동아쏘시오홀딩스는 ESG 활동 중에서 어떤 부분을 강화할 계획인지 말씀해 주세요.

정성연 변호사 ESG는 환경(Environment)·사회(Social)·지배구조(Governance)를 뜻하는 영어 단어의 앞 글자를 딴 용어입니다. 기업 활동의 비재무적인 요소로서 이 3가지를 강조하는 것은 장기적으로 지속 가능한 성장에 도움이 된다는 일종의 투자 철학입니다. 과거에는 결과가 관심이었다면 ESG는 결과에 이르기까지 과정에 관심을 두는 것입니다. 세계적으로 ESG는 이미 기업 경영의 기본 조건으로 자리를 잡아가고 있으며, 실제 영국이나 스웨덴, 프랑스 등 유럽의 주요 국가는 ESG 공시 규제에 적극적으로 나서고 있습니다. 기업 활동의 비재무적인 요소로서 환경, 사회, 지배구조를 강조하는 것이 장기적으로 지속 가능한 성장에 도움이 된다고 보고 있기 때문입니다. 국내 여러 기업들 역시 이런 취지에 동의하며 많은 관심과 노력을 기울이고 있습니다. 다만, ESG 평가 기준은 평가기관에 따라 다른데, 이는 ESG 평가 기준의 표준화가 아직 이루어지지 않은 탓에 평가 대응을 해야 하는 기업에 큰 부담이기도 합니다. 동아쏘시오그룹은 이러한 기류에 발맞추어, 그룹사 전체에 부패방지 경영시스템을 구축하고, 환경 전담조직 구성(E), CSR팀 및 기업문화혁신팀과 협업을 통한 사회 공헌(S), 기업 지배구조의 투명화, 그룹 통합보고서 발행(G) 등의 업무를 실행하기 위해 노력하고 있습니다. 동아쏘시오홀딩스 정도경영팀, HR전략팀, 동아제약 CSR팀, 기업문화혁신팀으로 이루어진 ESG 기획국은 특히 환경분야(E) 업무에 집중할 예정입니다. 이를 위하여 ESG 기획국은 ESG 환경 부문을 조직문화로서 정착시키며 더 좋은 성과를 내고자 합니다. 또한 개인적 목표는 ESG 법제화, ESG평가 지표 표준화와 같은 외부 환경 변화를 그룹사에 안착시키는 것입니다.


 


Q.작년에 이어 올해도 발간한 통합보고서. 올해는 어떤 내용이 새롭게 담겼나요?

김경민 과장 올해 두 번째로 발간되는 통합보고서는 동아쏘시오그룹 Identity인 ‘가마솥(GAMASOT)’ 정신으로 풀어 그룹의 지속가능한 성장을 이루는 방향성을 제시하고, 기업문화의 정착을 목표로 한다는 내용을 명확하게 표현하고 있습니다. 아울러 명예회장님의 친필 ‘솥 정(鼎)’자를 바탕으로 그룹의 정도경영을 실천하고, 이러한 그룹사의 작은 노력들이 모여 ‘가마솥’ 정신을 이어간다는 의미로 제작하였습니다. 또한 지주사를 포함한 13개 그룹사의 재무, 비재무, CSV 활동을 관리함으로써 전 그룹사가 사회적 책임을 다하는 기업으로 거듭나기 위한 활동과 계획을 담았습니다.


 


Q.이 일을 하면서 가장 뿌듯했던 순간은 언제인가요?

