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CP Magazine Vol. 100 동아ST CP의 역사, CP Magazine의 연혁 그리고 부패방지책임자 인터뷰

작성자
admin
2021-06-10
조회
356


안녕하세요. 동아ST CP관리실입니다. 이번 호에서는 CP Magazine 발행 100회를 기념하여 동아ST CP의 역사, CP Magazine의 연혁 그리고 부패방지책임자의 기념 인터뷰를 소개하겠습니다.


 


동아ST CP Milestione


: D 동아ST CP 역사


- 2007년 업계 최초로 CP(Compliance Program)를 도입


- 2010년 CP조직을 신설하고 DCPC(자율준수협의회) 설립 및 운영


- 2014년 자율준수관리자 임명(CEO)


- 2015년 CP등급 평가에서 ‘AA’ 등급을 획득


- 2018년~ ISO37001 인증 후 운영 중





 


◎ CP Magazine 연혁


: D 2013 ~ 2014 : Compliance Newsletter


- CP Magazine은 2013년~2014년은 ‘Compliance 소식지’라는 이름으로 발간


- 사내소식(주요 가이드라인 및 교육 안내), 시장동향(CP 관련 제약업계 동향)으로 구성



 


: D 2015 ~ 2016 : CP report


- CP report라는 이름으로 출간


- CP Quiz, 동아ST 내 CP 관련 소식 전달 (DCPC 조직 소개, 자율준수관리자와의 대화 등)



 


: D 2017 ~ 2018 : CP Magazine



- CP Magazine이라는 이름으로 연재 시작


- 제약바이오협회(KPMA Brief), 국민권익위원회(기업윤리 브리프스) 발간 내용 주로 공유


- CP 관련 법안(경제적 이익 지출보고서 작성, 청탁금지법) 내용 기재 및 주의 사항 전파




 


: D 2019 ~ 현재 : ‘With :DONG-A’ CP Magazine



- ‘with :DONG-A’ 사이트 內 ‘동아인사이드’ 게시판에 게재


- 현재의 형식과 내용으로 이어짐


- 국민권익위원회(기업윤리 브리프스) 발간 자료를 중심으로 동아ST와 관련된 CP 내용 전파


- ISO37001(반부패경영시스템), 내부고발시스템, ESG 경영 등의 내용을 담음




 


◎ 부패방지책임자와의 인터뷰


CP Magazine 발간 100회를 기념하여 동아ST 부패방지책임자인 CP관리실장 소순종 전무와 인터뷰를 진행하였습니다.




▲ 동아ST CP관리실장 소순종 전무


Q. CP Magazine이 100회를 맞이했습니다. 소감이 어떠신가요?


매달 1회씩 발행하는게 100회 되었다니, 감회가 새롭습니다. 우선 그동안 CP Magazine을 위해 노력해주신 관련 담당자들에게 감사드립니다. CP Magazine은 어쩌면 우리가 평소에 관심이 없는 내용들을 주로 담고 있습니다. 기업의 사회적 책임이 필수사항 되어가고 있고 우리가 몸담고 있는 제약업계는 특성상 높은 수준의 윤리 의식이 요구됩니다.

CP Magazine은 이러한 사회적 요구에 대한 정보를 담고 있습니다. 또한 동아쏘시오그룹의 ‘정도경영’ 특성을 반영하고 있습니다. 결코 전면에 드러나지 않지만 꾸준하고, 지속적이라는 점에서 그렇습니다.


 


Q. 동아ST CP의 장점, 자랑할 만한 것은 무엇이 있을까요?


동아ST는 ‘혁신적인 의약품으로 존경받는 세계적 수준의 기업’으로 도약하기 위한 필수 조건을 정도경영으로 삼고, 모든 임직원이 올바르게 행동할 수 있도록 노력하고 있습니다. 우리 동아ST는 업계의 모범이 되기 위해 노력해왔습니다. 2007년 9월 CP도입, 2011년 CP홈페이지 오픈, 2017년 자율준수 전자편람 구축, 2018년 사업관계자 CP홈페이지 오픈 등 모두 업계 최초의 기록입니다. 또한 2018년부터 부패방지경영시스템(ISO 37001)을 운영 중이며, 내부 제보 시스템 활성화 등을 통해 정도경영 체계를 강화하였습니다. 이러한 선제적이고 꾸준한 노력들이 동아ST CP의 자랑이라고 생각합니다.


 


Q. 부패방지책임자로서 가장 인상 깊었던 순간은 언제 였나요?


ISO37001을 최초 인증 받았을 때가 생각납니다. 지금이야 익숙해졌지만 2018년 최초 심사를 받을 때만 하더라도 당시 실무진들이 많은 고생을 했었고 3년째 운영을 하면서 많은 분들이 부패방지경영시스템(ISO37001)에 대해 인식하고 있어 뿌듯합니다.


 


Q.마지막으로 이 인터뷰를 볼 전 그룹사 임직원 분들께 한 말씀 부탁드립니다.


많은 임직원분들이 ‘정도경영’에 대해 관심을 갖고 있다는 것을 알고 있습니다. 정도경영이 어려운 건 당장 매출액처럼 성과가 눈으로 보이지 않기 때문입니다. 그럼에도 불구하고 동아ST는 업계에 모범이 되는 최고 수준의 CP시스템과 문화를 가지고 있다고 자부합니다. 필요성을 공감하고 함께 노력해주신 임직원분들 덕분이라고 생각합니다. 앞으로도 공정한 CP시스템을 운영하여 동아쏘시오그룹의 정도경영을 밑받침하도록 하겠습니다.

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