박용상 팀장 그룹 통합보고서 ‘가마솥’ 발행입니다. 기존에도 홀딩스에서는 연차보고서(Annual Report)를 발행하며 1년 동안의 기업 성과와 재무 상황, 경영 실적을 다양한 자료 형식으로 정리하며 경영 전략과 미래 비전을 제시해 왔습니다. 이를 바탕으로 통합보고서에는 그룹 전체 재무적 실적뿐만 아니라 비재무적으로 사회적 책임에 입각하여 그룹이 잘한 일과 부족한 부분도 공개하고 앞으로 개선하고자 하는 의지 또한 담아내고 있습니다. 처음 준비하는 보고서 작업은 준비부터 발행까지 1년여 시간이 꼬박 걸렸고 발행을 위한 보고서 인쇄 중 수정 사항이 발견되어 인쇄를 중단하는 아찔한 순간도 있었기에 보고서 제작이 뿌듯했다기보다는 만들어질 수 있어서 다행스러운 마음이 더 큰 것 같습니다. 일련의 과정에는 각 사 대표이사님들의 결정과 만들어지기까지 도움을 주신 회사별 담당자분들의 도움이 굉장히 컸습니다. 동아약보를 통해 다시 한 번 감사드리며, 매년 발행되기 때문에 앞으로도 계속 잘 부탁드린다는 말씀도 드리고 싶습니다. 신지원 과장 과거 마케팅실에서 근무했을 때는 유형의 제품을 가지고, 여러 사람들을 만나면서 일의 보람을 느꼈던 적이 있었습니다. 지금은 정도경영팀에서 무형의 가치를 많은 구성원들에게 지속적으로 내재화하는 데 힘쓰고 있습니다. 특히 기업의 가치를 제고하는 업무를 하면서 주변의 적극적인 참여와 이행을 하기 위해 함께 노력해 주시는 직원분들을 생각할 때면 실무자로서 매우 뿌듯함을 느낍니다. 특히 그룹사의 ABMS 주관 부서에 대한 관심과 역할에 감사드리며, 전파해 드리는 내용으로 하여금 비즈니스 모델이 동아쏘시오그룹의 진정성 있는 부패방지 경영시스템 운영으로 발전하여 우리 그룹의 가치가 올라가기를 기대해 봅니다.


 


[정도경영팀이 소개하는 휴가지/맛집을 소개합니다]



(왼쪽) 박용상 팀장 | 안성장터국밥

경기도 안성시 미양면 구례골길 170-17

전화번호 031-674-9494

영업시간 매일 07:00 ~ 20:30

#Since 1920 #가성비 굿 #4대째 내려오는 안성로컬맛집 #장터국밥 한 그릇이 6천 원 #국밥과 함께 소머리 수육도 추천


(가운데) 정명원 부장 | 두포나루터

경기도 파주시 파평면 율곡로 829

전화번호 031-952-8266

영업시간 매일 11:00 ~ 21:00(매주 화요일 휴무)

# 제 고향 파주에 있는 민물매운탕 맛집입니다 #멀리 휴가를 떠나기 어렵다면 가까운 파주로 #매운탕을 좋아하지 않는 저도 반한 매운탕


(오른쪽) 정성연 변호사 | 희망선어

전라남도 여수시 동문로 10-10

전화번호 061-662-7114

영업시간 매일 12:00 ~ 23:00

#여수 이순신 광장 부근에 위치 #활어회와 다르게 선어회만의 매력을 느낄 수 있어요 #삼치, 민어, 병어 등 선어를 맛볼 수 있는 곳 #남도의 김치, 김과 함께 싸서 먹는 선어회



(왼쪽) 신지원 과장 | 삼남매 전복과 해물뚝배기

경상남도 거제시 하청면 석포2길 14

전화번호 055-633-6038

영업시간 매일 11:00 ~ 21:00(매주 월요일 휴무)

# 올해 리프레시 휴가를 사용하여 처음으로 저의 본관이 있는 곳에서 찾은 맛집 #식당 이름처럼 사장님께서 삼남매를 키우고 계셔서 식당에 별도로 놀이방이 있어요 #데크 너머 잔잔한 바다를 보며 식사를 즐겨 보세요 #전복돌솥밥과 전복크림해물파스타 추천


(오른쪽) 김경민 과장 | 가현쌈밥

경상북도 상주시 북상주로 185

전화번호 054-533-8835

영업시간 매일 11:00 ~ 20:00(첫째, 셋째 월요일 휴무, 매일 15:00 ~ 17:00 브레이크 타임)

# 입사 후 2014년 여름휴가 때 4대강 자전거 국토 종주 때 들른 맛집 #매우 지친 상태에서 허기를 느낄 때 현지 주민분께 물어서 들어간 식당 #국토대장정 행사 때 재방문한 곳


※ 동아약보 2021년 7월호 발췌

전체 0

※ 과도한 욕설이나 광고글은 관리자의 권한으로 삭제할 수 있습니다.